Philippe DELFORGE

En résumé

Entreprises

• RTE - DRH Adjoint

  2012 - maintenant Réseau Transport d'Electricité - 9000 salariés
  
  DRH Adjoint

• Alliance Healthcare - DRH France

  Gennevilliers 2011 - 2012 Groupe Alliance Boots (Pharmacie) - filiale France 6 500 salariés
  
  DRH France
  
  Mise en place d'un programme de Change Management
  Réorganisation de la filière commerciale
  Restructuration 5 sites logistiques

• ARC INTERNATIONAL - DRH Corporate

  Arques 2006 - 2010 ARC International (Arts de la Table) - 14 000 salariés
  
  Directeur Ressources Humaines Société Corporate
  
  Elaboration et déploiement des politiques RH Groupe et gestion des Ressources Humaines de la société juridique Corporate (500 personnes): rémunérations, recrutement, formation, mobilité, gestion de carrière, relations sociales.
  
  Principales réalisations :
  Définition et déploiement de la politique de gestion des cadres supérieurs et hauts potentiels Worldwide : Comités carrière Europe, USA, Chine, Dubaï
  Réorganisation de la fonction RH Groupe
  Pilotage du projet de réduction de la Masse Salariale Corporate: -40% en année pleine.

• ALTRAN - DRH Holdings Groupe

  Vélizy-Villacoublay 1999 - 2006 Groupe ALTRAN (Société de conseil en hautes technologies) - 17 000 salariés
  
  Directeur Ressources Humaines Holding Corporate de mars 2001 à juin 2006
  
  Gestion des ressources humaines des holdings Corporate worldwide (550 personnes) et : gestion des politiques Ressources Humaines des fonctions supports Groupe (1700 personnes), dont Dirigeants, Finances, Gestion, RH, Marketing, Communication, Informatique.
  Management d’une équipe internationale de 17 cadres RH
  
  Principales réalisations :
  Mise en œuvre d’un Plan de Départs Volontaires (PSE) : 110 départs sur 248 éligibles
  Refonte de la politique de rémunération des holdings et fonctions supports (fixe et incentives)
  Pilotage du projet SI RH Europe
  Animation des relations sociales (CE,DP) pour Altran Technologies (1500 salariés)
  Mise en place des structures holdings: Italie, Espagne, UK, Allemagne, Pays-bas
  
   Directeur Développement Individuel de mai 1999 à mars 2001
  
  Elaboration et pilotage des programmes worldwide de motivation et de fidélisation des consultants.
  Gestion de carrière et conseil en management auprès des Directeurs et Managers
  Coordinateur d’une équipe de 52 cadres en RH (France, Espagne, Italie, Benelux, UK, Allemagne, Autriche, Suède …)
  
  Principales réalisations :
  Réduction du turn-over des consultants de 6 points en 2 ans sur le périmètre géré
  Elaboration et animation des sessions de recrutement managers Groupe : 400 candidats par an
  Construction et animation de sessions de formation RH pour les sociétés du Groupe (bilan d’évaluation, prévention des démissions, coaching …) : 52 dirigeants et managers formés par mois
  Mise en place de l’accord sur les 35 h pour les 47 sociétés françaises du Groupe

• Media system - Manager Conseil

  1997 - 1999 Conseil en management et en ressources humaines auprès des DRH et Directions Générales
  Management d’une équipe de 5 consultants et d’un portefeuille clients de 4 MF de marge brute
  
  Principales réalisations :
  Accompagnement de plans sociaux, fusions et restructurations (du livre IV au livre III)
  Accompagnement de projets d’aménagement du temps de travail
  Accompagnement de projets de conduite du changement

• ISICA - Directeur de la Communication

  1994 - 1997 Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe de l’institution
  Responsable d’une équipe de 5 collaborateurs et d’un budget de 12 MF
  
  Principales réalisations :
  Lancement des campagnes publicitaires 1995 et 1996 (4,5 et 3,5 MF)
  Deploiement des relations extérieures : lobbying, colloques, partenariats, presse
  Conduite du changement : notion de service client, normes ISO 9001, mise en place d’un call center

• ELF ATOCHEM - Responsable GRH et Communication

  1991 - 1994 Responsable de la formation, de la mobilité et de la communication interne et externe du site
  Responsable d’une équipe de 6 personnes et d’un budget de 1,3 MF
  
  Principales réalisations :
  Organisation de la commission recrutement et animation de formations internes
  Accompagnement social des mesures de restructuration société.
  Animation de l’opération privatisation du Groupe Elf en interne
  Définition et animation du plan de communication interne
  Création et présidence de l’Association des Industries du Havre.

Formations

• Université Paris 4 Paris Sorbonne (Neuilly Sur Seine)

  Neuilly Sur Seine 1990 - 1991 GRH

• Institut D'Etudes Politiques Sciens Po

  Paris 1986 - 1990

Réseau

• Béatrice NOYÈRE

• Daniela GHINEA

• Denis TARDIVEAU

• Diane PIERREMONT

• Marine CRABOS

• Patrick RAFIN

• Stephanie PAYET CRETINOIR

• Stéphanie ROELS

• Sylvie MOREL

• V AUPSTROP