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Philippe MARCHIORO

CASABLANCA

En résumé

Directeur Administratif et Financier Crown Packaging Maroc
2 usines fabricant des emballages métalliques destinés à l'alimentation humaine, à l'industrie et des bouchons couronne pour boissons
Chiffre d'affaires de €60m et 400 salariés
Responsable des services comptabilité, contrôle de gestion et informatique pour un effectif de 12 personnes.
* membre du comité de direction
* comptabilité locale, reporting USGAAP et IFRS
* couverture de change
* gestion de trésorerie
* relation avec les administrateurs et les commissaires aux comptes
* préparation des Assemblées Générales des actionnaires

Mes compétences :
Hyperion
US GAAP
Sarbanes Oxley
JDEdwards
IFRS

Entreprises

  • Crown Holdings - Casablanca (Maroc) - Directeur Administratif et Financier

    2012 - maintenant 2 usines fabricant des emballages métalliques dont le chiffre d'affaires est de €60m et 400 salariés
    Responsable des services comptables, contrôle de gestion et informatique (12 personnes)
    Membre du comité de direction
    Comptabilité locale, reporting USGAAP et IFRS
    Couverture de change
    Gestion de trésorerie
    Relation avec les administrateurs et les commissaires aux comptes
    Préparation des Assemblées Générales des actionnaires

  • Crown Holdings - Parme (Italie) - FINANCE CONTROLLER

    2006 - 2012 2 usines fabricant des emballages metalliques destines a l'alimentation humaine
    Chiffre d'affaires de €160m et 350 salaries
    Responsable des services comptabilite, controle de gestion et achats (4 personnes)
    * participation a la mise en place du progiciel JDEdwards et assistance aux utilisateurs
    * mise en place des procedures Sarbanes-Oxley et relation avec les commissaires aux competes
    * reporting mensuel, trimestriel aux normes USGAAP
    * optimisation des creances clients
    * suivi des indicateurs industriels

  • Crown Holdings - Boulogne sur Mer - Controleur Financier

    2001 - 2006 Usine dont le chiffre d'affaires s'élève à €115m avec 270 employés
    Responsable d'une équipe de 7 personnes : comptabilité, informatique, achats et magasin pièces détachées.
    Suivi des indicateurs industriels avec le directeur d'usine.
    Cloture mensuelle, trimestrielle et annuelle selon les normes USGAAP
    Formation et support aux ateliers sur le progiciel JDEwards
    Mise en place des procédures Sarbanes Oxley
    Elaboration des prévisions

Formations

  • IAE BORDEAUX DESS CGAI (Bordeaux)

    Bordeaux 1992 - 1993

Réseau

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