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Raphaël BROUSSE

ANGOULÊME

En résumé

Pour répondre à tous vos besoins de sécurisation de travaux/ maintenance en hauteur, nous proposons une gamme de lignes de vie en câble, ligne de vie en rail et ancrages pour tous types de supports. Nous répondons aussi à toutes les demandes où le standard ne suffit plus, nous étudions votre besoin et proposons des solutions sur mesure.

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Ingénierie
Management

Entreprises

  • Cuisines & Bains Industries

    maintenant

  • Securline - Ingénieur Chargé d'Affaires

    2017 - maintenant

  • LT Aqua + - Responsable Technique (R&D/Qualité/SAV)

    Roullet St Estephe 2005 - 2017 R&D :
    -Création en 2012 ;
    -Mise en place d’une démarche créative
    -Conception des nouveaux produits ;
    -Maitrise des prix de revient ;
    -Sourcing ;
    -Prototypage, validation technique et réglementaire des produits ;
    -Accompagnement des sous-traitants ;
    -Gestion base de données articles et documents ;
    -Réponse aux appels d’offre des grandes centrales d’achat européennes et asiatiques (Kingfisher, Adeo, Les Mousquetaires, Maxeda…)

    QUALITÉ/SAV :
    -Création du plan de contrôle interne ;
    -Mise en place d’indicateurs de non-qualité ;
    -Gestion de crise, actions correctives client/stock/fournisseur et suivi ;
    -Gestion des réclamations clients et du stock de pièces détachées.

    ENCADREMENT :
    -Membre du CoDir ;
    -Management de 9 personnes ;
    -Définition des processus et procédures ;
    -Mise en place d’indicateurs de performance.

    RÉALISATIONS :
    -2015 : 5 produits innovants et plus de 50 nouvelles références commercialisés.
    -2014 : réduction du délai de traitement des réclamations, de 6 à 2 jours.

  • Groupe BENETEAU - Mission de consultant

    2004 - 2004 MISSION DE CONSULTANT

    Dans le cadre de la construction de 2 nouvelles usines :

    Etudes de solutions et réalisation du CdCF pour l'automatisation d'une ligne de moulage de coques totalement innovante, type industrie automobile, intégrant un nouveau flux et un nouveau système de manutention de moules.

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire Engineering Department - Coventry - UK

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 MISSION INTERNATIONALE ENGINEERING DEPARTMENT
    MISE A NIVEAU DU PLAN DE SURVEILLANCE VISSAGES

    - Application de la maitrise statistique des procédés sur parc outillage vissage – Définition des actions à mettre en place sur le site,
    - Révision des : limites de contrôles, carte de surveillance, fréquence de contrôle, niveaux d’alertes et documents associés,
    - Rédaction de la procédure interne et information au personnel qualité et maintenance,
    - Préparation à la gestion informatique des données.

  • Arthur Bonnet Industries - Alternance Ingénieur - Industrialisation - Méthodes - Qualité

    SAINT PHILBERT DE BOUAINE 2002 - 2005 CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION
    REORGANISATION D’UN SECTEUR D’USINAGE
    - Conduite de projet industriel : objectif productivité, aspects organisationnel, technique, managérial et financier
    - Réorganisation des flux : analyse du process, dégagement des améliorations, définition des besoins, étude financière, optimisation et mise à jour des gammes
    - Etude d’un nouveau moyen d’usinage (étude et élaboration du CdCF, choix et validation du fournisseur)
    - Gestion d’un groupe de travail multi compétences
    - Gain de 50K€/an, retour sur investissement de 11 mois

    PILOTE ASSURANCE QUALITE
    MISE EN PLACE D’UN PLAN DE SURVEILLANCE
    - Evaluation et gestion des risques de production non-conforme (AMDEC process)
    - Mise en place d’outils de surveillance (SPC) et des indicateurs de suivi. Choix des priorités.
    - Définitions des flux et procédures d’action corrective, formations des acteurs du plan de surveillance
    - Objectif à 10% de réduction des rebuts, gain de 30K€/an
    - Mise en place de la gestion de la métrologie

    CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION
    INTEGRATION D’UNE EVOLUTION PRODUIT SUR PROCESS INDUSTRIEL
    - Analyse de la capacité des moyens à accueillir cette évolution
    - Définition des modifications à apporter : organisation, moyens, chiffrage
    - Apports des solutions techniques
    - Installation des nouveaux moyens et mise en route
    - Mise en place des procédures d’utilisateur et de maintenance

Formations

Réseau

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