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Raphaël CALDWELL

Le Pontet

En résumé

14 ans d’expérience dans les métiers de la Supply Chain, en :

Gestion de projet :
Assurer la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie logistique : définition des solutions en liaison avec les services opérationnels, coordination des différents projets d’amélioration et des plannings de déploiement, mise en œuvre de nouveaux processus, organisation et systèmes d’information…

Direction Logistique :
Superviser l’exploitation de l’entrepôt, en optimisant les ressources financières, les processus, les aspects humains et commerciaux, et en garantissant la fiabilité des stocks et la maîtrise des délais.

Mes compétences :
Gestion de projets
Organisation logistique
Négociation
Lean management
Gestion budget
Gestion de compte d'exploitation
Gestion du personnel
Recrutement
Process
RFID
Stockage
Organisation
Logistique
Supply chain
Chef de projet
Reporting
WMS
approvisionnement

Entreprises

  • Leroy Merlin Sud Est - Chef de projet Organisation & Méthodes Logistiques

    Le Pontet 2009 - maintenant - Mise en place du nouvel outil de gestion d’entrepôt (WMS - Manhattan)
    - Responsable du projet RFID (étude d’opportunité et de faisabilité)
    - Création du « reporting décisionnel logistique »
  • Decathlon - Chef de projet Organisation & Méthodes Logistiques

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 - Mise en œuvre des stratégies logistiques (ex RFID, outil décisionnel, logistique Internet…)
    - Accompagnement international de l’exploitation logistique (Espagne et Chine)
    - Innovation et optimisation des process logistiques
  • Decathlon - Direction entrepôt

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2007 - Analyse, pilotage et animation du budget et du compte d’exploitation du site
    - Animation de l’équipe d’encadrement et de l’équipe administrative
    - Responsable de la gestion du personnel et de la formation
  • Decathlon - Responsable logistique

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 - Pilotage d’un secteur d’activité logistique
    - Garant des objectifs de productivité, délai, qualité et sécurité
    - Recrutement, formation et animation d’une équipe de 40 personnes
  • Probois - Responsable entrepôt

    2000 - 2000 - Gestion de l’entrepôt logistique et des transports
    - Encadrement d’une équipe de 20 personnes
    - Réorganisation de l’entrepôt et de ses procédures
  • Delacre - Responsable planning de production

    1999 - 2000 - Planification de la production de l’usine de Lambermont et usines sous-traitées
    - Gestion des stocks d’assortiment et d’emballages
    - Interlocuteur services production, logistique, transport et commerciaux France et international

Formations

Réseau

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