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Philippe GERARD

PEYPIN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Peypin ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Mes différents postes dans des structures à taille humaine m'ont permis d'acquérir une expérience diversifiée allant des responsabilités habituellement confiées à un DAF (la comptabilité,le contrôle de gestion, l’informatique et la gestion du personnel) aux services généraux et à la logistique.

Mon goût prononcé pour l’informatique et le contrôle de gestion me pousse à rendre la fonction la plus opérationnelle possible.

Mon but étant que l’on ne perçoive plus la fonction Administrative et Financière non plus comme une « nécessité » mais comme un outil reconnu et un centre de profit au même titre que les autres secteurs d’une entreprise

Mes compétences :
Communication
Contrôle de gestion
Contrôle de Gestion Distribution
DAF
Distribution
ERP
Grande distribution
Informatique
MINOS
Mobilité

Entreprises

  • OK SA - Directeur Administratif & Financier

    maintenant Holding Familial de 10 sociétés (CA 40 M€ - 10 personnes)
    en charge de :

    - la gestion comptable et financière des différentes entités du groupe
    - l'évolution et l'uniformisation des outils informatiques de gestion
    - l'élaboration des procédures de contrôle
    - le gestion du personnel (25 personnes)

  • JACQUES FOURNIL - PIZZA NANA - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 1999 Fabricant de pizzas surgelées cuite au feu de bois,en charge:
    - la gestion comptable et financière des 6 entités du groupe
    - le controle de gestion par l'élaboration de tableaux de bord et le suivi des prix de recvient
    - la poursuite de la mise en place et l'adaptation d'un progiciel de gestion intégrée
    - la gestion administrative du personnel

  • MISE - Maisons Individuelles Sud Est - Directeur Administratif et Finacier

    1993 - 1997 Filliale Sud Est d'un contructeur nationalde Maisons Individuelles (1 000 chantiers/an)

    Responsableavec une équipe de 10 personnes de :
    - la gestion comptable et analytique des 5entitées juridiques
    - le contrôle de gestion permettant un suivi individualisé des chantiers
    - le recouvreement client
    - la gestion du personnel
    - le développement en étant site test d'un système de gestion intégrée

  • PLUMA FRANCE - Responsable Administratif et Fiancier

    1992 - 1993 Filaile d'un groupe belge, en charge de:
    - la gestion comptable et administrative
    - l'élabration de tableaux de bord et du reporting au siège
    - la gestion administrative dupersonnel
    - la relation client grande distribution

  • AXA IMMOBILIER - Responsable du Controle de Gestion

    1985 - 1992 Création d'un sytème de contrôle de gestionpour unités décentralisées en aval d'une mission de cabinet conseil pour le développement d'un système interne de gestionlocative

  • HOBART FRANCE - Contrôleur de Gestion Industrielle

    1980 - 1985 - Suivi des budgets groupe et des prix de revient dans un environnement anglo-saxon
    - Optimisation des stocks (8 000 références)

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