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Philippe COVILLE

Toronto

En résumé

Spécialités: Stratégie - Organisation - Innovation

Domaines d'intervention :
* Etude d’opportunité
* Business planning
* Partenariats
* Telecoms
* Relation Clients
* Distribution multi canal
* Direction de projet et de programme et PMO;
* Transformation digitale ;
* Interface métier et DSI ;
* Coaching d’équipe et management d’équipes ;
* Gestion de la performance et mise en place d’indicateurs ;
* Audit opérationnel et technique ;

Passionné par le développement de nouveaux services et de nouvelles activités.

Toujours à la recherche de nouvelles opportunités


Mes compétences :
Consulting
Finance
Management
Marketing
Stratégie
Système d'Information
Telecom
Conseil

Entreprises

  • Nortel - Chef de produit

    Toronto maintenant Chef de produit Meridian 1: Fourniture de support technnico-commercial sur les fonctions avancées du PABX et responsable de l’interface avec le processus de développement R&D de Northern afin d’introduire des fonctionnalités spécifiques au marché français..
  • Betclic Everest Grop - Direction de projet pour Betclic Everest Group

    2014 - 2014 Organisation du projet de déménagement de leur activité de jeux en ligne européens (50% de leur activité) de Gibraltar à Malte ; organisation du projet en chantier : réglementaire, IT, juridique, ressources humaines, négociation partenaires ; animation du groupe projet et suivi d’avancement ; organisation de la bascule de la plateforme informatique ; préparation du plan de migration ; organisation des activités préalable ; relecture du plan de migration ; négociation des plans de migration des plateforme de différent partenaire ; reporting d’avancement ;
  • Airbus Defense&Space - Consultant

    Blagnac 2012 - 2014 Réalisation de différentes études d'opportunité sur le développement de nouveau services pour Astrium Services devenu Airbus Defense&Space dans les domaines du transport maritime et de l'aéronautique; Etudes de faisabilité, étude de marché, business plan
  • Virgin Mobile - Direction de programme Offre quadruple play pour Virgin Mobile

    Clichy 2011 - 2012 Direction de programme du développement d’une offre de service quadruple play (Mobile, fixe, ADSL, TV) ; organisation et structuration du projet en chantier ; animation du groupe projet : marketing, ventes, SI, service client, finance ; organisation de la rédaction des spécifications fonctionnelles : CRM, prise de commande, facturation, logistique , engagement de plus de 2 M€ de développement SI : éditeur, intégrateurs externes et développement interne ; animation du groupe projet ; reporting d’avancement du projet ; gestion de l’interface avec SFR le fournisseur de marque blanche et Canal+ ; préparation des comités de pilotage et des arbitrages au Comex.
  • Cowes Partners - Directeur Associé

    2009 - maintenant Consultant en stratégie, management et innovation

    Business développement, management de projet transverse, Audit

    Contact : pcoville@cowes.fr
    Mobile : (33)6 20 59 68 71
    Site web : www.cowes.fr

    Clients : Betclic Everest Group, Orange, Virgin Mobile, Colt, Canal+, Bouygues Télécom, SFR, Orange Dominicana, TDF, SmartJog/Arkena, Meditel, Tunisie Telecom, Tunisiana, Vinci Energies, Vocalcom, Vivendi Télécom International, EADS Astrium, Airbus Defense &Space, Caisse des dépôts et de Gestion du Maroc, Groupe FinanceCom, Completel/Numericable, OPT Nouvelle Calédonie, Mobius, Thales, Compagnie Nationale du Rhône, Sonema.
  • Cleario Consulting - Directeur Associé

    2001 - 2008 Développement d’une activité de conseil auprès des opérateurs de télécommunication autour de trois axes :
    - D’études d’opportunité, de lancement de nouveaux produits et services innovants ;
    - D’assistance à la maîtrise d’ouvrage ou à la maîtrise d’oeuvre sur des projets réseaux ou de système d’information ;
    - D’organisation et d’amélioration des performances de l’entreprise et de redéfinition des processus;

    Développement des activités du cabinet, Recrutement et animation de l’équipe de consultants, gestion de la structure. CA 2007 et 2008 : 1.2M€

    Clients : SFR, T-Online International, Télécom Italia, Colt, TDF, Vinci Networks, Vinci Energies, Vocalcom, Maroc Télécom, Vivendi Télécom International, Kaptech, Orange Saint Domingue, Bouygues Télécom, XTS Télécom, Télindus, T-Online France, Neuf Cegetel, Cegetel.
  • Fastpoint Networks - PDG

    2000 - 2001 * fondateur de Fastpoint Networks fournisseur d’accès Internet haut débit Principales activités :
    - Définition de la stratégie de la société et rédaction du business plan, création de la société, recherche d’investisseurs et clôture d’un investissement d’amorçage de 5 Million d’Euro par un fond américain,
    - Négociation d’une licence L 33-1 auprès de l’autorité de régulation des télécommunications, mise en place d’une expérimentation DSL avec France Télécom, connexion au réseau de 20 clients,
    - Préparation et planification d’un projet complet de déploiement d’un service haut débit incluant : le business plan détaillé, les études de marché et la préparation des offres, l’ingénierie du réseau, plan de déploiement et d’exploitation, la négociation d’un crédit fournisseur et la recherche de 50 Million d’Euro de financement.
  • COLT - Directeur Marketing et Commercial PME et opérateur

    1997 - 1999 Principales activités:
    - Démarrage et développement des activités : développent de l’offre de service téléphonique, management des équipes marketing, achats et commerciales, ainsi que coordination de l’activité avec le group COLT. Définition des objectifs tactiques et stratégiques, construction du réseau de distribution (agents commerciaux, revendeur), négociation des contrats de distribution, animation de l’équipe commerciale.
    - Recrutement et animation d’une équipe de 19 personnes, comprenant 10 commerciaux, 6 personnes au service client et 2 chefs de produit,
    - Négociation du premier accord d’interconnexion avec France Télécom 6 mois avant le premier janvier 98, date d’ouverture de la concurrence, et négociation des premiers contrats clients : grands comptes, opérateurs ainsi que les premières interconnexions avec des opérateurs internationaux,
    - Résultats : 0,5 M€ en 1997 année de lancement, 17 M€ en 1998, 45M€ en 1999
  • Orion Télécom - Directeur associé

    1995 - 1996 * principales missions :
    - Pour un nouvel opérateur : étude d’opportunité pour l’implémentation d’une boucle locale fibre entreprise dans la région de Paris : offre de service, marché cible, prévision de chiffre d’affaires, réseau cible, modélisation du business plan,
    - Pour un nouvel opérateur en France : réponse à un appel d’offre pour l’attribution d’un concession d’exploitation d’un réseau de fibre optique sur une zone à forte densité d’entreprise : analyse du marché potentiel, définition de l’offre de service, architecture du réseau.
  • AT&T Network systems France - Responsable commercial

    1991 - 1995 * Responsable des ventes : ventes et marketing des solutions pour les opérateurs de télécommunication : outils d’aide à l’exploitation, transmission, mobilité, commutation. Activité initialement centrée sur France Télécom puis évoluant vers les nouveaux opérateurs avec la gestion du compte SFR.

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