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Raphael FLICOTEAUX

Philadelphia

En résumé

Manager en fabrication, stratégie industrielle.
Compétences en logistique, lean manufacturing et amélioration continue.
Expérience en management transverse.

Mes compétences :
Amélioration continue
Management d'équipes
Gestion de production
Lean Manufacturing
Excell
Management de projet
Manager
Logistique
Management

Entreprises

  • Crown Holdings - Chef de projet Supply Chain : Cluster Cans West – Food Europe

    Philadelphia 2015 - maintenant Missions : Responsable logistique usine Outreau et chef de projet logistique Food Europe.
    - Gestion des flux et stockage usine d’Outreau
    - Chef de projet Europe, 2dry packaging.
  • Crown Holdings - Responsable Logistique région France Nord

    Philadelphia 2013 - 2015 Responsable logistique Crown Food France site de Laon et Outreau.
    Comité de direction usines Laon et Outreau
    - Organisation et plan de progrès des 4 équipes logistiques
    - Call Off des matières premières
    - Programmation des différents ateliers usine
    - livraisons clients
    - Mise en place des plans transport
  • Renault - Chef d'atelier en fabrication - montage

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Missions : Garantir le volume et la qualité au quotidien, piloter les actions de progrès de l’atelier, gérer les coûts et les RH de l’atelier.
    - 10 chefs d’équipes, 1 assistant, 108 postes de travail par équipe,
    - 2012, responsable du démarrage de la fabrication Mégane Cabriolet en flux dédié.
    - Nomination comme atelier Renault 2011 en termes de performance économique.
    - Fermeture d’une chaine de production sur les deux en juin 2011.
  • Renault - Responsable logistique usine - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Missions : garantir la livraison de l’usine Renault de Batilly.
    - Pilotage quotidien du programme de production et d’expédition de FrEmarc.
    - Construction hebdomadaire du plan de charge de l’usine FrEmarc.
    - Consultant Renault pour FrEmarc pour la structuration du service logistique.
    Résultats : au bout d’un an, FrEmarc a su garantir la livraison du volume quotidien.
  • Renault - Assistant Chef d’Atelier en logistique

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Missions : Seconder le chef d’atelier au quotidien, piloter les actions transverses.
    - 6 chefs d’équipes, 174 postes de travail,
    - Pilote projet véhicule X95 : Définir et industrialiser les flux logistiques emboutissage et tôlerie. Démarrage série sans rupture.
    - Réduction du nombre de poste de travail tôlerie de 136 à 96.

  • Renault - Chef d’équipe en logistique de production

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Missions : Gérer l’approvisionnement d’une chaine et respecter le budget alloué.
    - Responsable de 31 opérateurs.
    - Gestion de la réduction d’activité de 1400 véhicule à 1200 véhicules/jour.
  • Renault - Ingénieur logistique

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Définir les flux logistiques, coordonner et former les inventoristes
  • Labinal - Stagiaire Lean Manufacturing

    2004 - 2005 Moniteur 5S et participation au déploiement du Value Stream Mapping.

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