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Renard CHRISTOPHE

HAM

En résumé

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Entreprises

  • STOCK PACK INDUSTRIE (SPI) - Responsable maintenance

    1996 - maintenant Management d’une équipe de quatres techniciens
    Intervention préventive et corrective, soutien aux techniciens
    Gestion de la maintenance d’un atelier de 7 lignes automatisées
    Gestion des interventions préventives et correctives via GMAO

    Gestion du budget maintenance annuelle de 120 K€
    Gestion et optimisation du stock de pièces détachées via GMAO

    Négociation avec les fournisseurs
    Organiser les interventions et assurer le suivi des entreprises extérieures

    Analyser les défaillances techniques et définir les plans d’amélioration pour gagner en productivité
    Apporter des solutions d’automatisation qui peuvent optimiser les temps de cycle et le poste de travail
    Amélioration du process : Accroissement des cadences de production.

    Définition du cahier des charges pour le remplacement de machines automatisées
    Participation à l’élaboration du cahier des charges des nouvelles lignes de production
    Contact régulier avec le client pour l’organisation des plannings de production
  • SPIservices - Technicien de maintenance

    1996 - 2007 assurer la maintenance curative des lignes de production , changement de format etc....

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