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Réda HAMAI

LONGJUMEAU

En résumé

Mes compétences :
distribution
retail
Management
corporate finance
services leadership
Mobile operators
MVNO
handset retail strategy
afrique
maghreb
Procurement
top management
managed the firm
managed the consolidated funnel
managed a network
cost of goods
corporate sales
business management
branding
WiMAX
Vendor Selection & Development
Team Management
System Strategy
Retail Management
Public Relations
Marketing
Interpersonal Skills
Feature Films
Emerging Markets
Distribution Network
Channel Management
Business Development
Biographies
3G Networks
Vente
Développement commercial
Informatique
Télécommunications
Marketing Management
Profit and Loss Accounts
Sales Strategy
Indirect Sales
Cost Reduction
Sales Targets
Operational Expenditure
Capital Expenditures
International Experience
Key Accounts
Product Marketing
Mobile Telecoms & Mobile Communications/Cellular C

Entreprises

  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
    -------
    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics - Directeur Stratégie & Business Development

    2018 - 2019 Condor Electronics - France, Europe du Sud & Afrique, Téléphonie (smartphones) / Électroménagers (Blanc- Gris) CA $1 200 M / équipe dirigé 8 collaborateurs.
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    * Membre du comité stratégique, Défini la stratégie commerciale, fixe les objectifs et les axes de développement du groupe.
    * Négocie, Entretien les relations avec les partenaires stratégiques, Ex : lancement de deux marques de téléphones $20M de CA.
    * Restructuration d'un centre de profit spécialisé en distribution de téléphonie mobile en France. CA - EUR 5M / 15 collaborateurs
  • Condor Electronics - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018 Condor Electronics - France, Europe, Afrique
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018 Condor Electronics - France, Europe, Afrique
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018 Condor Electronics - France, Europe, Afrique
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018 Condor Electronics - France, Europe, Afrique
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics (France, Europe du Sud & Afrique) - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Condor Electronics - Directeur Business Development & Export

    2016 - 2018 Condor Electronics - France, Europe, Afrique
    * Création de poste, membre du COMEX, recruter, former, animer et diriger l'équipe de 20 collaborateurs.
    * Planification et de déploiement d'opérations dans 17 nouveaux marchés (Pays) en 24 mois. $40M de CA.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing qui ont permis une croissance de rapide sur les nouveaux marchés. 1er sur le marché Tunisien après 9 mois d'exploitation.
  • Smart East Africa - Commercial Director

    2014 - 2015 * Lead various programs and initiatives to build the market presence of the company in the Burundi market.
    * Develop and implement plans and strategies related to business developed, new product launch, and distribution
    network to achieve business objectives of Smart in Burundi.
    * Lead, mentor and motivate sales teams and distribution partners in marketing product and providing effective
    customer services.
    * Track and analyze customers to identify gaps and opportunities and evolve suitable business strategies.
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
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    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
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    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda - Directeur Commercial & Marketing

    2014 - 2015 Smart East Africa - Burundi, Tanzanie & Ouganda, Chief Commercial Officer
    -------
    * Gestion d'une équipe de 60 collaborateurs, supervision de l'embauche, de la formation et de l'évolution professionnelle de chaque employé.
    * A mis en œuvre des stratégies marketing & Distribution qui ont permis de multiplier le CA par 5 et une croissance de 40 % de la base abonnés.
    * Amélioration de 200 % de la cote de satisfaction clientèle de l'entreprise.
    * Lancement d'un service de Mobile Money, pilotage du processus de la sélection de la solution technique au lancement commercial
  • Polygon Strategy - Managing Director & Owner

    2012 - 2014 Orange Uganda/Etnifact, Kampala Uganda
    * Developed various product sales and marketing plans customized to the local markets.
    * Studied, analyzed and reorganized the distribution channel to optimize operations.
    * Established direct and indirect channels and developed market for 3G/4G smart phones.

    Orange Mali/Etnifact, Bamako Mali
    * Led the implementation of Orange AMEA distribution scheme in Mali.
    * Analyzed current market situation and evaluated distribution partners.
    * Implemented remuneration and incentive plan for distributors aligned to Orange AMEA policies.
    * Developed and implemented required analytical and reporting tools.

    A MNO in Africa /Del Consult,
    * Developed brand positioning strategy for launch of 3G services.
    * Developed channel strategy meeting operator's requirements.
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies - Consultant en Stratégie Commerciale & Managing Director

    2012 - 2014 Polygon Strategy - Émirats Arabes Unies, Consultant en Stratégie Commerciale pour opérateurs de téléphonie mobile

    * Direction et mise en œuvre du programme de mise à niveau de la politique de distribution d'un acteur majeur dans la téléphonie mobile au Mali
    * Développé et mis en place des outils d'analyse / de reporting ; analysé les situations de marché ; évaluation des partenaires distributeur ; et mis en place des plans de rémunération des distributeurs. Téléphonie mobile Ouganda
    * Élaboration de la stratégie de positionnement de marque pour le lancement de services 3G d'un opérateur de téléphonie au Maghreb
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
    -------
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • OOREDOO - Algérie - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • OOREDOO - Algérie - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • OOREDOO - Algérie - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Wataniya Telecom Algérie - Sales Director

    2009 - 2012 * Led a team of 120 account managers, 870 FTEs, 5000+ retailers and directed, monitored & controlled operations to
    achieve all business objectives.
    * Planned and defined requirements and led negotiations with suppliers for procurement of items like handsets, SIM
    cards and scratch cards.
    * Contributed to the development of the company's strategic plan and finalization of the business unit's operating and
    capital (OPEX and CAPEX) budgets.
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
    -------
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
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    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
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    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
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    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Ooredoo Alger - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012 Directeur Des Ventes & Distribution
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    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • OOREDOO - Algérie - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • OOREDOO - Algérie - Directeur Des Ventes & Distribution

    2009 - 2012
    * Gestion d'une équipe de 900 collaborateurs, Membre du CODIR et du comité stratégique, participe à l'élaboration des objectifs, a une responsabilité directe sur le P&L
    * Définition et mise en œuvre de nouvelles stratégies de vente qui ont conduit à augmenter la part de marché de 5% à 30% et le chiffre d'affaire de $600M à $1 000 M.
    * Développement de 2 nouveaux canaux de vente dont un réseau de franchise avec 200 franchisés en 2 ans. Refonte des processus de gestion des boutiques opérateur et renforcement du réseau (passer de 38 à 105 boutiques en un 1an)
  • Wataniya Telecom Algérie - Sales Development Senior Manager

    2009 - 2009 * Managed operating expenditures (OPEX) and monitored all components of cost of goods sold (COGS) to improve
    profitability.
    * Selected and deployed planning tools based on geo-marketing studies and improved the deployment process for the
    operator's own shops.
    * Analyzed market information and implemented measures to optimize procurement costs of items like SIM cards,
    recharge vouchers, internet dongles and handsets.
    * Supported the organization in moving from start-up mode to operational mode by improving processes which
    assured targeted profitability of various channels.
    * Managed the training and internal communication team directing training & communication initiatives to build staff
    morale and competencies.
    * Developed monitored implementation of and improved the franchise concept for retail sales.
    * Provided proactive support to various channels in achieving commercial objectives.
  • OOREDOO - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • OOREDOO - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • OOREDOO - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • OOREDOO - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Ooredoo Alger - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • OOREDOO - Directeur Adjoint Développement Des Ventes

    2008 - 2009 * Élaboré la nouvelle stratégie commerciale qui avait pour finalité la réduction des couts d'exploitation et l'amélioration des revenues et de la marge. (Réduction de 30% des OPEX et 40% des CAPEX)
    * Gestion des équipes de formation et de communication interne. Supports proactifs des différents canaux pour la réalisation des objectifs commerciaux.
  • Wataniya Telecom Algérie - Sales Regional Director

    2007 - 2009 * Managed all operational activities related to direct and indirect sales in the region.
    * Provided support at the regional levels to functional teams - finance, technical, logistics, HR - in delivering regional
    requirements.
    * Represented the company in interactions with government authorities.
    * Built and sustained productive relations with local authorities.
    * Promoted company objectives in the region through networking and lobbying with stakeholders.
    * Developed and supported sales team in implementing sales plan to achieve predefined objectives of sales volumes,
    growth and revenues.
    * Supported the team in capturing incremental value of the market through various promotional schemes.
    * Increased company's reach by building a retail network in new regions.
    * Monitored and supported the supply chain team in ensuring availability of products across all points of sale (POS).
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • Ooredoo Alger - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Directeur Régional

    2007 - 2008 * Operations : Supervision et support des équipes régionales, finances, techniques, logistique et ressources humaines.
    * Relations Publiques : Bâtir et entretenir des relations positives avec les autorités locales et représenter l'entreprise auprès des différentes administrations et institutions.
    * Commercial : Porte les objectifs de ventes, diriger les actions commerciales pour capturer la valeur incrémentale du marché, à mettre en place des campagnes promotionnelles innovantes
  • OOREDOO - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • OOREDOO - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • OOREDOO - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • OOREDOO - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Wataniya Telecom Algérie - Corporate Sales Regional Manager

    2005 - 2007 * Led a team of corporate sales account managers and managed the consolidated funnel ensuring on time quality
    delivery of services to customers.

    * Coached and mentored the sales team and supported efforts in achieving all predefined business targets.
    * Directed and controlled drives at the regional level for acquisition of high value customers.
    * Implemented measures ensuring consistent customer satisfaction.
    * Developed, retained and managed the account portfolio in the region.
    * Monitored, analyzed and reported on all commercial activities.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Ooredoo Alger - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • OOREDOO - Manager Des Ventes B2B

    2005 - 2007 * Supervision des opérations quotidiennes d'une équipe de 10 commerciaux B2B pour plus de 500 comptes clients, pour un budget annuel combiné de 12M EUR .
    * Gère les partenariats clés, qui ont entraîné une augmentation des revenus de 140%.
  • Algeria Cement Company - Sales Regional Representative

    2003 - 2005 * Recruited and managed a network of distributors ensuring coverage of all target market segments.
    * Managed key accounts and interfaced with major customers to clinch major orders from projects for construction of
    ports and dams.
    * Supported sales team and distributors in sourcing orders for cement from large projects - bridges, tunnels, ports.
    * Liaised with prescribers like research officers and certification laboratories for required approvals of company
    products.
    * Networked, lobbied and maintained relations with local authorities.
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • Algerian Cement Company - Représentant Régional Des Ventes

    2003 - 2005
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Chargé De Clientèles Senior

    2001 - 2003
  • El Khalifa Bank - Sales Supervisor

    2001 - 2003 * Led B2B and B2C sales teams in sales and marketing of American Express and MasterCard products. ;
    * Prospected the market, liaised with potential clients and acquired point of sales (POS) for accepting payments
    through the bank's cards.
    * Managed sales of debit/credit cards to the bank's customers and promoted use for making payments.
    * Supervised activities for opening new accounts for acquiring and expanding the customer base.
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • CAPRITOUR - Responsable Communication et Animation

    1999 - 2001
  • Capritour - Communication and Animation Manager

    1999 - 2001 * Developed communication plan for effective advertisement of various real estate projects.
    * Planned, developed and executed events and trade marketing campaigns meeting customer requirements.
    * Organized various entertainment activities aligned to business priorities of customers.

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