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Pierre COCAULT

RODEZ

En résumé

VOUS ACCOMPAGNER A AUGMENTER VOTRE PERFORMANCE ET A CONDUIRE LE CHANGEMENT

Vous êtes Dirigeant d’entreprise, Cadre, Chef de projet, Commercial, Responsable de production, Technicien, Employé.
Vous voulez augmenter la performance et l’efficacité de votre organisation, de votre équipe.
Mon métier, ma responsabilité, vous accompagner à développer vos talents, vos savoir-faire et ceux de vos collaborateurs, amener vos équipes à intégrer les changements que vous voulez mettre en œuvre.

Spécialisé dans le management (des équipes) et la relation client je vous propose des prestations de formation (opérationnelle) ou de coaching (collectif ou individuel).

UNE APPROCHE PRAGMATIQUE

J’ai expérimenté l’entreprise de l’intérieur au sein de groupes agroalimentaires et de PME pendant plus de 20 ans
L’homme est l’acteur essentiel de la réussite de l'organisation. Il est donc indispensable qu’il dispose de tous les atouts pour exprimer son potentiel et faire progresser son équipe, son entreprise.
Mon objectif est de vous accompagner à mettre en place des pratiques, des outils, des processus, simples, concrets, qui ont fait la preuve de leur efficacité.

UNE PRESTATION A LA CARTE

Je construis avec vous le contenu et la forme de l’intervention :
- une formation de groupe inter ou intra entreprise
- un accompagnement en coaching individuel ou collectif

MANAGEMENT des équipes

- Comprendre et maitriser les clés du management efficace
- Développer une meilleure communication avec vos collaborateurs
- Gérer et prévenir la relation conflictuelle dans votre entreprise
- Conduire le changement, obtenir la coopération, l'envie, la mobilisation de vos collaborateurs

VENTE et RELATION CLIENT

- Améliorer votre technique de vente, vendre plus et mieux
- Développer la relation client, fidéliser pour vendre mieux
- Organiser sa prospection, gagner de nouveaux clients
- Préparer et réussir les négociations avec vos clients

Mes compétences :
Développement commercial
Prospection commerciale
Techniques de vente
Conseil en management
Gestion de la relation client
Management opérationnel
Coaching d'équipe
Formation professionnelle

Entreprises

  • Laboratoire du HAUT SEGALA - Directeur du développement

    2008 - 2011 Société LABORATOIRE DU HAUT SEGALA
    (fabrication et commercialisation de produits cosmétiques)
    CA : 800 000 d’€uros, 8 salariés et 6 agents commerciaux

    . Création du service commercial
    . Définition et gestion du budget
    . Construction de Plan Marketing et Commercial
    . Construction et suivi des tableaux de bord économiques, financiers
    . Recherche de nouveaux réseaux de distribution
    . Management de la Force de vente
    . Suivi et développement des centrales d’achat et répartiteurs en
    pharmacie
  • SARL MELILA - Responsable commercial et d'exploitation

    2008 - 2008 CA : 8.5 millions d’€uros, 20 personnes

    . Gestion de l’activité commerciale (objectifs, budget, offre produits
    services, politique commerciale, politique qualité, management de la
    force de vente, etc …)
    . Organisation et coordination des outils industriels et de la logistique
    . Réflexion et collaboration avec le dirigeant sur la définition de la
    stratégie
  • EVIALIS France - Directeur commercial

    2002 - 2007 CA : 20 millions d’€uros, 50 personnes

    . Définition et gestion du budget
    . Elaboration des objectifs commerciaux
    . Construction du plan d'action commercial
    . Suivi des tableaux de bords économiques et financiers
    . Gestion de la politique commerciale et tarifaire
    . Management de l'équipe commerciale (accompagnement terrain,
    animation de réunion, entretiens individuels,
    . Définition de l'offre produit service en collaboration avec les chefs
    produits
    . Suivi clients grands comptes
    . Interface avec la direction industrielle
  • EVIALIS France - Responsable commercial

    1997 - 2002 . Définition des objectifs commerciaux
    . Construction et mise en oeuvre du plan d’actions commerciales
    . Animation de l’équipe commerciale 20 personnes
    . Suivi des tableaux de bord économiques
  • EVIALIS France - Technico commercial

    1993 - 1997 . Suivi et développement d’une clientèle d'éleveurs
    . Animation d’une clientèle de distributeurs

Formations

Réseau

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