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Pierre MAINDIVIDE

Villeurbanne

En résumé

Mes compétences :
Beauté
Opéra
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • Adecco - Responsable Ressources Humaines

    Villeurbanne 2017 - maintenant > Business Partner
    > Social Partner
    > Human Partner
  • FrogPubs - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2015 - 2017 > Périmètre : 300p - 13 pubs/restaurants & 1 usine de bière - multi-sites France - Management d’1p - langue de travail en anglais

    > Contexte : fort développement (doublement activité en 5 ans), mise en place d’une équipe dirigeante

    > Principales missions : Développement RH (marque employeur, engagement des salariés, performance), structuration du service, et professionnalisation des process/outils


    - Développement RH :
    * Recrutement : online sourcing staff (cible expatriés), managers de pubs et siège (env 30/an), structuration démarche (réseaux sociaux, cooptation, assessment center, etc.)
    * Communication interne : lancement et développement de l’intranet, media-planning
    * Formation : structuration d’un catalogue de formations internes, e-learnings, animation formation
    * Performance : création des outils et routines (indicateurs, talent reviews, plans de succession, etc.)

    - Administration du personnel : en charge de tous les éléments de l’ADP hors paie avec la chargée RH, refonte de tous les process, mise aux normes, nouvelle grille de rémunération, étude achat SIRH

    - Juridique : autonome sur les nombreux disciplinaires, contact hebdomadaire avec la DIRECCTE et mise en œuvre des plans d’action, contact juridique de proximité pour les managers, formation
  • L'OREAL (Recherche & Innovation) - Responsable Ressources Humaines Senior

    2012 - 2015 > Périmètre : 350p (recherche appliquée et développement sur le soin et l’hygiène, pilote et campus) sur un site de 850p. Présence dans 3 Comités de Direction, management 2p.

    > Contexte : change management (structures, priorités), internationalisation, projets de développement

    > Principales missions : gestion du personnel (opérationnel 50%) & relations sociales (fonctionnel 50%)


    - Relations sociales : en charge des sujets ayant un aspect social, responsabilité transverse site, préparation et tenue des IRP conformément à la loi et à l'esprit L'Oréal, animation des DP et CHSCT, élections professionnelles, accompagne les projets d’organisation, échanges avec la DIRECCTE.

    - Responsabilité opérationnelle (350p) : recrutement, intégration, formation, rémunération, gestion de carrière, situations individuelles, en charge des contentieux, etc. Nombreuses mobilités, dont internationales. Talent reviews, structuration politique C&B.

    - Juridique et management : conseille et assiste les responsables hiérarchiques dans le droit social, le management / la communication, coaching individuel, référent classifications

    - Projets : montée en compétences collective de techniciens de formulation, organisation du travail, accompagnement dynamique collective de 2 services, intégrations/fermetures RH de marques

    - Santé - sécurité : responsable de tous les sujets légaux (pénibilité, RPS /QVT, gestion des AT, etc.) et en charge des projets CHSCT (auto-application des formules, ergonomie, construction bâtiments…)
  • L'OREAL (Usine SOPROREAL) - Responsable Développement RH

    2010 - 2012 > Périmètre : usine soin et coloration, 150 millions d’unités/an, 300 collaborateurs, management 2p

    > Contexte : élections professionnelles, rationalisations et démarche de montée en compétences forte

    > Principales missions : relations sociales (50%) et formation/développement (50%)


    - Relations sociales : préparation et tenue des IRP, animation des DP, prépare et participe aux négociations, élections professionnelles, accompagnement de toutes les communications sociales

    - Formation : plan annuel (250K€ - 12 000h), ingénierie de formations spécifiques au site, développement de formateurs internes, création de cycles de compétences métier

    - Projets et juridique : référent du site, démarche de montée en puissance de l’encadrement intermédiaire, action sur les AT et MP, suivi et actions sur l’absentéisme

    - Evènementiel, recrutement (env 70/an, campus management), RSE (insertion locale, handicap…)
  • L'OREAL (Division Luxe France) - Responsable du Personnel retail

    2009 - 2009 > Périmètre : 180 collaborateurs, retail sédentaire (conseiller(e) de beauté), points de vente France entière

    > Contexte : rachat et intégration d’Yves Saint Laurent, crise économique

    > Principales missions : rationalisation, développement, recrutement et gestion des carrières


    - Gestion du personnel : stratégie RH des points de vente, identification des talents et mobilités, développement de parcours normés d’évolution, contentieux individuels

    - Projets RH : pilotage en France du projet d’optimisation européen sur l’organisation des stands et boutiques (flexibilité, adaptation des best practices, mutualisation, etc.), création d’une classification des métiers retail, réflexions sur la pénibilité du travail, l’employabilité
  • L'OREAL (Le Club des Créateurs de Beauté) - Adjoint Ressources Humaines

    PARIS 2007 - 2008 > Périmètre : 120 collaborateurs, population siège, management de 2p

    > Contexte : rachat par L’Oréal en avril 2008, mutualisation des accords, outils et culture, déménagement

    > Principales missions : contrôle de gestion social, paie et ADP, refonte accords d’entreprise


    - Contrôle de gestion social et paie : pilotage mensuel de la masse salariale et effectifs sous Excel, tendance/budget/plan, calcul manuel des provisions, responsable paie (150 bulletins), optimisation et gestion des packages sociaux (prévoyance, mutuelle, PEE…)

    - SIRH : pilote du changement du système paie ADP GSI vers le SAP RH de L’Oréal

    - ADP : mise en place de nombreux process administratifs, préparation de la NAO et RAU

    - Relations collectives et droit social : rédaction et gestion des accords d’entreprise (changement accord 35h, accord d’astreinte, prévoyance, mutuelle, CET, intranet de services RH [congés, etc.])
  • L'OREAL (Gemey Maybelline Garnier) - STAGE - Assitant Ressources Humaines

    2007 - 2007 Périmètre : usine de shampoings et gels douche, 350 millions d’unités/an, 300 collaborateurs

    - Communication interne
    - Formation
    - Recrutement
    - GPEC
    - SIRH
  • ATAC (Groupe Auchan) - STAGE -Adjoint Ressources Humaines-

    2006 - 2006 - Projets RH
    - Recrutement
    - GPEC
  • WASHINGTON NATIONAL OPERA - STAGE -Assistant Recrutement/Administration du Personnel-

    2006 - 2006 A Washington, DC
    - Recrutement
    - Organisation
  • AFIC - STAGE -Chargé de Formation et Recrutement-

    Castres 2005 - 2005 Association Française des Investisseurs en Capital
    - Formation
    - Recrutement
    - Communication interne et externe
  • LENOTRE - STAGE -Assistant communication et marketing-

    Paris 2005 - 2005 A Houston, Texas
    - Communication externe
    - Communication interne
  • AIR FRANCE - CDD -Steward-

    Roissy CDG 2004 - 2004

Formations

Réseau

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