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Philippe MANGIN

PARIS

En résumé

Après 8 ans dans l'industrie automobile au sein de laquelle j'ai managé et animé des équipes, géré des projets transversaux ou encore réalisé des travaux neufs, changement de milieu pour découvrir le monde du commerce et approfondir mon souhait de gérer des travaux.

Depuis 2008, je gère des projets immobiliers dans la grande distribution en tant que maître d'ouvrage et en charge des travaux de construction ou remodling d'hypermarchés en Ile-de-France.

Depuis avril 2015, j'ai eu l'opportunité de rejoindre et de contribuer à la constante croissance de Auchan Russie, dont le siege est basé à Moscou. J'ai en charge l'aménagement de nouveaux hypermarchés ou encore le remodeling ou l'extension de magasins existants.

Né le 23 / 12 / 76
Marié, 2 enfants

Mes compétences :
COMMERCE
Gestion de projets
Gestion immobilière
Lean
lean manufacturing
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management d'équipes
manufacturing
Travaux neufs

Entreprises

  • MA France

    maintenant
  • АШАН - AUCHAN RUSSIE - Technical Projects Manager

    2015 - maintenant Création, remodeling, extension d'hypermarchés au sein d'Auchan Russie.
    Fit-out au sein de coques livrés par des promoteurs exterieurs
    Surface hypermarchés : 7000 a 20000 m²
    Budget moyen de chaque projet : 800 MRub
    Zone geographique : Moscou + Régions
  • AUCHAN - Chargé d'Affaires Travaux

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2015 Maîtrise d'Ouvrage en travaux neufs.
    En partenariat avec les maître d'œuvre, bureau d'études techniques, bureau de contrôle, SPS,... je suis en charge des projets neufs et remodeling sur 6 centres commerciaux en Ile-de-France.
    Relations avec les instances administratives (mairie, pompiers, ...) dans le cadre de l'obtention des autorisations type Permis de Construire, CDEC...
    Gestion des budgets travaux (approx. 20M€/an).
    - 2010-2011 : Sarcelles : Aménagement nouvel Hypermarché - budget 21 M€
    - 2010-2012 : Mantes : Remodeling & extension Hypermarché - budget 21 M€
    - 2012-2013 : Epinay-sur-Seine : Aménagement nouvel Hypermarché - budget 21 M€
    - 2014 : Sarcelles : création nouvelle Station Service suivant nouveau concept
    - 2014-2015 : Préparation remodeling du centre commercial Cergy 3 Fontaines
  • MAGNETTO AUTOMOTIVE PARIS - RESPONSABLE METHODES & SERVICES GENERAUX

    2004 - 2008 Usine d’emboutissage, fournisseur automobile de rang 1 – 450 salariés - Aulnay-sous-bois (93)

    • Méthodes Vie Série Usine :
    o Projets de transferts, de modifications et d'industrialisation de nouveaux process : 150 projets / an,
    o Actions de productivité
    o Amélioration continue

    • Services Généraux (depuis 2006) :
    o Coordination des chantiers et travaux neufs usine (étude, planification, suivi de chantiers,…),
    o Gestion des activités de maintenance bâtiments,
    o Suivi des contrats de sous-traitance de maintenance générale.

    2004 - 2006 : Pilote Système de Management Environnemental
    Pilotage et mise en place du projet de Système de Management Environnemental
  • MAGNETTO AUTOMOTIVE PARIS - Responsable Production Emboutissage

    2002 - 2004 Management d’un atelier d’emboutissage (5 lignes de presses) :
    • Management de 4 équipes de production,
    • Ordonnancement et planification des ordres de fabrication,
    • Suivi fiabilité process & qualité
  • MAGNETTO AUTOMOTIVE PARIS - Responsable de chantier

    2001 - 2002 Contexte : construction d’une usine d’emboutissage Magnetto (10 lignes de presses automatisées) sur le site de PSA Peugeot Citroën (suite à l’externalisation de cette activité).
    • Coordination des prestations des fournisseurs et sous-traitants sur le chantier,
    • Prise en charge des relations avec les différentes autorités administratives compétentes (DDASS, DDE, Préfectures, Mairies…) afin d’obtenir les permis de construire et autorisations de production nécessaires
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable d’unité au sein de l’atelier d’emboutissage

    Rueil Malmaison 2000 - 2001 Constructeur automobile international – 140 000 salariés - Aulnay-sous-bois (93)

    • Management d’une équipe d’une vingtaine d’ouvriers (en 3 x 8) sur trois lignes de presses automatisées.
    • Préparation du projet d’externalisation de l’activité Emboutissage
  • AMERICAN AIR LIQUIDE - Stage de fin d’études

    2000 - 2000 CHICAGO (USA) - Filiale du groupe Air Liquide aux Etats-Unis

    Projet de recherche en groupe sur l’étude d’un four en simulation sous MATLAB – SIMULINK. Etude des différentes techniques de régulation robustes en multivariable

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