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Pierre SERMAIN

Sunnyvale

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Entreprises

  • Ariba - Chef de projet

    Sunnyvale 2013 - maintenant Projets de mise en place de solutions de facturation électronique et de gestion des achats pour des clients internationaux (AIG, Lloyds Banking Group, Recticel, Bacardi Martini).

    Principales responsabilités :
    - Chef de projet impliquant des équipes transverses composées de partenaires internes et externes
    - Responsable de la stratégie projet y compris : plan d’enrôlement, gestion du changement, création et entretien de catalogues
    - Prise en compte des facteurs clés de l'entreprise et de indicateurs opérationnels, y compris les coûts, la qualité, le temps de cycle et la satisfaction du client
    - Préparation et présentation des analyses pour les clients afin de réponde aux attentes : risques, options, plans projet, résultats, etc…
    - Identification et gestion des risques liés aux projets
    - Responsable de la structuration des projets afin d’atteindre les objectifs
    - Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs à tous les niveaux
    - Accompagnement des équipes pour faire face aux besoins de capacité à court terme
    - Conseille et guide les équipes impliquées
  • Pernod Ricard - Chef de projet Business Solutions

    PARIS 2008 - 2013 Coordination et gestion de projets français et internationaux :
    - Définition de besoins avec les différents métiers
    - Sélection de progiciels ou de prestataires et validation en comité de pilotage international
    - Suivi, contrôle et coordination de projets

    Budget & Planning
    - Définition du planning et du budget annuel des applications Groupe
    - Participation à la stratégie IT du Groupe

    Assistance aux filiales
    - Apport d’expertise sur des sujets métiers (Web & Collaboration, Marketing)
    - Participation ou aide aux projets locaux

    Exemples de projets réalisés :
    - Développement et déploiement d’un portail intranet Groupe incluant des espaces de collaboration, un annuaire Groupe et des fonctionnalités de réseau social pour 15000 employés
    - Implémentation d’un module d’achat et de gestion de stock pour Havana Club Paris
    - Mise en place d’une TMA applicative pour le SIRH Groupe.
    - Développement de rapports Business Intelligence pour le reporting financier de la Holding
    - Mise en place d’un outil de gestion de notes des frais pour la Holding
    - Développement d’une méthodologie pour la création et le développement d’intranets à destination des filiales
  • Pernod Ricard - Stagiaire Business Solutions

    PARIS 2007 - 2008 Intranets collaboratifs :
    - Administration, développement de nouveaux intranets, support technique, suivi des évolutions

    Supply Chain Management :
    - Mise en place d’un outil de prévision de ventes chez Pernod Ricard UK et Pernod Ricard Italia

    Outil de gestion des réclamations entre les filiales :
    - Suivi des évolutions et contact technique avec le prestataire.

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