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Micropole Univer
- Manager FPM
2011 - maintenant
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Methys
- Directrice du Pôle Future Performance Management
PARIS
2010 - 2011
Développement et gestion du Pôle Future Performance Management, comportant tous les processus prévisionnels (plan, budget, forecast).
- Gestion d'une équipe de consultants (5-10 personnes)
- Développement de l'offre Future Performance Management
- Expertise et conseil sur les processus prévisionnels, que ce soit fonctionnel ou technologique. Mise en place de solutions prévisionnelles du diagnostique à la mise en place et le lancement.
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Pricewaterhouse Coopers
- Manager CPM & BI
2009 - 2010
Senior Manager Corporate Performance Management
• Responsable de l’offre Décisionnelle : Création de l’offre, mise en œuvre de la feuille de route interne et du développement commercial
• Directrice de projet pour l’automatisation des reportings comptables chez GDF Suez
• Conduite de réponses à plus d’une dizaine d’appel d’offres, soutenance orale, et constitution des équipes projet
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Ernst & Young et Associés
- Manager Service Reporting
Courbevoie
2007 - 2009
Manager Service Reporting
• Responsable de l’implémentation de l’offre Business Performance Management dans la région Fra/Lux – développement de la feuille de route BPM, incluant la sensibilisation des équipes et responsables de compte, les formations, la création des documents de support, et l’assistance aux réponses aux appels d’offres
• Directrice de projet et développement de comptes dans les secteurs Télécom et Pharmaceutiques, principalement sur des projets de Plan Stratégique, Budget & Forecast, et de Reporting Financier et de Gestion
• Apport d’expertise sur des projets de refonte de la fonction finance sur les aspects Business Performance Management
• Création de la méthodologie globale Business Performance Management pour Ernst & Young, comprenant les Métriques et Indicateurs de Performance (Performance Metrics), le Planning, Budget & Forecasting, et le Reporting de Gestion et de Performance (Business Performance Reporting)
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Hyperion Solutions France
- Directrice Fonctionnelle Grands Comptes
2006 - 2007
Depuis 2006-2007: Directrice Fonctionnelle Grands Comptes
• Au sein d’une équipe dédiée comprenant une directrice de compte commercial, un expert technique, un commercial sédentaire, mission de développer des dossiers stratégiques à forte valeur ajoutée (France Telecom, Carrefour, Total, Air Liquide)
• Apporter l’expertise et la gestion technique des grands projets de refonte financière, approche fonctionnelle forte pour augmenter et valoriser le parc solution (BPM) de nos clients
• En complémentarité de la directrice de compte commerciale, relations régulières et privilégiées avec les clients, mise en place d’Account Plan
• Identification et qualification des cycles de ventes, management des équipes avant et après-vente, planification des projets et des ressources
• Atteinte de l’objectif et augmentation significative du chiffre d’affaires (3 M€)
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Orange Groupe
- Resp. équipe de développement Management Information Systems
Paris
2004 - 2005
Resp. équipe de développement Management Information Systems, à Londres et Paris (détachée par Hyperion)
• Responsable de l’équipe de développement d’Orange Groupe Finance (15 personnes), rattachée au CFO d’Orange Groupe
• Projet de refonte des systèmes de reporting et d’élaboration budgétaire de Mobistar, des fonctions groupes, d’Orange Groupe et de la Division Product, Technology and Innovation
• Management de l’équipe projet, respect des délais, conduite du changement, augmentation de la satisfaction des utilisateurs
• Suivi et assistance aux équipes pour la mise en place des plates-formes technique et système
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Hyperion Solutions France
- Consultante Expert et Directrice de Projet
2001 - 2004
Directrice de Projet
• Conception de solutions d’élaboration budgétaire : General Motors, MMA, Mornay, Novartis, Valeo, Wyeth
• Conception de solutions Reporting : Air Liquide, Carlson Wagon Lit, MBDA
• Responsable du cycle de vente projets : Air Liquide, CEA, MMA, etc.
Consultante Expert des solutions Essbase et Planning
• Conception et mise en œuvre de solutions financières : Arjo Wiggins, Carrefour, Christian Dior, Lactalis, Moët-Hennessy
• Audit et expertise sur systèmes financiers : plus d’une centaine d’interventions chez des clients tels que Air Liquide, Alcatel, Alstom, BNP, Cegetel, Chronopost, Coface, France Telecom, Generali, Nestle, Schlumberger, etc.
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ISoft
- Responsable Développement International
Gif-sur-Yvette
1997 - 1999
ISoft,société d'édition de progiciels Data Mining
• Mise en place de partenariats commerciaux et d’intégration technique avec d’autres acteurs de l’informatique d’entreprise (sociétés de conseil, SSII, éditeurs, etc.)
• Création d’un réseau de distribution de revendeurs agréés dans le monde
• Signature d’un contrat OEM avec Business Objects, pour la commercialisation de Business Miner
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Alcatel Telspace
- Consultante export
1997 - 1997
Consultante export rattachée au Directeur Export de la Division Maghreb (stage de fin d’études)
• Gestion des Appels d’Offres Internationaux pour des systèmes de faisceaux hertziens et des stations terriennes pour systèmes de communication par satellite.
