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Philippe GOUPIL

MONTROUGE

En résumé

Je suis un professionnel de l'informatique, avec des expériences variées de la PME au grand groupe international.
Mon fil conducteur professionnel est la compréhension du métier de mes clients internes pour leur apporter une réponse efficace et efficiente.
J’aime bâtir et trouver les innovations qui permettront soit une économie soit une amélioration de la qualité du travail des services de ma société.
Je garde toujours en mémoire que je ne travaille pas pour moi, mais au service de la stratégie de mon entreprise.
Mon mode de management est de faire adhérer mes collaborateurs vers un objectif commun et partagé. Je cherche à obtenir le meilleur d’eux, mais aussi si possible de les faire progresser principalement en élargissant leur périmètre d'intervention.
J’apprécie de pouvoir interagir sur la stratégie informatique au service du développement du business.

Mes compétences :
Budget
Directeur de projet
ERP
Gestion d'un budget
Gestion du changement
Informatique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Manager
manager une equipe
MOA
Schéma directeur
Stratégie
Suivre un budget
GED
Drupal
Data warehousing

Entreprises

  • Santéclair - Responsable MOA

    2012 - maintenant Encadrement d'une équipe de Chef de projets MOA et d'AMOA
    Interface entre les directions métiers et les équipes techniques internes ou externes.
    En charge de la maintenance opérationnel du système comprenant les connexions et le paramétrage de notre SI pour communiquer avec les AMC clients
    Définition de la stratégie pour améliorer l'efficience des services de l'entreprise ou répondre aux contraintes légales (ANI, CCAM dentaire, Contrat responsable, ..)

    Refonte des sites WEB avec le CMS Drupal
    Mise en place d'une GED
    Dématérialisation des appel d'offre pour la constitution des réseau (formulaire Web et signature électronique)
    Marketing avec mise ne place d'outil SAAS de questionnaire et d'utilisation de plateforme de routage mailing
  • PFIZER - Responsable de domaine / IT Manager

    Paris 2007 - 2011 Mission : Encadrer une équipe de chef de projet pour maintenir et développer le parc applicatif du front office constitué des services commerciaux, marketing, médical et communication dans le but de supporter l'activité de promotion / vente auprès de nos clients.

    Déploiement et maintenance de l'outil CRM Siebel pour les forces de ventes (1100 Personnes), l'information médicale et le marketing.

    Création des tableaux de bord Cognos pour suivre l'activité et les ventes des Business Units.

    Refonte du portail applicatif (BD Oracle, .NET) dans le cadre de la certification de la visite médicale par l'Afssaps et pour intégration de la force de vente de Wyeth .

    Réorganisation et pilotage du Helpdesk supportant l'activité des forces de vente.
  • PFIZER - Responsable de domaine / IT manager

    Paris 2001 - 2007 Mission : Encadrer une équipe de chef de projet pour supporter les activités du back office constitué des services : client, finance, achat et manufacturing.

    Implémentation de l'ERP Oracle E-Business Suite (Module GL, AR, AP, FA, OM, INV, Project) et Ariba.

    Intégration informatique des laboratoires Warner Lambert et Pharmacia suite aux fusions.

    Refonte de la Supply Chain : Externalisation de la distribution et déploiement des logiciels Logility et Manugistics.

    Adaptation des applications financières aux règles SOX
  • PFIZER - Responsable méthode et développement

    Paris 1997 - 2000 Mission : Encadrement d'une équipe de développeurs et support à la DSI pour la méthodologie et la gouvernance.

    Mise en œuvre d'un PMO
    Projets transverses : An 2000, Euro
    Support MOE pour les chefs de projet
    Établissement d'un plan de secours (BCP Business Continuty Plan)
  • Howmedica - Responsable informatique

    1992 - 1997 Management du département informatique et alignement des objectifs en adéquation avec la stratégie d'Howmedica France

    Rationalisation et adaptation des équipes pour supporter l'activité commerciale.
    Mise en œuvre de la norme ISO 9001.
    Informatisation de la force de vente.
    Déploiement ERP BPCS sur AS/400.
    Gestion de l'infrastructure (WAN, LAN, Serveur, PC)
  • Howmedica - Chef de projet

    1986 - 1991 Gestion de projet fonctionnel (inventaire, vente, etc) et technique (migration serveur, LAN, etc)
  • LOGIC - Analyste Programmeur

    COURTABOEUF CEDEX 1985 - 1986 Diverses missions de développement RPG auprès des clients de la société

Formations

Réseau

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