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Pierre CAIZERGUES

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'interviens auprès de grands comptes industriels dans leurs projets de transformations.
- Management de projets complexes
- Animation et encadrement d’équipes et de compétences
- Performance industrielle, augmentation de la compétitivité
- mise en place d'une culture d'amélioration continue
- Lean management

Mes compétences :
CAO & DAO
Composites
corrosion
Ingénierie
matériaux
Nanotechnologie
Nucléaire
Polymère
SAP
Lean
Management
5S
PDCA
Projet
5P
Change management
Amélioration continue
Anglais
Autonome
Flexible
Organisation
Open minded

Entreprises

  • Renault - Consultant conduite de changement

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Amélioration de la performance opérationnelle et transformation d'un site industriel dans le cadre du déploiement d'un 3ème véhicule. (Budget 100M€).

    Supply chain :
    - audit des fonctionnements et des flux, création du nouveau schéma directeur
    - modifications de flux logistique
    - réhabilitation et ouverture de 3 nouvelles gares routières et d'une gare overseas

    Lean management / compétitivité :
    - audit des fonctionnements et des processus actuels
    - modification des processus/fonctionnement non performant (automatisations et modifications d'îlot entier, intégration des "best practises" observés dans d'autres usines, karakuri kaizen)
    - déploiement des méthodes d'amélioration continue (PDCA, 5P, 5S)

    Management de projet :
    - responsable planification de l'ensemble du projet de transformation du site
    - suivi des indicateurs de performance
    - management d'équipe, accompagnement des organisations
  • Valeo - Consultant

    Paris 2013 - maintenant - Support organisationnel et technique en management de projet d'innovation
    - Amélioration continue, 5S
    - construction de schémas directeur, roadmap
    - Suivi de développement produit et de production (audits, résolution de défaillances)
    - Veille technologique, normative et règlementaire
    - Gestion des demandes clients : suivi des différents indicateurs satisfaction client (>95%), respect délais (>90%), non-conformités (<2%)
    - Résolution de non-conformités / retour de défaillances (AMDEC, 5P)
    - Management du système qualité : maintien des certifications (ISO9001), audits, création et gestion de la base de données documentaires
    - Montage de dossiers pour l’obtention du crédit d'impôt recherche (CIR)
  • Valeo - Chef de projet

    Paris 2011 - 2013 Responsable de l’un des 12 projets R&D du groupe Système Thermique.
    - Définition des packages, suivi et gestion des plannings de tâches
    - Sourcing de fournisseurs de matières premières
    - Pilotage des différentes équipes attenantes (équipe simulation/essais, process et industrialisation), de 4 à 10 personnes
    - Communication des résultats et suivi de l’avancement au niveau business group
    - Clôture du projet en présence du CEO
    Résultat : validation de nouveaux produits pour répondre à 3 marchés cibles. Produits intégrés sur 2 véhicules.
  • National Research Council Canada - Ingénieur R&D

    2010 - 2010 Mission réalisé au Canada axé sur l'élaboration de matériaux biodégradable à base d'amidon afin de remplacer les produits issus de ressources pétrolières.
    But : créer des produits totalement biodégradables utilisable dans le domaine du packaging (sacs, contenants, mousses...).
    - Suivi de procédés, transformation de matériaux plastiques par extrusion et injection
    - Activité de recherche sur la résolution de problèmes d’industrialisation et de respect du
    CDC
    - Laboratoire mesures et essais (caractérisations des matériaux et des procédés)
    - Veille technologique
    - Contribution à la publication de deux papiers dans des journaux scientifiques

    Compétences acquises: veille technologique, créativité, caractérisations (SEM, AFM, XRD, FTIR, DSC), gestion des stocks, méthode de process (extrusion, moulage par injection...)
  • CNRS - Ingénieur Recherche

    Paris 2009 - 2009 Activité de recherche sur de nouvelles céramiques techniques pour l’aéronautique et l'industrie
    automobile.
    - Elaboration de nanostructures tridimensionelles innovantes
    - Developpement de process de fabrication de céramiques techniques en BN, TIO2, et ALN
    - Caractérisation des matériaux (mécanique et microscopique)
  • Medical Group - Assistant Qualité

    Vaulx en Velin 2008 - 2008 Suppléer le département qualité d’un groupe spécialisé dans les dispositifs médicaux.
    - Traitements des non-conformités, préparation audits clients
    - Formation des nouveaux entrants au manuel qualité et à la norme ISO 17025 et ISO 9001
    - Mise en place de la formation continue du groupe
  • Microscale Sensors - Technicien Supérieur

    2006 - 2006 Prise de connaissance des procédés de tests non-destructifs (UT)
    - Mise en place de plans d’expériences, mesures et essais sur des transducteurs
    - Post-traitements et exploitation des résultats (modélisation des cartes
    d’émission/réception)
    - Contrôle Non-Destructif par ultrason

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