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Philippe LABORDA

Issy-les-Moulineaux

En résumé

12 ans d’expérience en conduite de grands projets immobiliers et en management d’équipes

Mes compétences :
Gestion de projet
• Négociation et mise au point des contrats
Gestion budgétaire
• Coordination et management d’équipes opérationne

Entreprises

  • Icade - Directeur de projets

    Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenant ICADE PROMOTION - Filiale immobilière de la Caisse des Dépôts et Consignations, secteurs d’activités : construction de logements, de bureaux et d’équipements, CA : 1 milliards d’€, Effectifs : 930 personnes
    Directeur de projets à l’agence Antilles-Guyane
    -Management de grands projets publics sur les aspects administratifs, juridiques, financiers et techniques :
     Construction du Centre Hospitalier Universitaire de Pointe-à-Pitre, études en cours 590 M€

    -Management d’opérations privées de promotion immobilière : élaboration des budgets, recherche de financement, mise en place de l’équipe conception-réalisation, pilotage des études et des travaux dans le respect des objectifs :
     Construction des nouveaux sièges EDF à Cayenne et Pointe-à-Pitre 17 M€

    -Montages complexes (Bail emphytéotiques, Partenariats public-privé) : élaboration des offres, management des équipes, coordination des conseils, suivi de la phase opérationnelle :
     Construction en bail emphytéotique administratif de l’Université des métiers 24 M€ d’Artisanat à Saint-Claude, livraison en 2012
     Elaboration de l’ offre en PPP pour la reconstruction du lycée de Baimbridge, 110 M€
  • Société d'Economie Mixte de Saint-Martin - Responsable du département hospitalier

    2005 - 2010 SEMSAMAR - Société d'Economie Mixte de Saint-Martin - secteurs d'actvités : aménagement,
    construction d'équipements et de logements, gestion locative, CA : 110 millions d' EUR , Effectifs : 80
    personnes

    Responsable du département hospitalier - Encadrement d'une équipe opérationnelle de 4
    personnes.

    Management de grands projets publics et privés sur les aspects administratifs, juridiques,

    financiers et techniques :

    * Construction du pôle logistique du CHU de Pointe-à-Pitre, livré en 2007 35 M EUR

    * Restructuration en site occupé de plusieurs services du CHU de Pointe-à-Pitre 25 M EUR
    (urgences pédiatriques, médecine nucléaire, bloc opératoire....)

    * Bail à construction pour la construction de Clinique de Choisy au Gosier 13 M EUR
  • SCIC DEVELOPEMENT - Chargé d'opérations

    2003 - 2005 SCIC-DEVELOPPEMENT - filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations, secteurs d'activités :
    construction de logements, de bureaux et d'équipements publics

    Chargé d'opérations

    Management de projets sur les aspects administratifs, juridiques, financiers et techniques :

    * Construction de plusieurs résidences HLM pour le compte de la SEM de Draguignan

    * Construction d'un bâtiment d'enseignement et de recherche à Nice 7 M EUR

    * Construction d'une résidence de standing à Saint-Jean Cap-Ferrat 20 M EUR
  • SNCF - Maître d'œuvre

    2000 - 2003 AREP - Aménagement Recherche et Pôles d'Echanges - Bureau d'études filiale de la
    Pilotage et organisation des études. Maîtrise d'œuvre d'exécution et pilotage des travaux :

    * Rénovation de la gare SNCF de Paris-Bercy

    * Pilotage et organisation des études pour la restructuration des gares SNCF de Rouen et
    Auxerre
  • COPLAN INGENIERIE - Maître d'œuvre d'exécution

    1995 - 2000 COPLAN INGENIERIE - Bureau d'études techniques

    Pilote de chantier
  • Marine Nationale - Officier de marine

    Paris 1993 - 1994 Officier de réserve dans une unité opérationnelle de la Marine Nationale

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Réseau

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