Bouguenais
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ERP SAGE X3 ; Supply-chain ; Lean Management ; Achats-Appro
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Suite à ma formation (Master spécialisé en Supply-Chain Management) et à mon expérience (Nombreuses responsabilités au sein de la supply-chain) j’ai acquis de multiples compétences dans le management opérationnel et dans la conduite de projet Lean Management et ERP.
Après avoir installé par 2 fois l’ERP SAGE X3 (V140 en 2005 et V6 en 2013), j’ai passé plusieurs années, dans mon entreprise japonaise, à adapter les processus et les flux transactionnels des ateliers afin de réduire les "lead times" et les stocks. L’objectif étant de construire une supply-chain agile et robuste à la fois.
L’intérêt réel d’un projet ERP, qui n’est qu’un outil, est de remettre en cause les processus et ainsi, enclencher le changement dans l’entreprise.
Mon expérience m’a conduit à orienter les projets ERP autour de 3 questions :
1. Quels sont les objectifs de chaque métier et comment garantir l’efficacité globale du système d’informations ?
2. Quelle est le système d’informations le plus efficace (ERP versus management visuel par exemple) ?
3. Comment synchroniser ces différents systèmes (Flux transactionnel ; Choix des déclencheurs) ?
Mes compétences :
Business Intelligence
Microsoft Access
Achats industriels
Lean IT
Approvisionnement
Logistique
MRP2
Gestion de projet
Procurement
Management visuel
Management
kaizen
planning
chef de projet
ERP
kanban
supply-chain
