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Philippe RIVOALEN

Berre l'etang

En résumé

Responsable Production expérimenté : 25 ans d'expérience dans le raffinage, les 7 dernières comme responsable de la production des huiles de base et des bitumes de la raffinerie de Petit-Couronne.
Actuellement responsable de la préparation des Grands Arrêts des unités Lyondellbasell du Pôle Pétrochimique de Berre


Mes compétences :
Encadrer des équipes ( > 100 personnes)
Gérer un budget (10 mln€)
Superviser la production (Sécurité, Qualité)
Optimiser et planifier la production
Gérer des stocks et une chaîne logistique
Négocier des contrats de transport
Piloter un projet

Entreprises

  • Lyondellbasell - Responsable vapocraqueur

    Berre l'etang 2019 - maintenant Responsable du vapocraqueur du site de Berre
  • LyondellBasell - Process unit manager

    Berre l'etang 2016 - 2019 En charge d'unités de production et logistiques
  • LyondellBasell - Turnaround Manager

    Berre l'etang 2013 - 2016 Préparation des Grands Arrêts des unités Lyondellbasell du Pôle Pétrochimique de Berre
  • Shell puis Petroplus - Process Unit Manager

    2006 - 2013 Supervision des moyens de production (HSE, Fiabilité, Qualité) – Raffinerie de Petit-Couronne - Usine SEVESO 2
    Management d’une équipe de 115 personnes dont 5 cadres et 90 personnes en 3x8
    Gestion de budget : 10 millions d’Euros par an (maintenance et produits chimiques)
  • Royal Dutch Shell - Change Manager

    Paris 2005 - 2006 Poste basé à Londres
    Elaboration de processus business (SAP)
    Mise en place de processus permettant la certification SOx de l’organisation Supply (UK)
    Etude de benchmarking des organisations Supply Shell dans le monde
  • Royal Dutch Shell - Supply Operations Manager

    Paris 2003 - 2005 Poste basé à Londres
    Organisation et programmation des transports de produits pétroliers entre les raffineries et les dépôts, par navires, pipelines et trains
    Négociation de contrats de transport.
    Administrateur dans 6 sociétés de pipelines, au Royaume Uni et en France
    Management d’une équipe de 20 personnes réparties dans 4 pays (UK/Ireland/France/Portugal)
    Gestion d’un budget de transport de 70 millions d’Euros par an pour 10 millions de tonnes transportées
  • Royal Dutch Shell - Responsable Programme

    Paris 1999 - 2003 Raffinerie de Petit-Couronne
    Optimisation de la marge (150 millions d’Euros par an)
    Planification de la production (6 millions de tonnes par an)
    Management d’une équipe de 5 personnes dont 4 cadres
  • Royal Dutch Shell - Ingénieur Procédés

    Paris 1995 - 1999 Raffinerie de Petit-Couronne
    Optimisation des paramètres d’opération, analyse des incidents d’opération,
    Définition des paramètres opératoires pour les nouveaux projets
    Spécialiste des huiles de base et bitumes
  • Royal Dutch Shell - Chef de Projet - R&D

    Paris 1992 - 1995 Gestion de projets sur les procédés de fabrication des huiles de base
  • Royal Dutch Shell - Chef d'équipe R&D - Bitumes

    Paris 1987 - 1992 Etudes et support technique pour l'utilisation des bitumes

Formations

  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 1983 - 1986 Ingénieur

    Modélisation Mécanique des Structures - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

Annuaire des membres :