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Philippe DANGUY

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Mon parcours m'a appris à conjuguer rigueur et respect de l'être humain.

De formation supérieure en finances et comptabilité, j'ai assuré des responsabilités opérationnelles de Directeur Financier , Contrôleur financier, Contrôleur de gestion dans des entreprises du secteur industriel et notamment dans l'emballage de luxe pour la parfumerie et dans le monde de l'automobile.

Manager de Transition par choix depuis plus de10 ans, j'ai été amené a effectuer avec succès des missions dans de multiples environnements.

Je suis en mesure aujourd'hui de réaliser des missions avec des problèmatiques complexes soit en management de transition ou bien en CDI.

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Budget et Controlling
Comptabilité
ERP
Finance
Direction Financière
Business Intelligence

Entreprises

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Controlling support Germany & Belgium - Interim Manager

    LEVALLOIS PERRET 2017 - maintenant - Industrial savings tracking
    - Internal audit points support
    - Controlling support
  • Nexans - Business Group Financial Controller - Interim Manager

    Casablanca 2016 - 2017 - Processus Closing
    - Cartographie Processus
    - Redaction Processus & Modes Opératoires Fonction Controlling
    - Consolidation Business Group
  • Albea Group - Directeur Financier - Interim Manager

    Gennevilliers 2016 - 2016 - Pilote processus de reporting
    - Pilote processus budgétaire
    - Management équipe de 10 personnes
    - Chef de projet site SAP Costing Evolution
  • Groupe saint Hubert - Charge de Mission Groupe en Contrôle de Gestion Interim Manager

    2015 - 2016 - Animation du processus de reporting mensuel
    - Animation du processus budgetaire
    - Gestion des mandats commerciaux
    - Support aux opérationnels
  • Plastic Omnium - Financial Controller - Interim Manager

    Levallois-Perret 2015 - 2015 Remplacement Financial Controller de 2 sites industriels
    Consolidation Périmètre France TP et Business unit BUWE
    Développement base communautaire sous environnement Top Share
    Refonte des Modes opératoires (Closing & Forecast)
  • Delachaux Group - International Financial Controller - Interim Manager

    2014 - 2015 Intégration post acquisition de sites industriels
    Implémentation contrôle de gestion branche activités
    Audit et Contrôle Interne
  • Constellium - Controlling Project Manager - Interim Manager

    Paris 2013 - 2013 Conduite du changement :
    - Processus
    - Outils (DataWareHouse, Web'in, BW, BO
    - Hommes
    - Coaching
  • Plastic Omnium - Finance & Controlling Director Division POAE - Interim Manager

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Animation du reporting
    Animation du budget
    Management equipe de 10 personnes
  • DAVEY BICKFORD - Financial Controller - Interim Manager

    Héry 2011 - 2012 Fiabilisation des stocks suite mise en place ERP
    Integration reporting dans Cube Business Intelligence
    Processus Budgetaire et PMT
    Optimisation des processus
  • Plastic Omnium - Financial Controller - Interim Manager

    Levallois-Perret 2010 - 2011 Amélioration des données d'entrées du reporting
    Révision des prix de revient et des taux machines et MO
    Mise en oeuvre d'une méthodologie de révision des prix de revient
    Mise a jour des prix de revient et taux dans SAP
    Rédaction procédure de clôture reporting
    Travail sous environnement SAP( SD-MM-FICO-PP)
    Travail sous Oracle -HFM
  • Valeo - Manager de transition Contrôle Financier

    Paris 2010 - 2010 Simplification des outils budgétaires
    Gestion et Suivi des dossiers financés
    Remise a niveau du suivi des projets et Crédit impôts Recherche
  • SNCF - Manager de Transition - Responsable pôle investissements

    2009 - 2010 Coordination/animation du pôle engagement (4 personnes)
    Instruction financière des dossiers qui passent en comité des engagements (24 dossiers).
    Accompagnement auprès des établissements pour l’élaboration des dossiers pour le comité des engagements, notamment sur les processus marchés (4 déplacements, 15 réunions)
    Élaboration du programme pluriannuel des investissements du domaine Matériel
    (plan à 5 ans) en liaison avec les départements d’affaires et les Branches.
    Pilote sur nouvel outil de suivi des engagements sur intranet
  • TRAILOR ACTM INTERNATIONAL - Manager de Transition - Responsable contrôle de gestion

    Montelimar 2008 - 2009 Création et production d’un budget
    Création et production d’un reporting mensuel
    Conception et Pilotage d’un plan de réduction des coûts
    Redéfinition des prix de revient
    Redéfinition du processus d’élaboration des devis
  • Duqueine - Manager de transition - DAF

    2008 - 2008 - Diagnostic de l'organisation administrative et financière de 2 sites
    - Mise en place d'un suivi de trésorerie
    - Fiabilisation du processus projet(devis)
    - Définition et mise en place d'indicateurs opérationnels
    - Fiabilisation des profils ERP
    - Fiabilisation des stocks (procedure d'inventaire)
    - Définiton des axes de la comptabilité analytique
  • VOGICA - Manager de Transition - Controleur Financier

    2007 - 2007
  • Eurofarad - Manager de Transition - Controleur Financier

    2007 - 2008 Mission de consulting sur les sujet suivants :

    - Mise sous contrôle des flux et stocks
    - Formation du Comité de Direction en Finance opérationnelle
    - Maîtrise des prix de revient
  • NYSE Euronext - Consultant

    Paris 2006 - 2006 Chef de Projet sur l’automatisation de la facturation d’ordre de transaction de plate-formes boursières européennes

    Réorganisation du département Finance, ressources humaines et flux d’informations
  • CRISTAL UNION - CONSULTANT

    2006 - 2006 Audit de satisfaction des utilisateurs d’un ERP, réflexion sur une démarche globale de pilotage de la performance du groupe
  • Faurecia - Controleur Financier

    2005 - 2006
  • Faurecia - CONTROLEUR FINANCIER

    2002 - 2004
  • Faurecia - CONTROLEUR DE GESTION

    2001 - 2002
  • ILEOS - San Pere de Torello (Spain) - DAF

    1999 - 1999
  • ILEOS - Charge de Mission

    1999 - 1999
  • ILEOS-Longueville - DAF

    1990 - 1998
  • COJUFI - Auditeur

    1985 - 1989

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