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Philippe CORREIA

CHÂTENAY-MALABRY

En résumé

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Entreprises

  • FTS MFG

    maintenant
  • Bertrandt - Responsable d'activité

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant
  • BERTRANDT France SA - Pilote d'activité

    BLAGNAC 2015 - 2017 Chargé du développement des métiers de l'après-vente et de la distribution automobile.
  • LCI SA - Ingénieur d'Affaires

    2007 - 2015 Jan 07 – auj. Ingénieur Chargé d’Affaires, LCI (Jouy-En-Josas, 78)
    LCI- Linguistique Communication Informatique, Groupe de sociétés spécialisées en Communication Technique
    Forte orientation dans l'après-vente automobile.

    Prospection (création et développement d’un portefeuille de clients),
    Analyse du besoin client et proposition de solutions adaptées aux différentes problématiques (Ingénierie documentaire, Ingénierie pédagogique, traductions, …),
    Elaboration de propositions commerciales et techniques (validation de proposition complexes par le Directeur Commercial),
    Signature de commandes (négociation commerciale),
    Suivi des projets et de la satisfaction client (processus qualité),
    Recrutement de collaborateurs (en fonction des missions à pourvoir chez le client),
    Suivi des missions des collaborateurs (réunions à intervalles réguliers avec le collaborateur et le client).
  • FTS - Apprenti Ingénieur et assistant d'ingénieur

    2003 - 2006 Chef d’un projet humanitaire au Maroc, « L’école de Berkane » :
    Novembre 2005 à Juin 2006 :

    Pilotage et animation d’une équipe de dix personnes
    Planification du projet, gestion du budget et la logistique (stockage, inventaire et transport)
    Prospection et négociation (Articles dans les journaux, émissions radio et télévision, récolte de dons financiers et matériel, gratuité des péages autoroutiers en France et en Espagne)

    ÄIngénieur en apprentissage, FTS-MFG (Noisy-le-Grand, 93) :

    Octobre 2003 à Septembre 2006 :


    Nov. 2005-Sept. 2006 :
    Pilotage d’une étude de marché sur la carrosserie (rencontre carrossiers, homologateur)
    Conduites de réunions (brainstorming, analyse fonctionnelle, R.O.I)
    Stratégie marketing (partenariat avec une société indienne)

    Sept-Oct 2005 Stage aux USA(Détroit, Michigan):
    Création d’un partenariat avec une société américaine
    - Transfert de technologies depuis la France
    - Chargé de la formation des techniciens américains au fonctionnement du produit

    Oct. 2004-Août 2005 :
    Amélioration d’un produit existant au travers d’une démarche de qualité (AMDEC – Analyse des Modes de Défaillances et Etude de leurs Criticités)
    Définition du dimensionnement de chaque composant (calculs de résistance des matériaux).

    Oct. 2003-Sept. 2004 :
    Gestion de la renumérotation de l’ensemble des plans dessins des pièces constituants les produits fabriqués par la société.

    Assistant Technique d’Ingénieur, FTS-MFG (Noisy-le-Grand, 93) :

    Avril 2003 à Octobre 2003 :

    Renumérotation :Adjoint au responsable de la cellule de codification des plans dessins
    Cahier des charges : Carter pour protection de pinces à souder pour Renault.
    Cotation fonctionnelle : Dimensionnement des pinces à souder pour PSA et Renault.
  • Air Liquide Santé (Taema) - Technicien d'essais

    2003 - 2003 Technicien Vérificateur de systèmes pneumatiques et électriques, Air Liquide Santé (Taema à Antony, 92) :

    Janvier 2003 à Mars 2003 :

    Réalisation de gammes d’essais
    Essais et analyses des résultats
  • FTS - Apprenti Ingénieur

    2002 - 2006
  • Essilor International - Apprenti Ingénieur en Méthodes Industrielles

    2001 - 2002 Apprenti ingénieur en méthodes industrielles, Essilor International (Créteil, 94) :

    Septembre 2001 à Septembre 2002 :

    Benchmarking : Etude et analyse de l’existant (productivité, tâches, opérateurs, …)

    R.O.I : Etude productivité, qualité, gain de temps, sécurité, coût, ….

    Base de données : Relevés chronos sur chaque poste de l’atelier pour établir une loi à intégrer dans un logiciel modélisant le flux des verres

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