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Raymond BERTRAND

Pasadena

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert en planification, programmation et conception de projets hospitaliers, avec une emphase sur l'analyse opérationnelle des services cliniques.

Architecte et manager de formation, je possède plus de 20 ans d'expérience dont la moitié sur des projets à l'international dans une vingtaine de pays. J'ai notamment collaboré en tant qu'assistant technique à la BEI et la Banque Mondiale pour la planification de 30 hôpitaux au Maroc. Collaborateur chez Jacobs France depuis 2006, j'ai travaillé sur d'importants projets et concours dont le CHU de Rouen, Annemasse, Belfort, Canceropôle de Toulouse et le CHU de Cayenne. Enfin je possède une expérience particulière dans les pays du Moyen Orient.

Mes compétences :
Architecte
Export
Programmiste
Santé

Entreprises

  • Jacobs Engineering - Architecte hospitalier

    Pasadena 2006 - 2011 - Programmation de l’Université Mohammed VI Polytechnique, Maroc
    - Plan directeur de l’hôpital Dhahran, Arabie Saoudite (380 lits)
    - Programmation et conception de l’hôpital Sayara d’Abu Dhabi, EAU (350 lits)
    - Programmation de l’hôpital Tawam d’Al Ain, EAU (615 lits)
    - Concours pour le CHU d’Aarhus, Danemark (1 000 lits)
    - Conception du nouveau CHU de Rouen, France (1 100 lits)
    - Concours pour le Cancéropôle de Toulouse, France (250 lits)
    - Concours pour le nouveau CH de Belfort-Monbéliard, France (800 lits)
    - Concours pour le CHU de Cayenne, Guyane Française (680 lits)
    - Concours pour le CH d’Annemasse, France (650 lits)
    - Assistance Technique pour le RUSH Hospital de Chicago, USA (1 200 lits)
    - Assistance Technique pour le CHU de Leeds, Royaume-Uni (1 100 lits)

    Elaboration de Plans Directeurs pour 17 hôpitaux (dont 4 du PFGSS) au Maroc. Programme budgétaire de 140 000 000 Euros financé par la BEI.

  • Unité de Santé Internationale - Assistant technique

    2002 - 2005 Chargé de projet pour la réhabilitation de 13 hôpitaux au Maroc. Programme budgétaire de 30 000 000$ US financé par la Banque Mondiale. Capacité totale des opérations de 4 500 lits.

  • Université du Québec à montréal - Chargé d'enseignement

    2000 - 2001 Chargé d'enseignement au programme de MBA pour cadres pour le cours de Gestion des installations (Facility Management).

  • AFCAN international - Consultant secteur santé

    1997 - 1999 Études de faisabilité, programmation et conception de projets hospitaliers à l’étranger.

    - Centre ambulatoire (Al Kazimir, Koweit)
    - Centre hospitalier Invermedic (Lima, Pérou)
    - Centre hospitalier de cardiologie (Chandigarh, Inde)
    - Institut de cancérologie Malabar (Thalassery, Inde)
    - Prototype de centre ambulatoire (Manille, Philippines)
    - Centre ambulatoire Meditel (Manille, Philippines)
    - Centre médical et diagnostic Metropol (Mersin, Turquie)

  • Conseil en Immobilisations et Management - Consultant senior

    1992 - 2002 Études de faisabilité et planification de projets institutionnels et corporatifs (Canada).

    Hôpitaux de soins de courte durée
    - Programmation du nouveau CHU de Montréal (800 lits)
    - Regroupement des hôpitaux du CHU de l’Université McGill
    - Regroupement des hôpitaux du CHU de l’Université de Montréal
    - Regroupement des hôpitaux de la Régie régionale de santé de Toronto
    - Centre hospitalier universitaire de Québec : Institut d’ophtalmologie
    - Plan directeur des hôpitaux d’Ottawa (900 lits)
    - Hôpital Sainte-Justine : Réaménagement de l’urgence
    - Hôpital pour enfants de Montréal : laboratoires de recherche
    - Plan directeur de l’Hôpital Notre-Dame de Montréal (700 lits)
    - Centre ambulatoire à l’Hôpital Sacré-Coeur de Montréal
    - Programmation d’un nouvel hôpital à Laval (300 lits)
    - Regroupement de l’Hôpital général LaSalle et du Centre hospitalier de Verdun

    Hôpitaux de soins de longue durée
    - Hôpital Sainte-Anne (500 lits)
    - Centre de soins de longue durée Des Havres (196 lits)
    - Centre hospitalier J-Henri Charbonneau (290 lits)
    - Hôpital St-Joseph de la Providence (190 lits)
    - Centre hospitalier Gouin-Rosemont (50 lits)
    - Ville de Saint-Léonard : Implantation d’un Centre pour personnes âgées

    Hôpitaux psychiatriques
    - Services correctionnels Canada : Programmation d’un centre de santé mentale (120 lits)
    - Programmation du Centre psychiatrique Centracare (50 lits)
    - Plan directeur du Centre hospitalier Restigouche (140 lits)
    - Hôpital Douglas : Centre d’étude des rythmes circadiens humains
    - Hôpital Douglas : Unité pour patients en psychogériatrie (20 lits)

    Établissements d’enseignement
    - Plan directeur de l’Université Concordia
    - Programmation du pavillon de la Faculté de Génie et d’informatique
    - Programmation du pavillon de Commerce et d’administration

Formations

  • Université De Montréal (Montréal)

    Montréal 1990 - 1993 Architecture

    Spécialisation en milieu hospitalier

Réseau

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