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METEO CONSULT- LA CHAINE METEO Groupe Figaro
maintenant
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Thales
- Architecte expert transformation digital
Courbevoie
2017 - maintenant
Objectif : Mise en place de la plateforme CI/CD sur la plateforme d’integration de Thales Group.
- Mise en place d’une usine de développement en infrastructure as code (Gitlab-ce, Gitlab-ci, RHEL, Sonar).
- Plateforme d’intégration (ESB IBM,Datapower, API Connect, MQSeries).
- Phase de développement du premier POC et création de l’équipe de la plateforme d’intégration.
- Aide à la migration des équipes
- Mise en place de la stratégie pour l’intégration de futures applications et web services (1500 webservices).
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Société Générale
- Architecte infrastructure/logiciel
PARIS
2017 - 2017
Objectif : Aider les architectes infrastructure à implémenter l’objectif GTS 2020 (transformation digitale de la société générale market et retail).
Environnement : logiciel HP CSA / OO / SA, Ansible tower.
Infrastructure : Vblock et Nutanix.
- Migration des automatismes HP CSA / OO / SA vers ansible et docker.
- Une phase de développement et de mise en place de plusieurs équipes de développement.
- Aide à la migration des équipes
- Stratégie de mise en place
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Eye-labvision.com
- CTO
2015 - maintenant
Cto d'une startup dans le domaine de la santé connectée et l'approche des places de marché inverses.
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CD-DOC
- Directeur du développement logiciel
BUC
2013 - 2017
Objectif : Créer une version robuste d’un logiciel de dataroom en mode SAAS par la mise en place d’une équipe de développement JAVA en France et d’une équipe offshore Front End au Maroc (Casablanca) en plusieurs phases.
Environnement logiciel : JAVA, PHP5, Mysql, SQL Serveur, Oracle, Mavens, Eclipse, ExtJS , ReactJS .
Infrastructure : HP Serveur, AWS, Azure.
- Gestion d’une équipe de 15 personnes et du budget associé.
- Une phase pour ré-architecturer le logiciel et de le remettre dans le contexte client, la création d’une architecture d’intégration continue basée sur Jenkins et maven.
- Une phase de développement et de mise en place de plusieurs équipes de développement.
- La conception et le suivi d’un schéma directeur du développement et de la R&D à trois ans sur les nouveaux applicatifs.
- La création et la mise en place d’une offre commerciale : Saas, Paas, Iaas.
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INRIA
- Responsable d'exploitation
Le Chesnay
2012 - 2012
- Restructuration des équipes d’exploitation pour être en accord avec le schéma directeur de l’INRIA et améliorer le rendu opérationnel.
- Gestion et exploitation de l’infrastructure de l’institut.
- Création du budget de l’infrastructure et stratégie de développement de l’infrastructure.
- Mise en place d’une charte de qualité pour le suivi et la supervision des incidents.
- Mise en place catalogue des prestations de l’exploitation.
- Management 19 personnes.
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Meteoconsult / Lachainemeteo
- Directeur exploitation/technique
Vernouillet
2011 - 2012
- Direction de l’équipe d’exploitation du système d’information (11 sites, 8 millions pages/jour, 7 millions de VU/mois, une chaîne audiovisuelle).
- Supervision et amélioration du workflow des cartes météorologiques (30000/j).
- Stratégie de développement du SI.
- Mise en place d’un plan de reprise d’activité et d’une architecture en Cloud privé pour répondre à l’augmentation quotidienne du trafic.
- Mise en œuvre de solutions métiers (studio vidéo, calculateur, PLM).
- Gestion des équipes de développement et des prestataires externes (hébergement, téléphonie, développement).
- Management 12 personnes.
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BT SERVICES - NET2S
- DSI
2007 - 2011
- Pilotage de la DSI : Elaboration du budget, création du schéma directeur de la DSI corporate.
- Gouvernance de la DSI corporate.
- Elaboration des budgets par filiales (5 filiales).
- Refonte de l’architecture multi-sites de la DSI.
- Plan de virtualisation de l’ensemble des machines des DSI et réduction du TCO.
- Management 35 personnes à l’international (France, Belgique, Espagne, UK, USA, Maroc).
- Mise en place d’un pôle de développement offshore au Maroc.
- Mise en place d’un plan de séparation de l’architecture informatique lors du rachat par BT.
- Migration de l’ERP Agresso vers SAP R3.
- Plan de refonte des applicatifs.
- Plan de fusion des applicatifs et outils métiers dans le système d’information de BT.
- Création du budget de fusion des entités de la DSI dans BT.
- Mission de Direction helpdesk en temps partagé (Prestation chez Sanofi-Aventis) :
- Gestion des incidents et des problèmes sur le réseau interne/externe SANOFI-Aventis.
- Supervision de l’ensemble des infrastructures de SANOFI.
- 5000 tickets incidents par mois.
- Formalisation des procédures et amélioration continue.
- Management de 11 personnes.
- Budget 1 million d’euros.
- Mission de consultant informatique :
- Mise d’un schéma directeur pour une infrastructure à haute sécurité (NOC/SOC)
- Refonte de l’infrastructure de stockage pour Malakoff/Médéric.
- Audit des bases de données pour différents clients.
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QUADRA
- Expert bases de données
Clichy
2007 - 2007
Mission chez Orange Business Services Online Multimedia
J'ai mené un audit des 800 bases de données hébergées (mysql , sql serveur et DB2 ) afin de mener une campagne d'optimisation , de mise en place de Best practices ainsi que du déploiement de nouvelles applications.
-Mise en place de procédure d’échange entre les différents départements qui travaillent avec les bases de données pour un gain de performance et de temps.
-Mise en place d’un nœud d’échange pour gérer les conflits entre les départements d'exploitation et de développement.
-Création d'un template d'audit et rédaction d’audit sur chaque base de données, ainsi que la rédaction de cahier des charges pour les remettre éventuellement à niveau.
-« Ré-enginering » de certains applicatifs pour qu’ils soient conformes aux spécifications initiales.
-Mise en place de la virtualisation des serveurs mysql.
-Mise en place de la réplication multi-site de DB2.
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MEDIASTAY
- Responsable Bases de données / Techniques
Levallois-Perret
2006 - 2007
En charge de la gestion de l'équpe de développement et de la structuration informatique .
La segmentation marketing (mise en place d’un applicatif de mass mailing). Gestion des prestataires et mise en place d’un datawarehouse Oracle.
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Altares
- Responsable Base de données
Nanterre cedex
2001 - 2006
Altarès est une société dans le secteur de l'information sur les entreprises ( scoring d'entreprise, données diverses).
Entré au poste de développeur, administrateur bases de données mes compétences ont été utilisées pour construire l'architecture complète aussi bien software que hardware d'un site de vente en ligne.
Au fils du temps mes compétences se sont assises sur trois domaines distincts :
- l'adminstration base de données (Oracle,SQL serveur, postgre , mysql ) qui me permet d'avoir une vision centralisatrice du système.J'ai complété cette compétence par de l'administration réseau pour mieux maîtriser le coeur du système.
- Une compétence en architecture réseau et applicative, par le biais de séminaire ainsi que de salon qui m'ont permis d'accentuer mes compétences dans les domaines qui entourent la gestion des bases et la sécurité.
- La vieille technologique , qui est un domaine souvent oublié , mais qui permet d'avoir un coup d'avance en terme de procédure à mettre en place, de pérénité des choix , ainsi que l'argumentaire nécessaire à la bonne compréhension et vision globale du futur système d'information.
Missions:
- Administration bases de données (mise en place d’un datawarehouse oracle)
- Mise en place de solutions innovantes.
- Architecture système d’information.
- Veille technologique sur l’ensemble des systèmes.
- Mise en place infrastructure SAN complète.
- Gestion des projets de récupération des bases européennes.
- Responsabilité transverse sur l’application des processus de mise en place des architectures de base de données.
Réalisation:
- Création d’une architecture web complète (Software + Hardware)
- Administration serveurs et bases de données Web (mysql,Apache,Postgresql)
- Développement d’un moteur de recherche en PHP (marketing/financier)
- Développement d’interfaces et d’interconnexions mysql, php, DB2, asp, sql server, Oracle.
- Mise en place d’une architecture Web et réseau avec paiement sécurisé.
- Gestion des coûts et ligne budgétaire.
- Gestion projet interfaçage AS400 / AIX / Linux.
- Développement produit XML.
- Rédaction de spécifications techniques et cahier des charges.
- Gestion de projets en contexte international ( UK, USA ).
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Apsara
- Chef de produit GRC ( CRM )
2000 - 2000
Missions:
- Développement d’une gamme de produit de CRM.
- Mise en place et assistance technique.
- Mise en place d’un partenariat avec Pivotal.
- Gestion d’une équipe de développeur et chef de projet.
Réalisations:
- Audit technique en entreprise.
- Assistance rédaction du cahier des charges ;
- Assistance technique, mise en place de la solution et expertise.
- Administration de Pivotal et back-office Microsoft (SQL serveur, Exchange)
Extraprofessionnel : Développement site Web pour une start-up (www.commox.com).
- Actionnaire du site.
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INFOLIB
- DBA/développeur
1998 - 2000
Missions:
- Administration Réseau NT et SQL Server.
- Développement de logiciel d’analyse Juridique en client
Réalisations:
- Mise en place d’une base de données juridique (SQL serveur) avec moteur de recherche sous Linux.
- Réalisation d’un site Web pour Juris-Data.
- Réalisation d’une gamme complète de produits numériques. (Visual C++, C, SQL Serveur).
- Veille technologique.
- Recherche et développement sur les technologies propriétaires Scalaires.
- Gestion transverse du développement produit.
