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Philippe THOMAS

JOUY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai la particularité d'avoir une expérience multiple et riche au sein de plusieurs grands groupes pharmaceutiques (Bristol Myers Squibb, Beaufour Ipsen Industrie). En effet, de Responsable d'unité de Production, j'ai évolué vers la fonction d'administrateur fonctionnel des systèmes d'informations de plusieurs sites industriels auprès desquels j'ai mis en place, fait évoluer,mis sous contrôle les activités liés aux systèmes d'informations (SAP, MES (POMS), WMS...) en formant les utilisateurs.
J'ai démontré ma rigueur et ma créativité en proposant et en créant entre autres, tous les outils de gestion des activités de l'assurance Qualité en m'appuyant sur mes compétences en méthodes (5S,SMED,...). Avec 100% de satisfaction client et cela dans un environnement où les besoins peuvent changer au quotidien, j'ai fait la preuve de ma fiabilité, ce qui m'a permis également de prendre des fonctions de contrôleur de gestion industrielle

Mes compétences :
SAP (WM,MM,PP)
Green Belt

Entreprises

  • Société E. - Responsable Production

    2013 - maintenant

  • Création entreprise - Dirigeant

    2011 - 2012

  • IPSEN - Chargé de mission SAP

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Mai 2010 à fin Novembre 2011 - IPSEN - Laboratoire pharmaceutique – Dreux 28

     Chargé de mission SAP (Projet Green Belt)
    - Préparation aux audits (AFFSAPS, Corporate, Finance …)
    - Révisions et corrections
    - du paramétrage SAP (Logistique, Production, Qualité)
    - des processus liés à l’utilisation de SAP
    - Mise en place des contrôles procédurés de la supervision
    des activités Supply Chain, Qualité, Production, Finance dans SAP
    - Formation SAP des utilisateurs clés et opérationnels (40 personnes)

  • Bristol Myers Squibb - Contrôleur de Gestion Industriel

    Rueil-Malmaison cedex 2008 - 2010  Garant de la réalisation des objectifs du laboratoire en lien avec la direction générale du site et l’ensemble des responsables opérationnels.
     Automatisation de tableaux de bord Finance
     Suppression des activités à faible valeur ajoutée
     Réduction de 2 jours du processus de clôture mensuel
     Élaboration du budget de Production, Supply Chain, Achats

  • Bristol Myers Squibb - Administrateur fonctionnel des systèmes d'informations,Chef de projets

    Rueil-Malmaison cedex 1986 - 2007  Chef de projet lors de la mise en place de SAP (WM,MM,PP) et du MES interfacé(As-is mapping, Fit-gap analysis, rédaction des spécifications de configuration, règles de transfert de données, tests, scripts fonctionnels et formation de 100 personnes)
     Formalisation et suivi de contrôles du processus budgétaire en Contrôle de gestion et Production (Rédaction des procédures opérationnelles budget, clôtures (mensuelle, annuelle) et activités courantes)
     Création et mise en place de nouveaux outils de gestion et de suivi des activités des différents services de l'entreprise (Sites de Production et Europe).
     Mise en conformité SOX (Production et Magasin) de deux sites de production
     Chef de projet site lors de la fusion des usines françaises (BMS – UPSA) dans SAP.
     Élaboration du budget de Production, Supply Chain, Achats

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