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Philippe DUFLOT

LIÉVIN

En résumé

Membre du CODIR et force de propositions et moteur de l'amélioration des perrformances industrielles.
J'ai acquis mon expérience chez des équipementiers automobiles de premiers rang ou société aéronautique partenaire des grands donneurs d'ordres.

Mes compétences clés :
- Maîtrise des outils et méthodes de l'amélioration de la performance industrielle :
Mise en ligne et équilibrage de charges (TOC), outil du lean : VSM , 5s , Auto-maintenance, SMED, kaizen, Kanban, outils de résolution des problèmes, démarche DMAIC 6 sigma

Entreprises

  • MS Composites Groupe AD Industrie - Responsable Lean et productivité

    2007 - maintenant Responsable de la démarche Lean manufacturing sur les 3 sites de la société MS Composites (Liévin 62 , Chavignon 02 et Tanger Maroc).
    Formation et Animation de chantiers Lean.
    Définition des axes d'améliorations.
    Etudes capacitaires et Etdues et défintion des flux de production.
    Mise en place des outils de managements visuels, méthodes et de productivité dans les différtentes UPA de production.
  • Westaflex Automotiv - Méthodes série - Méthodes Amélioration continue

    2004 - 2007 Adjoint au responsable méthodes amélioration continue.
    Responsable de la mise en flux et de l'équilibrage des lignes de production.
    Amélioration de la productivité et de la qualité des lignes de production grandes séries, chez un équipementier automobile de rang 1.
    Réimplantation de 7 lignes de production dans le principe ligne en U et "one piece flow"
  • Johnson Controls - Méthodes indus - puis Black Belt 6 sigma

    Colombes 1996 - 2004 Technicien méthodes industrialisation : réalisation des devis produits, défintion des gammes de fabrications,des implantations et définition et mise en place des moyens et équipements de production.
    Black Belt 6 sigma : chef de projet d'amélioration de la qualité et productivité, dans la démarche 6 sigma DMAIC.
  • VALEO - Technicien Production et TPM

    Paris 1990 - 1996 Responsable de secteur de production UPA , puis superviseur de ligne de production grande série.
    Puis Technicien TPM : responsable de la maintenance et de l'amélioration du TRS d'un secteur d'une ligne de production (secteur Goulot usine)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :