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Société Guyanaise des Eaux
- Directeur Général Délégué
Direction générale | Cayenne
2020 - 2022
Direction d’une entreprise de délégation de service public dans le domaine de l’eau et de l’assainissement sur le territoire de la Guyane, au travers la gestion de vingt contrats de délégation. Encadrement et animation d’un effectif de 260 personnes pour un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros.
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Société Martiniquaise des Eaux
- Directeur de Projet
Direction générale | Fort-de-France (97200)
2019 - 2020
Pilotage des travaux préparatoires à la mise en œuvre du contrat CAP NORD Communauté d’Agglomération du Pays Nord Martinique).
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SUEZ EAU FRANCE
- Directeur d'Agence Adjoint
Direction générale | Mâcon (71000)
2019 - 2019
Remplacement congés maternité de la titulaire :- - Encadrement des soixante collaborateurs, exploitation réseaux et usines - Relation avec les collectivités pour le suivi des 80 contrats Eau ou Assainissement Participation à l’obtention d’avenants, de prestation de service, ou de renouvellement de contrats.
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Lyonnaise des Eaux
- Directeur Lyonnaise des Eaux Haïti, Chef de Mission ATO
Coubervoie
2014 - 2018
• permettre à l’opérateur public de réhabiliter le réseau d’eau potable et restaurer les services
• transformer l’opérateur public en une entité efficace capable de fournir les services d’eau potable et d’assainissement à la population de manière durable
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SUEZ ENVIRONNEMENT
- Directeur des systèmes d'information Adjoint
PARIS LA DEFENSE
2009 - 2014
Pilotage du projet de regroupement des cinq sièges sociaux des principales filiales dans la Tour CB21 à la Défense.
Mise en oeuvre d'une infrastructure commune, et exploitation de celle-ci.
Intégration progressive des autres sites du groupe au sein de ces solutions partagées.
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Degremont
- Directeur Processus et Systèmes d'Informations
Paris La Défense
2006 - 2009
Mission : Construire un système de Management pour l’ensemble du Groupe, Piloter le projet d’implémentation SAP, Gérer l’ensemble du système d’information à l’international
Moyens : Animation et mise en œuvre de groupes de travail sur la refonte des processus existants. Gérer l’intégrateur et l’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Bilan : Refonte complète de la Direction des systèmes d’information . Les travaux en cours sont suivis par la Direction Générale du Groupe.
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Degremont Services SAS
- Directeur Général Adjoint
2005 - 2005
Mission : Restaurer une vraie direction de l'entreprise après une vacance du pouvoir de presque un an, auprès de 350 salariés répartis sur une trentaine de sites
Moyens : Faire partager une nouvelle orientation de l'entreprise basée sur le développement des ressources humaines, le respect des objectifs fixés, le partage des bonnes pratiques
Bilan : Changement de l'équipe de Direction, nouvelle dynamique avec les partenaires sociaux, refondation de l'esprit de l'entreprise
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Degremont UK (Dunstable)
- Directeur Général Adjoint
2004 - 2004
Mission : Redresser la filiale anglaise, en situation de potentielle liquidation.
Moyens : Apport par la Maison Mère de ressources clés ( 30 cadres)et du support financier nécessaire.
Bilan : Assainissement des comptes de la filiale, réduction des effectifs , fiabilisation de l'exécution de nos projets locaux
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Degremont SAS
- Directeur Administratif et Financier Europe (Secrétariat Général)
2000 - 2003
Mission : Management de la création de la filale française du Groupe Degrémont par apport partiel d'actifs. Mise en oeuvre des fonctions DAF, Juridique & Fiscal, RH dans cette filiale. Membre du Comité de Direction.
Pilotage de la fonction DAF sur les sociétés de la Business Line Europe
Moyens : Gestion des différents intervenants (commissaires aux apports, avocats, création d'une Unité Economique et Sociale, ...), information des partenaires sociaux. Encadrement des fonctions DAF, Juridique, RH.
Animation du réseau des DAF.
Bilan : Filiale créée en un an, optimisation des fonctions DAF par mutualisation des comptabilités du Groupe
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Soleri, Inexis
- Directeur de Projets SAP
1998 - 2000
Mission : Direction de projets SAP en avant vente et en mise en oeuvre dans des PME réalisant un CA annuel inférieur à 150 millions €
Moyens : En coordination avec la société SAP, maquettage en fonction de l'activité des entreprises pour l'avant vente, et management des spécialistes modules SAP en mise en oeuvre
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Siemens Nixdorf
- Responsable Logistique et Administration des Ventes
1994 - 1998
Mission : Management des services logistiques et administration des ventes pour le territoire national
Moyens : Gestion d'une flotte de camions, d'entrepôts,
Mise en place de SAP comme outil de gestion
Bilan : Réalisation de livraisons en 24/48 h sur la France en fonction des départements
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Siemens Nixdorf
- Contrôleur de Gestion Usine
1989 - 1993
Mission : Suite au rachat d'un fabricant français de micro-informatique, mettre en oeuvre les procédures et le contrôle des gestion usine du groupe Siemens dans cette structure
Moyens : Appui de la maison-mère sur les aspects formations
Bilan : Intégration de la structure au sein des échanges inter-usines du Groupe Siemens en Europe
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Siemens SA
- Organisateur
Saint-Denis
1987 - 1989
Mission : Missions d'organisation sur décision de la Direction Générale, Interface entre les utilisateurs et l'informatique interne ( amélioration continue des systèmes de gestion)
Moyens : Formation aux utilisateurs, engagement de la Direction Générale
Bilan : optimisation des postes de travail dans l'entreprise
