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Pierre BOURCIER

RUEIL MALMAISON

En résumé

Durant plus de 25 ans, j'ai joué un rôle actif de "business developer" au sein de grandes Sociétés multinationales dans l'univers des produits de grande consommation alimentaires ou non alimentaires (Kraft, Béghin-Say, Varta, Wrigley, Numico, Danone...)
J'y ai occupé de nombreux postes commerciaux terrain et support, touchant des canaux de distribution variés , ce qui me donne une vraie expertise multi réseau.
A partir de l'an 2000, j'ai aussi dirigé des négociations commerciales globales avec des clients majeurs comme Carrefour, Auchan ou encore le Groupe Adeo dans le domaine du bricolage (Leroy Merlin)...
Par la suite, j'ai été responsable durant 5 années (janvier 2008 à décembre 2012 ) de la gestion de la totalité du compte d'exploitation pour Spectrum Brands sur l'Europe du Sud, restructurant la Société pour faire face à un environnement difficile mais très "stimulant".
Enfin ,depuis l'été 2013, j'ai décidé d'élargir mon domaine d'expertise à l'univers de la santé.
J'ai d'abord accepté une mission d'interim management chez Sanofi où j'ai pu parfaire ma connaissance de l'officine après une première expérience chez Numico il y a quelques années.
Aujourd'hui, je dirige Nestlé Home Care, l'un des principaux acteurs du marché de la prestation de santé à domicile (PSAD) dans les domaines du diabète et de la nutrition.
Solide et expérimenté, je suis ambitieux pour moi et mes équipes, recherchant toujours les solutions les plus efficaces.



Mes compétences :
Fusion acquisition restructuration
Négociation commerciale
Encadrement de forces commerciales
Direction centre de profits
Trademarketing
Multi canalité
Gestion risques et crises
GMS
Directeur Commercial
Négociation
Business Development
Négociation internationale
Directeur Général
Développement commercial
Confiserie

Entreprises

  • Nestlé Home Care (Groupe Oxylis) - DIrecteur Général

    2014 - maintenant Management de 200 personnes - CA = 40 M.€
    No1 en France sur le marché de la prestation à domicile en nutrition entérale et No3 en insulinothérapie.
  • Sanofi - DIrecteur des Ventes France zone Ouest Zentiva

    Paris 2014 - 2014 Interim management.
    Membre du Comité de Direction Génériques France
    Management de 8 Directeurs Régionaux et 80 délégués pharmaceutiques.
    Responsabilité des ventes génériques du Groupe sur la zone (CA =150 M.€.)
    Animation d’un groupe de travail logistique et commercial autour des conséquences du déplafonnement des remises sur les médicaments génériques en 2014.
  • Sanofi - Directeur Grands Comptes Santé Grand Public & Zentiva

    Paris 2013 - 2014 Interim Management.
    Membre du Comité de Direction des 2 Directions opérationnelles.
    Management de 10 personnes , CA France = 900 M€
    Elaboration des politiques commerciales pour médication familiale et médicaments génériques.
    Négociation des accords Sanofi avec les grossistes répartiteurs et les groupements de pharmaciens
    Collaboration étroite avec les forces de vente.
    Recommandation de réorganisation de la structure des grands comptes.
  • Spectrum Brands France SAS (ex-Varta) - Directeur Général , VP Ventes & Marketing Piles Europe du Sud

    2008 - 2012 Management de 140 personnes , CA France = 100 M€ /CA IT+IB = 30 M€
    Tranformation totale de l’entreprise : fusion acquisition de 3 Sociétés, restructuration des équipes commerciales et services partagés (7 mois en chapitre 11, 2 PSE), intégration de 2 nouvelles marques (Russsell Hobbs et Tetra), retour à la croissance pour la marque Varta (+35% en 5 ans) au détriment des marques de distribution et de Duracell, augmentation de la distribution grâce au multi réseau (GSA, GSB, Jouet, horlogerie, première monte, Distrib. Matériel électrique) et au multi canal : points de vente et e-commerce (Ventes Privées, Cdiscount…)
    Supervision directe des négociations et accords commerciaux internationaux Spectrum pour l’énergie portable avec INTERMARCHE, CARREFOUR , AUCHAN, LEROY MERLIN (Groupe ADEO) et REXEL.
    Développement du chiffre d’affaire des piles Varta en Europe du Sud en Italie, Espagne et Portugal malgré une baisse du marché de plus de 20% depuis 2010.
  • MILUPA NUTRICIA FRANCE (Groupe Numico puis Danone) - Directeur Commercial Nutrition Infantile

    2005 - 2007 Management de 30 personnes , CA France = 70 M€
    Direction équipe terrain et supports clients GMS France.
    Négociation des accords commerciaux internationaux du Groupe NUMICO avec AGENOR et CARREFOUR.
    Développement du chiffre d’affaires dans le réseau pharmacies (+20% sur 2 ans)
  • WRIGLEY FRANCE - Directeur GMS France & Belgique

    2004 - 2005 Management de 15 personnes, CA France = 180 M€ / CA Belgique = 20 M€
    Référencement du fournisseur Wrigley dans toutes les Centrales d’achat françaises suite à la reprise en propre de la distribution de ses marques.
    Recrutement et management de toute l’équipe compte-clé et trade marketing.
  • WRIGLEY FRANCE - Responsable National Grands Comptes

    2001 - 2005 Management indirect (via distributeur) de 200 personnes, CA International = 200 M€
    Participation active dans la reprise de la distribution en propre des marques Wrigley (négociation, organisation, analyses et recommandations…).

  • Varta SAS - Responsable Grands Comptes Internationaux

    2000 - 2001 CA Global = 40 M€ , Interventions sur 4 continents

  • Béghin-Say (Division Sucres de Bouche) - Directeur de Clientèle

    1996 - 2000 Management de 3 personnes, CA France = 90 M€
  • Groupe KRAFT JACOBS SUCHARD France - Diverses fonctions commerciales (de chef de secteur à Directeur de clientèle)

    1990 - 1996
  • Cafés Grand Mère (Groupe KJS) - Assistant Contrôleur de Gestion

    1988 - 1990
  • Lafarge Canada Inc - VSNE à Montréal

    1987 - 1988 Analyste base de données

Formations

  • ESCP Europe (Paris)

    Paris 1983 - 1986

Réseau

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