2013Consultant en organisation et restructurations d’entreprises pour le compte des directions générales :
• Rédaction de notes économiques dans le cadre de restructurations de grands groupes: analyse de l’environnement et du positionnement stratégique de l’entreprise, étude des éléments financiers, nouveaux schémas d’organisation etc.
• Recherche de repreneurs potentiels pour actifs non stratégiques (cession / reconversion de sites industriels)
• Aide au développement économique : analyse de territoires, accompagnement financier d’entreprises, revue de business plan etc.
• Ingénierie sociale portant sur l'analyse et la planification des ressources
Sia Partners
- Project Manager
Paris2013 - maintenantEnedis (ex-ERDF) / Programme Linky : appui transverse au chef du département Matériels
Appui transverse au responsable du Département Matériels Linky :
- Cadrage de sujets transverses à l’activité Matériels Linky avant mise en œuvre opérationnelle
- Rédaction de notes à destination du middle / top management
- Animation des chantiers transverses au département (amélioration de la qualité, GPEC, gestion des
processus…etc)
Développement de projets Smart Grid / IoT à vocation industrielle : Analyse Coûts-Bénéfices, appui au cadrage
Développement d’un Lab d’innovation : cadrage des besoins, pilotage des fournisseurs et partenaires
Pilotage des tests post-fabrication des matériels Linky
- Cadrage et mise en place opérationnelle (création des processus, création des templates de suivi
avec les laboratoires de tests…etc.)
- Pilotage et suivi des tests : construction d’indicateurs, coordination des ingénieurs de tests
- Création d’outils de reporting pour le management
- Suivi budgétaire de l’ensemble des coûts associés aux campagnes de tests. Budget : 5.2 M€
Appui au pilotage de la qualification hardware des matériels
- Mise en place opérationnelle des campagnes de tests hardware : construction des outils de
planification des campagnes par matériel (volumes, charges, durées, priorités…etc.)
- Pilotage et suivi de la relation avec les laboratoires partenaires
- Construction du suivi budgétaire de l’ensemble des coûts associés aux campagnes de tests. Budget :
3,2 M€
Appui à la construction de l’usine de qualification firmware
- Suivi des anomalies avec les constructeurs de baies, suivi des solutions de contournement
- Mise à jour des documents de reporting (trajectoires, planning, notes de synthèse hebdomadaires)
Accor
- Auditeur interne
Paris2006 - 2006Auditeur interne :
• Participation aux missions d’audits opérationnels (établissements hôteliers) en France et à l’étranger (Tunisie, Allemagne).
• Accompagnement et formation des équipes opérationnelles dans la mise en place des plans d'actions pour l’optimisation du niveau de contrôle interne.
• Rédaction de rapports d’audit (constats / risques, recommandations).
Airbus Deutschland GmbH
- Assistant chef de projet
2005 - 2005Aide à la mise en place d’un nouvel outil de gestion des ressources humaines affectées à l’assemblage final de l’A380:
• Saisie des données, définition des besoins des utilisateurs, propositions de mise en place, formation des utilisateurs.
• Stage en langue allemande.
SNCF
- Consultant interne SNCF
2004 - 2004Mission de conduite du changement dans le cadre de projets innovants :
• Audit RH : redéfinition des pratiques et besoins des métiers : diagnostic, propositions de mise en place.
• Projet de réorganisation du temps de travail : étude de faisabilité, benchmarking
Formations
WHU - Wissenschaftliche Hochschule Für Unternehmensführung (Koblenz)
