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Rémi BOILARD

PARIS

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En résumé

Disponibilité : 10/03/2018

Ayant bientôt fini mon contrat au sein de la Banque International du Cameroun en tant que contrôleur de gestion Projet, je suis à la recherche d'un CDD en Île-de-France pour cause de projet personnel en fin d'année 2018.

Mon expérience à la BICEC m'a mené à être autonome très rapidement et avoir des responsabilités en tant que chef de projet dans la mise en place d'une comptabilité analytique. J'ai dû également m'adapter assez rapidement à l'environnement qui m'était inconnu auparavant. Ceci n'était pas un frein pour moi puisque j'adore les challenges.

C'est pourquoi je suis ouvert à toutes propositions de CDD à partir du 13 mars 2018 que ça soit dans le BTP, dans l'automobile, dans la pharmacie ou pourquoi pas excéder dans le milieu bancaire.

Je suis joignable par Skype ou Whatsapp.

Mes compétences :
microsoft office 2014
SAP
People Soft
Business Objects

Entreprises

  • Banque Internationale du Cameroun pour l'Epargne et le Crédit (BICEC) - Contrôleur de gestion Projet

    2016 - maintenant BICEC est une filiale du groupe BPCE. J'étais rattaché directement au secrétaire général de la banque.

    Mission principale :
    Chef de projet de la mise en place d'une comptabilité analytique et développement d'outils afin d'obtenir une rentabilité géographique orientée régions et agences, une rentabilité clients, une rentabilité produit. Les différentes étapes sont :
    1) Poser des règles de gestion liées aux règles comptables et organisationnelles.
    2) Proposer un Taux de Cession Interne
    3) Dissocier les charges directes et indirectes (charges de fonctionnement, charges du personnel, amortissements et coût du risque).
    4) Proposer une imputation des charges non directes sous la forme de clés de répartitions (Unité d'œuvre).


    Missions diverses :
    - Audit interne sur la procédure achat
    - Développement d'un nouveau tableau de bord Benchmark orienté Finance.
    - Aide de proposition pour l'amélioration des analyses mensuels des comptes comptables entre les données réelles N et N-1.
    - Aide de proposition pour le développement d'un contrôle budgétaire.
    - Mise en place d'un nouveau Module Contrôle de Gestion de type SIG
    - Mise en place d'un module Bilan

  • Crédit Agricole - Analyste contrôle de gestion

    Montrouge 2015 - 2016 - Participer à l'élaboration budgétaire des frais de fonctionnement de plusieurs directions (direction générale ; département du mutualisme ; 4 directions régionales ; direction du service bancaire ; direction du marketing et de la communication ; direction du marché des entreprises ; direction du marché spécialisé ; direction du crédit)
    - Réaliser le contrôle budgétaire trimestriel des frais de fonctionnement par direction et par rubrique analytique comptable.
    - Procéder à l'analyse des principaux écarts par rapport au budget et les expliquer
    - Assurer au quotidien le suivi des charges de fonctionnement en relation étroite avec les services gestionnaires de chaque direction
    - Vérifier et valider l'atterrissage budgétaire fournis par les services gestionnaires
    - Élaboration du budget 2016

  • Plastic Omnium - Contrôleur de Gestion

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Objectif principal : projection du résultat d’exploitation du territoire français réparti en 6 régions avec les données du mois N, N-1 et budgétées
    Tâches effectuées mensuellement après la clôture mensuelle :
    * Reporting sur les données N,N-1 et budgétées (J+2 à J+8) :
    Suivis des coûts liés à la vente de bacs et à la location de bacs par région et par centre de
    coûts
    Suivis des coûts liés à la prestation de lavage en global et par région
    Suivis du chiffre d’affaires par région
    Suivis de la marge par contrat de location et par région
    Suivis de la marge par contrat de vente et par région
    Suivis des coûts de location à longue durée par nature comptable et par région
    Suivis des coûts de location à courte durée par nature comptable du centre de profil lavage
    * Suivis des stocks hebdomadaire
    * Suivi de la masse salariale par fonction et par région
    * Préparation et envoi de différents tableaux pour le budget 2014 à chaque directeur de région

  • SNCF - Controle de Gestion Social

    2011 - 2012 Objectif principal :
    Reporting et Rédaction d’un rapport mensuel (J+20) sur l’analyse des différentes données suivantes : masse salariale ; effectifs ; heures effectuées par agent ; éléments variables de soldes ; les achats et charges externes ; les unités d’œuvres. (données N,N+1 et budgétées). Un rapport rédigé pour chaque directeur d’unité opérationnelle (Gare&Connexion – Vente – Zone diffuse (TER – Vente – Escale) – Centre opérationnel de l’Axe)

    Missions de Contrôle Interne : Avec la collaboration du responsable achat, nous devions réétudier la procédure note de frais + création de tableaux bord sur les notes de frais par agents et par Unités Opérationnelles.

    Réalisation du budget :
    Selon la moyenne mobile, j’ai proposé un budget au contrôleur de gestion pour la partie des éléments variables de soldes.

  • CABINET EXAUCE - Assistant comptable

    2008 - 2009 Réalisation d'un Impot sur la fortune d'un client
    Saisie comptable
    Missions de commissariat aux comptes
    Edition paye, TVA , cotisations trimestrielles ou mensuelles
    Travaillé en stage pendant 3 mois sur 2 ans

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