Pierre BOUCHEZ

En résumé

Entreprises

• SEW USOCOME - Responsable des Ressources Humaines

  2001 - maintenant Elaboration et mise en oeuvre de la politique RH dans le cadre du projet d’entreprise PERFAMBIANCE :
  • gestion opérationnelle de 850 collaborateurs (usine de production - maintenance)
  • recrutement des ouvriers, ETAM et cadres - création et gestion des descriptions de poste
  • mise en œuvre et suivi des processus d’intégration, de formation et de validation des compétences
  • développement de la polyvalence, de la mobilité et de l’employabilité
  • conseil au Directeur d’usine et aux managers en matière de législation du travail et de dialogue social
  • conseil aux managers en matière de management opérationnel et de communication
  • mise en oeuvre de la politique de rémunération
  • co-animation des réunions DP, CE et CHSCT et relations avec les partenaires sociaux (FO, CFTC, CGT)
  • participation à l'élaboration et à la négociation d’accords d’entreprise (GEPP, emploi des séniors, égalité hommes/femmes, pénibilité)
  • création et animation de supports de formation
  • veille juridique et sociale
  • pilotage de projets RH

• CRISTAL SAINT-LOUIS - Groupe Hermès - Responsable des Ressources Humaines

  1998 - 2001 Auprès du DRH du site :
  • mise en oeuvre et accompagnement d'un projet de remotivation du personnel dans le cadre de la méthode "Dynamisation Globale" de Robert Sarrazac
  • recrutement des ouvriers et des ETAM - mise en œuvre et suivi des plans d’intégration
  • GPEC : analyse des métiers, profils de compétence, aires de mobilité
  • création et gestion des fiches de fonction
  • mise en place de l’accord « 35 heures »
  • élaboration des budgets de formation (2000 = 6,40% de la masse salariale)
  • mise en œuvre des plans et élaboration des bilans
  • pilotage des dossiers financiers FNE/FRIF - négociation avec les décideurs de l'Etat et du Conseil Régional de Lorraine (1,2 MF)
  • pérennisation des savoir-faire : création et animation d’une structure interne de formateurs
  • développement de la communication interne
  • mise en place de procédures RH
  • étude et mise en oeuvre d'un système informatisé de gestion des temps

• MTA Industrie - Responsable des Relations Humaines

  1994 - 1998 Auprès du PDG, élaboration et mise en oeuvre d'une politique RH adaptée au développement rapide et important de la société :
  • mise en oeuvre et suivi d'un projet d'entreprise à 3 ans basé sur les méthodes de "Dynamisation Globale" de Robert Sarrazac
  • élaboration d'un plan de formation pluriannuel et recherche de cofinancements (EDDF/FSE)
  • pilotage de dossiers stratégiques et financiers : FDPMI, ARC
  • gestion opérationnelle des 50 collaborateurs
  • recrutements des ouvriers et des ETAM
  • mise en oeuvre du processus d'intégration
  • mise en oeuvre des entretiens d’évaluation
  • conseil du PDG en matière de législation du travail et de dialogue social
  • mise en œuvre et suivi des tableaux de bords sociaux
  • mise en place de supports de communication interne (visuels - Flash Info - indicateurs)
  • chargé des relations extérieures : CCI, DRIRE, DDTEFP, presse, Région, élus locaux, lycées
  • participation à la mise en œuvre de la culture Qualité et à l’obtention du certificat ISO 9002

• VAL'HAINAUT (OPAC de Valenciennes) - Chargé d'opérations

  1991 - 1994 Au sein de la Direction de la construction :
  • chargé du pilotage d'opérations de construction et de réhabilitation : 300 logements en 3 ans
  • prospection foncière et acquisition de terrains ou d'immeubles
  • étude de faisabilité des opérations
  • élaboration et dépôt des permis de construire
  • gestion des appels d’offres et des marchés négociés
  • négociation avec les entreprises de bâtiment et avec les différents intervenants à l'opération (géomètres, architectes)
  • élaboration des plans de financement et présentations des dossiers aux organismes cofinanceurs (CDC, Région)
  • coordination des travaux et suivi des chantiers
  • contrôle final des travaux et constat de parfait achèvement
  
  
  • participation active au Projet d’Entreprise
  • création et co-animation du journal interne
  • délégué du personnel sans étiquette pendant un mandat de 2 ans

Formations

• Université Nantes (Nantes)

  Nantes 1988 - 1989

• Université Nantes

  Nantes 1987 - 1989 Licence de droit

• Université Valenciennes

  Valenciennes 1986 - 1988