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Pierre DU BARET

JAUX

En résumé

Passionné par les modèles économiques qui naissent autour du développement durable, je travaille au déploiement de solutions d'optimisation énergétique et d'énergies renouvelables.

Ancien dirigeant d'une unité industrielle fortement consommatrice d'énergie et leader dans le recyclage, je sais manager tous les aspects d'une activité, et j'aime lancer de nouveaux projets et optimiser la rentabilité des actifs.

Je développe en partenariat avec le leader français du domaine des projets de RECUPERATION DE CHALEUR dans l'industrie par la technologie des Cycles organiques de Rankine (ORC), chaufferies ou cogénération biomasse.

Responsables d'optimisation énergétique des processus, Exploitants de sites à procédés exothermiques découvrez les innovations qui permettent de valoriser la chaleur perdue.

Dès 4MW de puissance thermique dissipée il y a matière à projet, parlons nous !

Mes compétences :
Énergie renouvelable
Aluminium
Cogénération
Développement durable
Biomasse

Entreprises

  • Enertime - Directeur Commercial

    2012 - maintenant
  • Energie-Z.E. - Président

    2011 - 2014 Fondateur.

    Energie-Z.E. est un développeur de projets d'énergie bas carbone et intervient dans les domaines suivants en partenariat avec avec des bureaux d'études ou sociétés "Cleantech"
    - Récupération/ conversion de chaleur industrielle perdue
    - Chaufferies et petite cogénération biomasse
    - Géothermie, petit hydraulique et solaire thermodynamique.

    Energie-Z.E. identifie les projets à potentiel et rassemble les acteurs et ressources nécessaires à leur réalisation.
  • RecovCo Affimet - Directeur General

    2007 - 2010 Dans un secteur sinistré (fournisseur industrie automobile), réorganisation de l'entreprise avec réduction de 25% de l'effectif CDI sans mouvement social, préservation de l'intégrité du site et rentabilité retrouvée dans les deux mois qui ont suivi la cession avec RN/CA de l'ordre de 3%.
  • Affimet Compiègne - Directeur Commercial

    2000 - 2007 Maximisation du CA et la marge dans un contexte de décroissance de l'activité et de restructurations répétées. Maintien de hauts standards de qualité et de service avec l'équipe adaptée. j'ai ainsi pu conserver, tant les clients "grands compte" qu'un portefeuille de clients diversifié. redéploiement du portefeuille de clientèle vers les segments que l'entreprise pouvait servir de façon compétitive. Affimet est resté une référence sur son marché pendant mes 7 années à ce poste et malgré trois changement d'actionnaire (Pechiney, Alcan, RecovCo... ). Grâce à cela l'entreprise malgré les crises successives qu'elle a traversées a toujours trouvé un nouvel actionnaire. Aujourd'hui cette entreprise dégage malgré la crise un bon niveau de rentabilité.
  • Hansa Auto - Directeur Financier

    1997 - 2000 Mise en place du reporting "Renault Vi" au sein de cette "jont venture" ou filiale commune à Renault Vi et Partek, mise en place d'un financement autonome pour la JV, gestion des riques et du crédit client. Représentation de Renault Vi localement (seul homme de Renault Vi basé sur place). Ce projet de JV dans ses composantes industrielles (fourniture de comoposants : moteurs, cabines) et commerciales (réseau de vente et APV) a été un succès qui n'a pris fin qu'avec l'injonction donnée par les autorités de la concurrence de dénouer le partenariat après le rachat de RENAULT Vi par VOLVO Truck.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1987 - 1989 International Track + ACE

Réseau

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