NANTES
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.
Parti dans la vie professionnelle avec un Doctorat en Métallurgie, arrivé comme Directeur Opérationnel de l'usine COnstellium Sabart entre les deux une carrière faite d'une expérience de 25 ans dans la transformation de l'aluminium et du titane,
- Responsable développement Produits marines et Aéronautiques à Issoire (63) Pechiney; expérience qui m'a conduit au Japon, Australie, Scandinavie, USA, Canada... pour la négociation technique et commerciale de ces nouveaux produits,
- Responsable Qualité/ Assurance qualité / Métallurgie / Fiabilisation d'un atelier de production de tôles fortes Aluminium (400 personnes) puis fonderie ( 230 Personnes). Expérience qui a conduit à mettre en place les systèmes Assurance qualité (ISO9001, EN9100, puis OHSAS18001 / ISO 14001), à manager des équipes pluridisciplinaires Commercial/production/méthode/Clients... pour la fiabilisation de la production et l'industrialisation des nouveaux produits (Amdec procédés/produits, mise en place du SPC, Mise en place de Groupe MIP : mon indicateur de Performance...), à assurer les interfaces qualité/développement avec des clients majeurs (Aubert & Duval, AIRBUS UK, Dassault...).
- Co-Manager de la fonderie Ravenswood WV USA (230 Personnes), lors d'une opération "task force" liée à la mise en place d'un "Survival plan". Réduction de coûts de fonctionnement, amélioration de la productivité (SMED, TPM...), benchmarking en sites et mise en place de bonnes pratiques, mise en place de nouvelles procédures de coulée... ont été les principales réalisations.
- Adjoint chef de stade Tôles fortes et responsable Supply chain (atelier de 450 personnes, 50kt par an de tôles fortes); mes missions : Pilotage atelier (PIC, PDP, Lissage de charge, pilotage par outils goulôts,service clients, management de la sous-traitance, interface avec AIRBUS UK (princiapl client de l'atelier)...), puis mise en place du lean manufacturing type TPS au travers d'une opération de réorganisation, de redéfinition de tous les processus de l'atelier (management de la performance, management des processus, management des hommes). Le principal résultat a été de réduire les encours de fabrication atelier de 17%, de réduire les lead time de 23% en moyenne, de gagner en capacité de 8% sur un projet de 2 ans; et cela sans investissement.
- Direction industrielle de SCA et directeur du site de Nantes (SCAF). Responsable du pilotage industiel des 3 sites européens (France, Belgique, Allemagne). Les principales réalisations : Amélioration des résultats EHS (0 accident en 2008-2009-2010), certification NE9100, ISO14001, OHSAS18001, Réduction et rationalisation des stocks (5.5M€ de gain, 33%), gain en productivité (17%) par application du lean manufacturing, développement de nouveaux services et produits à plus hautes valeurs ajoutées (gain de 2M€ de CA)et cela dans un contexte de crise.
- Depuis Fev 2011, Casting Manufacturing unit Manager a Ravenswood-Constellium Unit (WV, USA)(175 personnes)en charge de la production, maintenance, RH, CI, Finance,EHS.
L’industrie a un besoin incessant d’identifier des gisements de progrès, de réduction de coûts, de maitrise de ces procédés et de ces organisations afin de pouvoir se démarquer de la concurrence et répondre au mieux aux besoins clients.
Mon expérience professionnelle forte de 23 ans dans le domaine des produits industriels en particulier aéronautiques concilie à la fois
Une expérience forte de management de terrain, qui m’a permis de développer des qualités de leadership, d’écoute, d’analyse et de décision, ainsi que d’acquérir les méthodes « 6 SIGMA »,
Une expérience de mise en place du changement et en particulier de Lean Manufacturing sur une unité de près de 450 personnes en pleine charge de production,
Une expertise technique poussée des produits et procédés de l’élaboration à l’assemblage sur ligne de production,
Une bonne maitrise de l’anglais acquise au cours d’expériences de management aux USA et de négociations commerciales (Japon, Australie, Scandinavie
Mes compétences :
6 SIGMA
Aéronautique
CND
EHS
Fonderie
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Process
Production
Qualité
Supply chain
Traitements thermiques
ULTRASONS
