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Philippe FRAPPA

Charenton-le-Pont

En résumé

Après 10 ans passsé en Europe (Irlande, France) sur des postes à caractère industriel et au rayonnement européen, je travaille actuellement sur l'amélioration de la Supply Chain du groupe Essilor aux USA.

Parlant couramment anglais, espagnol, portugais et avec l'expérience de management d'équipes pluridisciplinaires et pluriculturelles, j'ai acquis une forte expertise dans les projets industriels et supply chain au sein d'un grand groupe international.

Mes compétences :
Anglais
Disciplinaire
Espagnol
International
Logistique
Optimisation
Organisation
Performance
Pilotage
Pilotage de projet
Portugais
Production
Supply chain

Entreprises

  • Essilor of America - Responsable Méthodes Supply Chain

    Charenton-le-Pont 2010 - maintenant • Pilotage de projets d’amélioration continue au sein de la Supply Chain d’Essilor of America Analyse, définition et mise en œuvre des bonnes pratiques au sein de la Supply Chain US : fiabilité des prévisions de commandes vers les usines asiatiques du Groupe, amélioration du niveau de service et optimisation du niveau d’inventaire avec les planificateurs usines.
    • Management d’équipes logistiques et informatiques multisites et multiculturelles de 10 à 20 membres.

  • Essilor International - Zone Europe - Chef de Projet Supply Chain

    2008 - 2010 • Pilotage de projets logistiques avals des usines au client final afin de supporter le développement des ventes des filiales européennes et de réduire les coûts.
    • Management d’équipes logistiques et informatiques multisites et multiculturelles de 10 à 20 membres.

  • Essilor International - Zone Europe - Chef de projet industriel

    2005 - 2008 • Pilotage de projets industriels dans les usines Essilor pour des budgets allant de 500 k€ à 1,5 M€ : déploiements de procédés de fabrication, réorganisation de sites, lancement de nouveaux produits.
    • Management d’équipes internationales de 10 à 30 membres : départements du Groupe (ingénierie, qualité, production, systèmes d’information, production, logistique, ...), filiales européennes..

  • Essilor International - Zone Europe - Responsable ingénierie du service Taillage-Montage

    2002 - 2005 • Sélection, embauche et management de l’équipe : 4 personnes
    • Déploiement du procédé de Taillage-Montage et support technique des 30 sites de production.

  • Essilor Ireland - Limerick - Chef de projet

    2000 - 2001 • Lancement d’Opsys, logiciel de prise de commande d’Essilor sur le marché irlandais (25 déploiements).
    • Conduite du déploiement technique du logiciel, de la formation et du support technique chez les clients opticiens..

Formations

Annuaire des membres :