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Rémy MARY

BENFELD

En résumé

J'allie un savoir faire dans le management opérationnel d'une force de vente et une bonne connaissance du secteur du bâtiment, je suis en mesure de m'adapter rapidement à des univers techniques différents.
Je souhaite relever un nouveau défi dans une entreprise ambitieuse et porter avec elle un projet motivant.

Mon expérience s'est exercée :

dans le management d'équipes : vente, back-office, le marketing et logistique,
dans un environnement multiculturel (Allemagne, Autriche et France),
dans des contextes de négociations en B to B avec des grands comptes,

Mes succès se dessinent par :

la capacité à définir une stratégie commerciale et marketing et de la faire appliquer,
la capacité à donner du sens afin de fédérer les équipes autour du projet d'entreprise,
un accent permanent sur les résultats,
un degré élevé de réactivité,
l'accompagnement terrain de la force de vente (formation, recrutement,...),

Mes compétences :
Négociation
Management commercial
Gestion de la relation client
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Leitz S.à.r.l. - Commercialisation d'outils coupants. - Directeur des Ventes et Marketing France

    2007 - maintenant Membre du Comité de Direction,
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale et marketing,
    Elaboration et suivi du plan d'actions commerciales,
    Négociation avec les grands comptes,
    Management de l'équipe commerciale et du marketing,
    Management du service clients et de la logistique,
    Etudes de marché, veille concurrentielle, lancement des nouveaux produits, plan de communication.
  • Ferco International - Commercialisation de Ferrures de Batiment. - Responsable du Service Clients

    1997 - 2007 Responsable du Service Clients - management 18 personnes,
    Garant de la satisfaction des clients en terme de délai et de qualité,
    Lancement commercial des nouveaux produits,
    Conduite de projets : évolution SAP, ISO9001, CRM,
    Etude de marché, veille concurrentielle,
  • SOJINAL - Commercialisation de produits diététiques - Technico-commercial

    1990 - 1996 Développer un portefeuille clients de G.S.A. et de distributeurs spécialistes : CA 3 M€.
  • SOCIETE ALIMENTAIRE DU FOREZ - Responsable Logistique & charge du planning de production

    1988 - 1990 En charge du planning de production de l'usine,
    Manager l'équipe logistique : 22 personnes.

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