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Philippe LOUBIERE

Paris

En résumé

Dans la continuité d’un parcours diversifié au sein d’un organisme leader sur son marché dans la prestation de services en B to B et B to C, je cherche aujourd’hui un nouveau projet professionnel ayant un sens avec mes expériences en management, développement d’activité et de services avec le portefeuille clients et les partenaires (privés et publics).

Je cherche un emploi en phase avec ces principales compétences:
- Gestion P & L
- Direction de BU multi-sites
- Management d’équipes
- Gestion de projet et accompagnement du changement
- Services aux entreprises / Formation

Mes compétences :
Ingénierie de formation
Gestion de partenariats
Organisation
Optimisation des process
Ingénierie pédagogique
Gestion de la production
Développement commercial
Gestion de projet
Gestion de produit
Direction de centre de profits
Management opérationnel

Entreprises

  • AFTRAL - Direction Générale

    Paris 2008 - 2017 - Membre du CODIR et du COMEX AFTRAL (2000 salariés – 100 sites – 180 M€)
    - Directeur d’une direction centrale pluridisciplinaire : Pédagogie - produits - production
    - Budget de fonctionnement : 7 M€
    - Effectifs : 60 permanents

    Les faits marquants :
    - Impulsion d’une dynamique de changement et relance de l’innovation
    - Digitalisation des outils et ressources
    o Développement de l’offre e-learning (B to B et B to C)
    o Mise en place d’une Gestion Electronique de Documents et d’un portail de services
    o Digitalisation de l’aide à la préselection de candidats (approche B to C)
    - Lancement de nouvelles lignes de services et ajustement des produits aux besoins des clients
    - Initialisation d’une dimension d’éditeur de solutions pédagogiques
    - Réorganisation et gestion du processus achat des matériels roulants
    - Maîtrise des charges de fonctionnement (-10 %) et développement du niveau de service
    - Réorganisation structurelle de la direction et accompagnement du changement
  • Aft-Iftim Fc -  Direction Ile de France / Directeur BU multi-sites /

    2000 - 2008 - Direction de 10 centres de formation transport logistique (formation continue et formation initiale du niveau V au niveau II) - 25 000 stagiaires par an
    - Budget de fonctionnement : 25 millions € (Développement de 22 % du CA et de 53 % du volume de marge)
    - Effectifs : 300 permanents

    Les faits marquants :
    - Refonte d’une organisation et création d’une dynamique permettant de faire passer l’Ile de France de la dernière à la première place sur trois années consécutives:
    o Ajustement et clarification des missions de l’encadrement
    o Restructuration de l’organisation commerciale
    o Création de 3 nouveaux centres de formation
  • Aft Iftim Fc - Conseiller Qualité

    1997 - 2000 Construction et pilotage d’une démarche assurance qualité ISO 9001 et OPQF au niveau national (7 certificats) dans un groupe de formation professionnelle (1600 permanents – 60 sites).

    Les faits marquants :
    - Optimisation et formalisation des processus
    - Mise en place et suivi d’indicateurs d’outils de mesure d’efficacité et d'aide à la décision
    - Proposition d’axes de progrès à la Direction Générale et gestion de leur mise en œuvre
  • GLOBL Conseil et Assistance en Logistique - Chef de projet

    1990 - 1997 - Chef de projet - Système de management de la qualité ISO 9001 et ISO 9002
    - Consultant - organisation logistique

    Les faits marquants :
    - Membre de l’équipe de création de cette société de conseil
    - Lancement de l’activité « certification ISO »

Formations

Réseau

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