Mes compétences :
Qualité
Amélioration continue
Gestion de projet
Production
Lean IT
Entreprises
Gerflor
- Ingénieur Méthodes/Process
Villeurbanne2011 - maintenantOptimisation des process existants, déploiement des outils d'amélioration continue et pilotage de l'installation de nouveaux équipements :
- Pilotage des groupes de résolution de problèmes à l'aide des outils 5S, 6M, SMED, 5 pourquoi, PDCA, ...
- Participation à l'évolution des outils d'amélioration continue et de résolution de problèmes.
- Pilotage des actions de productivité usine.
- Mise en place et suivi d'indicateurs.
- Déploiement par la formation les méthodologies d'amélioration continue (notamment déploiement d'outils TPM sur l'ensemble des équipements).
- Suivi d'éléments de process dans un but de maintien de la qualité/productivité.
- Proposition des actions d'optimisation des process existants.
- Suivi des essais matières premières en fabrication.
Compagnie Générale des Plastiques - Groupe Plastelec
- Chef de projet
2008 - 2011Chef de projets d'amélioration continue :
PROCESS :
- Déploiement d'outils TPM.
- Création et suivi d'indicateurs de performance tels que TRS/TRG.
- Amélioration process de production sur un atelier représentant un goulot d'étranglement.
CONCEPTION : Création et déploiement d'un logiciel fonctionnant en interaction avec l'ERP de l'entreprise permettant :
- la réalisation des études et chiffrages techniques suivant les nouvelles méthodes de chiffrage suite aux changements dû à l'amélioration process.
- la gestion complète des devis (technique/commercial/client).
