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Philippe ROUSSEAU

LIBOURNE

En résumé

J’ai 25 ans d’expérience professionnelle, composée d’un parcours mixte en cabinet et en entreprises. Directeur de KPMG pendant 8 ans, je conseille une clientèle variée en expertise et en audit. J’interviens dans de nombreux secteurs d’activité : transport, bâtiment, négoce, immobilier, secteur sanitaire et social, mutuelles….
Je garde de cette expérience une profonde culture du service, de la performance et du respect des deadlines.

Depuis quinze ans, je suis DAF en entreprise. Homme d’engagement et de conviction, je m’investis pleinement dans les missions qui me sont confiées. Je sais m’adapter à un environnement de forte croissance.

Véritable bâtisseur, j’insuffle une dynamique d’amélioration permanente de la qualité des informations produites et de la productivité. J’applique au besoin plusieurs schémas d’organisation et techniques de management pour accroître l’implication et le savoir-faire de mes équipes.

Reconnu par mes interlocuteurs comme un professionnel de qualité, j’aime être proche du terrain et travailler avec et au service des opérationnels. J’apprécie particulièrement les contextes évolutifs où il est nécessaire de structurer ou de restructurer.

Apte à participer à une réflexion stratégique, je conforte ma capacité à faire partie de la direction générale d’un groupe. Je possède une grande propension à identifier les problèmes à résoudre. J’aime associer mon équipe à la recherche et la mise en place de leur résolution.

Mes compétences :
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit
Sage Accounting Software
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
Audit

Entreprises

  • Groupe JL International - Directeur administratif et financier

    2015 - maintenant Animation d'une équipe de 12 personnes dans les domaines de la comptabilité, ducontrôle de gestion et de l'informatique.

    Mise en place des arrêtés de comptes mensuels

    Gestion prévisionnelle de la trésorerie
  • EPSILON COMPOSITE - Directeur administratif et financier

    Paris 2012 - 2014 ( PMI spécialisée dans la transformation de la fibre de carbone, CA 19 millions d'euros, 170 personnes)

    (membre du comité exécutif et du comité de direction)
    * Refonte du plan de développement ;
    * Montage du dossier d'entrée d'investisseurs financiers au capital ;
    * Négociation d'un partenariat industriel
  • SICSOE - Controleur de gestion indsutriel

    Montpellier 2011 - 2012 Cette société en plein développement emploie 50 personnes et réalise un CAHT de 8 millions d'euros dans le domaine de l'embouteillage et du stockage du vin.


    Je l'accompagne dans la structuration de sa comptabilité analytique, le déploiement des interfaces entre son récent ERP et Sage 1000 et mets en place ses nouveaux outils de reporting.

    Je redéfinis les spécificités fonctionnelles détaillées du module "achat" de l'ERP.

    En collaboration avec la responsable qualité, je formalise et mets en place les procédures du processus achat.
  • Free Lance - CONSULTANT INDEPENDANT

    2010 - 2012 * Refonte de la structure des prix de revient industriel et des outils de pilotage d'une société d'embouteillage
    * Conception et animation de stages et de cours sur le contrôle de gestion et la gestion de trésorerie
  • GROUPE SIPA - Directeur Administratif et Financier

    2007 - 2009 (distribution automobile, CA 380 millions d' EUR , 620 personnes, 30 sites)

    (numéro 3 du groupe)
    * Refonte de l'infrastructure informatique et des systèmes d'exploitation des concessions
    * Structuration du département finance comptabilité et contrôle de gestion (35 personnes)
    * Missions d'acquisition et structuration du contrôle interne de 4 concessions
  • SCASO - Directeur administratif et financier

    2002 - 2007 SCASO Centrale d'achat E.LECLERC (CA 670 millions d'euros, 350 personnes)

    (membre du comité de direction)
    * Gestion en mode projet du déploiement d'un ERP en collaboration avec les supply chain managers
    * Réorganisation du service (40 personnes), réduction de l'effectif du service comptable de 25 % en 3 ans
    * Mise en place d'un reporting détaillé du reversement des marges arrières
  • DANEL SA - Directeur des comptabilités et du contrôle de gestion Groupe

    2001 - 2002 (Leader européen de l'imprimerie industrielle, CA 200 M EUR , 1200 personnes)

    * Pilotage des arrêtés fiscaux et comptables du groupe (18 sociétés, 10 usines, en Europe)
    * Animation du comité de pilotage du développement des nouveaux outils de contrôle de gestion industriel
  • Kalisto entertainment - Directeur financier adjoint

    2000 - 2001 KALISTO ENTERTAINMENT (conception et production de jeux vidéo, 250 personnes) - société cotée au nouveau marché, implantation
    (membre du comité de direction)
    * Production des états mensuels à J+10, Conception et déploiement du reporting Groupe
    * Restructuration de la comptabilité générale et analytique, mise en place de la méthode ABC
    * Présentation des reporting à la presse et aux analystes financiers
  • KPMG - Directeur associé

    Courbevoie 1990 - 1998 * Gestion autonome d'un centre de profit (6 personnes, 400 K EUR de CA)
    * Audit d'acquisition et missions d'évaluation de plusieurs entreprises
    * Mise en place des procédures ISO 9002, Auditeur qualité interne

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