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Pierre EVEILLARD

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Gaz
Finance
Biomasse
Solaire
Management
Maîtrise de l'énergie
Environnement
Energie

Entreprises

  • SERMET SUD OUEST - Directeur Général

    2013 - maintenant Accompagner des clients publics ou privés dans leur démarche d'optimisation énergétique et de mise en œuvre de solutions de production et de distribution d'énergie thermique issues d'énergies renouvelables (réseaux de chaleur, géothermie profonde, chaufferies biomasse, valorisation de chaleur fatale issue de l'incinération ou de procédés industriels, solaire thermique, etc.).
    Compétences techniques (génie énergétique et climatique) et économiques (finance de projets, montages contractuels d'investissement et d'exploitation, contrats de performance énergétique, délégation de service public, etc.)
  • CAP INGELEC - Chef de Projet Energie

    Saint-Jean-d'Illac 2009 - 2013 Missions:
    • Piloter des prestations de conseil, de maîtrise d’œuvre et de réalisation "clés en main"
    • Responsabilité technique, financière et commerciale des affaires
    Compétences:
    Gestion de projets à fortes composantes techniques en génie énergétique :
    • Conception, planification, direction des travaux et mise en service
    • Coordination de l’équipe projet (jusqu’à 10 personnes dont experts et chefs de projets)
    • Propositions commerciales (évaluation des heures et négociation avec les sous-traitants)
    Réalisations:
    • Installations photovoltaïques, réseaux de chaleur et chaufferies biomasse jusqu’à 12 MW
    • Montant des missions : de 10 k€ à 10 M€
  • SUEZ Environnement - Ingénieur Développement

    PARIS LA DEFENSE 2007 - 2009 Missions:
    Développer des solutions énergétiques et environnementales durables et innovantes
    Optimiser le contrat d’exploitation de l’usine d’épuration Seine Amont (site industriel 80ha)
    Compétences:
    Gestion de projets industriels dans les domaines de l’énergie et des déchets :
    • Réalisation des études et suivi d’exploitation
    • Négociation des montages contractuels
    • Prospection de nouveaux clients
    Réalisations:
    • Déploiement de nouvelles filières de valorisation des boues et des cendres : gain d’1 M€/an par rapport au modèle économique établi
    • Etude de faisabilité pour un projet de cogénération biogaz de 2 MW électrique : 3 M€
    • Gestion contractuelle et opérationnelle des contrats gaz et électricité de l’usine : 6,5 M€/an

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