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Randriamiadana (naly) RAVALISON

ALBI CT 09

En résumé

Titulaire d’un Doctorat en Génie Industriel, je possède une expérience en gestion de projets système d’information : j'ai été confronté à la gestion des risques, contribué à la définition et à la mise en place de l’organisation projet. J'ai été impliqué dans le pilotage de tels projets. Cela m'a permis d’appréhender leur aspect transversal.

Mon expérience en tant que PMO m'a amené à analyser et synthétiser les informations sur un projet SI. Elle m'a permis de développer mes capacités d'analyse et mon esprit de synthèse.

Dans le cadre de la mission que j'ai menée auprès du groupe Air France - KLM, j'ai été amené à effectuer l'expression des besoins et la rédaction du cahier des charges relatives au module web d'un outil informatique. Ma participation à la phase de conception / développement de l'outil m'a permis de renforcer ma culture technique.

Ma mission à la RATP m'a amené à être responsable du maintien en conditions opérationnelles d'un outil de gestion de l'infrastructure radio. A ce titre, j'ai été amené à migrer la plate-forme logicielle et à développer et mettre en production les correctifs nécessaires. Ce poste me permet d'être autonome et me demande d'être force de proposition.

Ces différentes missions m'ont permis d'acquérir une solide culture technique et d'aborder simultanément des problématiques fonctionnelles. Elles m'ont permis d'interagir avec des personnes non techniques et de leur faire passer mes messages.

site web personnel : http://perso.enstimac.fr/ ~ravaliso/

Ma thèse a été publiée aux Editions Universitaires Européennes (ISBN 978-613-1-53168-2)

Mes compétences :
AMOA
AMOA MOA
Conseil
Consultant informatique
Informatique
ITIL
Management
Management de projets
MOA
Organisation
Système d'Information

Entreprises

  • Ecole des Mines d'Albi-Carmaux - Enseignant / formateur

    ALBI CT 09 2012 - 2012 Formation des élèves ingénieurs à la rédaction d'un cahier des charges informatique (spécifications fonctionnelles détaillées)
  • Fujitsu Services - Consultant Systèmes d'Information / Chef de projets

    Asnières sur Seine 2006 - maintenant Chef de projets pour le compte de Total
    - Planification et évaluation des charges pour chaque projet de transfert
    - Gestion opérationnelle des équipes : organisation et gestion opérationnelles d'une équipe de 4 à 6 personnes
    - Gestion financière : suivi, contrôle de chaque projet et établissement d'un bilan
    - Gestion de la relation avec le client ainsi qu’avec les sous-traitants

    PMO (projet de réorganisation d'un Service Desk)
    - définition du périmètre et des objectifs du projet
    - relation client : animation des comités de suivi
    - élaboration des tableaux de bord sur l'état d'avancement du projet

    Consultant SI (ITIL / ITSM) pour le compte d'Air France / KLM
    - Gestion opérationnelle des équipes techniques (coordination et reporting)
    - Animation atelier / expression des besoins
    - Rédaction de cahier de charges (spécifications détaillées) et estimation des charges de développement
    - Formalisation des tests de validation fonctionnelle à travers des use cases et validation technique des développements effectués
    - Gestion des anomalies lors de la phase de recette (côté technique) : requalification des anomalies et mise en place de patches correctifs
    - conception et développement de fonctionnalités spécifiques relatives à un outil de gestion de l'infrastructure informatique (impact : totalité du SI et l'ensemble des collaborateurs AF/KLM dans le monde);

    MOE pour le compte de la RATP (dép SIT/IST/EMR)
    - mise en oeuvre de la phase de réversibilité (gestion du fonctionnement sous directive et sous contrôle dans le cadre de tranfert de compétences, formations)
    - planification, évaluation des charges et réalisation des évolutions fonctionnelles relatives à un outil de gestion de l'infrastructure radio (outillage de processus ITIL/ITSM)
    - migration ("upgrade") de la version logicielle de l'outil (évaluation de charge, organisation de la période de gel, qualification et mise en production de la nouvelle plate-forme interfaces comprises)

    Consultant en Organisation dans une mission auprès du groupe Arcelor Technologies
    - participation à la définition et de la mise en place de l’organisation projet;
    - élaboration de cahier de charges fonctionnel;
    - définition de l’organisation à mettre en place pour la gestion des incidents;
    - propositions pour la mise en place d’un plan de communication.

    Consultant gestion de projets dans une mission auprès de La Poste / ex DSIIC.
    - aide au pilotage d'un projet de relocalisation de serveurs;
    - planification du projet (utilisation de PSNext 8);
    - élaboration d’un tableau de bord pour le suivi des projets.
  • Association - ACTA - Webmestre

    2003 - 2006 Développement et entretien du site Internet de l'association (HTML; XML / XSLT); Déclaration du site auprès de la CNIL; Mise aux normes du site internet (normes du W3C); Organisation du recensement bi-annuelle des doctorants de l'Ecole des Mines d'Albi-Carmaux.
  • Ecole des Mines d'Albi-Carmaux - Chargé de TD en Management de projets

    ALBI CT 09 2003 - 2005 Formation des élèves-ingénieurs (2ème année) au Management de Projets et à l'utilisation de Microsoft Project
  • Comoé / Ecole des Mines d'Albi-Carmaux - Consultant Système d'Information

    2002 - 2006 * Partenariat - Comoé (cabinet de consultants AMOA) - Toulouse; Ingéniérie SI : Elaboration d'une méthodologie d'analyse des risques en vue de proposer une nouvelle offre de services; Identification des risques majeurs dans les projets SI; Validation des outils auprès des consultants Comoé
    * Prestation de service - Observatoire Régional de la Santé (ORS) - Toulouse; Analyse des risques liés à la mise en place d'un portail collaboratif destiné aux professionnels de la Santé : Identification des risques et propositions en matière d'organisation et de planification de projets; Rédaction de scénarios d'utilisation et modélisation UML; Organisation et animation de séances de brainstorming
  • Bordeaux Productic - Chargé d'études

    CESTASD 2001 - 2002 Mise en place d'indicateurs de suivi du fonctionnement de la pépinière d'entreprises : détermination des clés de répartition et élaboration d'un tableau de bord pour le suivi des activités

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