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Philippe DESCATOIRE

RENNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation supérieure, je suis Directeur Supply Chain au sein de la société CLEOR.
Société en croissance constante, dans le secteur de la distribution de l’Horlogerie-Bijouterie. Depuis mon arrivée nous sommes passés de 99 Magasins à 123 Magasins sur le territoire national.

Métier très prenant, et très motivant, je suis le garant de la performance de la chaine logistique par la motivation des équipes, la visualisation des résultats par des indicateurs, le management de proximité, la polyvalence, l’utilisation du Lean Management, et la coordination de ces équipes.

Auparavant j'étais Directeur logistique au sein de la société LE RAY ou je pilotais 3 sites Logistique (60 personnes).
J'étais le garant de la mise en oeuvre du management, de l’organisation, de la gestion et de la rentabilité des services logistiques sur chacun des sites.

Je contrôlais l’ensemble de l’activité logistique dans un environnements B to B grâce à des indicateurs tels que : fiabilité des stocks, valeurs de stocks, nombre de ruptures clients, incidents d’approvisionnements, productivité.

J’animais et définissais les responsabilités lors de réunions suivies par des plans d’actions (politique Kaisen) qui permettent une meilleure réactivité et un pragmatisme dans la gestion des litiges.
Nous avons ainsi passé trois audits (ISO TS, EVALOG, ISO 9001 V2000) très bien notés.

J'élaborais les études logistiques en collaboration avec la direction commerciale.
Je pilotais les projets logistiques, ERP, EDI.

Fort d’une expérience de deux ans comme logisticien chez Faurecia (9° équipementier mondial, leader mondial sur le marché du siège automobile) je pilotais l’approvisionnement et l’ordonnancement grâce au PDP, en partenariat avec les responsables de production, pour les projets automobile tel que X3, D2J, D25, X6.

Mes compétences :
Informatique
Logistique
Management
Lean management
Chaine logistique
EDIFACT
Approvisionnement
RFID

Entreprises

  • NEWCOLD - Responsable des Opérations

    2015 - maintenant

  • CLEOR - Directeur Supply Chain

    Évreux 2012 - 2014 Avec l'appui des équipes Logistique et Approvisionnement 100 personnes, nous mettons en place des indicateurs de suivis (Productivité- Fiabilité) afin d' améliorer le taux de services magasins, le pilotage des Fournisseurs (Qualité - Délai), la fiabilité des picking, la fiabilité des stocks, le contrôle qualité, et améliorer les anomalies rencontrées au quotidien.
    En complément la mise en place du management de proximité nous a permis de gagner en réactivité et en pragmatisme pour passer le cap des pics d'activité avec succès.

  • LE RAY TRANSPORT ET LOGISTIQUE - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    2006 - 2012 Membre du comité de Direction - Management de 60 personnes - 3 Sites Logistiques ‐
    Budget 3 500 K€ - 23 000 m² de Stockage

    Missions
    . Mise en place de la Stratégie Logistique. Objectif Premier : La satisfaction du client
    . Monitoring des performances globales des activités Capacitaire, Efficience, Finance
    . Interface Clients – Gestion de l’ADV
    . Réalisation et pilotage du budget
    . Mise en place de la politique d’amélioration continue (Lean Management)
    . Reporting quotidiens, hebdomadaires et mensuels
    . Chef de Projets Logistiques : Changement de WMS – Stockage HACCP - Stockage sous t° dirigée - Magasin avancée Fournisseurs – Flux Synchrone (Juste a Temps) - Flux EDI

    Responsabilités
    . Adaptation constante des moyens humains, techniques et informatiques au plan de charge.
    . Garantir la Sécurité des biens et des personnes, la propreté des sites et des matériels
    . Animer le système qualité du service et le maintien de la certification ISO9001
    . Elaborer un plan d’économie et un plan de productivité en fonction des objectifs

  • LE RAY TRANSPORT ET LOGISTIQUE - RESPONSABLE SITES LOGISTIQUE

    2005 - 2006 Responsable Sites Logistique Automobile Synchrone , LE RAY LOGISTIQUE, La Touche-Tizon 2005 - 2006

    Actions :
    ; Encadrer quatre équipes : réception – expedition – appro-ligne – chauffeurs (30 personnes)
    - Adapter les hommes et les moyens au besoin
    - Respecter et faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité
    - Veiller à la compétence professionnelle et à la motivation du personnel

    ; Garantir la qualité de la prestation logistique
    - Organiser les processus d’exploitation dans un souci de gain de productivité et d’amélioration continu.
    - Garantir la tenue des stocks
    - Définir et maintenir les plans de sécurisation

    ; Assurer un suivi relationnel avec le client et participer au développement commercial
    - Maintenir un contact régulier avec le client
    - Etre réactif et pragmatique dans la résolution des litiges
    - Piloter et assurer le suivi des indicateurs et tableaux de bord
    - Participer aux études logistiques (chantier Hoschin)

    ; Rédaction des cahiers des charges pour les nouveaux prospects

    Relations : ; Clients INERGY, PSA,…
    ; Directeur Logistique, Qualité, Ressources Humaines et Financier, Commercial

  • FAURECIA - PILOTE LOGISTQUE APPROVISIONNEMENT-ORDONNANCEMENT PROJET

    2003 - 2005 Approvisionneur Ordonnanceur Projet Automobile , FAURECIA, Bains sur Oust 2004 – 2005

    Approvisionneur–Ordonnanceur Série , FAURECIA, Bains sur Oust 2003 –2004


    Actions :  Analyse du calcul des besoins nets
     Suivi et optimisation des niveaux de stocks
     Passation des commandes en fonctions des besoins
     Mise à jour des paramètres SAP, AS400
     Suivi fournisseurs (capacitaire, qualité,…)
     Validation logistique des conditionnements
     Pilotage de l’implantation du stockage FIFO réception -expédition

     Analyse et Mise en place des flux kanban
     Suivi des stocks de PRODUITS FINIS (FIFO)
     Analyse et Suivi du besoin Client fonction des appels synchrone, sparte,
     PDP

    Relations :  Fournisseurs, Clients (PSA, RSA)
     Service Logistique, R&D, Achat, Production

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :