Menu

Rene TOV

THIAIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Thiais ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Mes compétences et mon champs d'action résident principalement dans :

- Le reconception et pilotage des systèmes supply chain (process flow, indicateurs de performance …)
- Le pilotage des flux logistiques, gestion des stocks (multi sites et entrepôt) et du transport (amont et aval).
- La définition et planification de la demande (prévisions des ventes/PIC/PDP)
- La gestion et conduite de projets (développement des systèmes d’information et conduite du changement)
- Le Management d’équipes (achats, logistique et administration des ventes)


Mes compétences :
Sage 100
CRM
Jd edwards
Sap mm
SAP R/3
Business objects
Sap sd
Gestion de projet
Management
supply chain
administration des ventes

Entreprises

  • Otsuka Pharmaceutical France - Responsable Supply chain et Achats

    2013 - maintenant

  • Zambon France - Supply chain and customer service manager

    2009 - 2013 • Logistique et approvisionnements
    - Définition de la politique logistique, Optimisation des stocks, suivi des obsolètes (péremption) et management des opérations de reconditionnement (vignettage, repacking),
    - Organisation des inventaires, garant des clôtures mensuelles,
    - Coordination des productions internes, des plans de production et gestion des urgences (S&OP)
    - Coordination de la logistique de lancement de nouveaux produits.

    • Distribution et Service client
    - Traitement de l’ensemble du process Order to Cash (volume 50 000 commandes par an réparties sur 4 canaux de distribution)
    - Optimisation de la distribution (groupage de commandes et traitement des reliquats)
    - Gestion du service clients via un outil CRM.

    • Management
    - Management et animation d’une équipe de 4 personnes

  • Gazinox - Supply Chain Manager

    2005 - 2009 • Achats & Conditionnement
    - Identification, évaluation et négociation auprès des prospects et des fournisseurs
    - Elaboration, organisation et planification du processus de commandes selon les contraintes usines
    - Planification et optimisation des plans de production et des flux de matière (premières et semis finis)
    - Rationalisation des flux internes (marchandises, informations et financiers)

    • Logistique & Transport (600 références – 800 000 pièces)
    - Gestion et l’optimisation des flux de marchandises (stock tournant avec une moyenne de 1100 palettes/mois)
    - Organisation, planification et contrôle des stocks (stock réserve et picking par adresse palette)
    - Garant de la politique Transport (répartition mono-colis, messagerie, affrètement)
    - Reporting et valorisation comptables des stocks (clôture mensuelle), suivi budgétaire annuel (stockage et transport)

    • Projets transversaux
    - Mise en œuvre et optimisation du système d’information (Sage) et mise en place d’un outil d’aide à la décision (SQL – Business Object & Digital Pilot)
    - Audit, organisation et mise en place d’une plateforme EDI

    • Missions de Secrétaire Général
    - Pilotage des activités quotidiennes des services achats, ADV, comptabilité & gestion
    - Mise en place de procédures internes, coordination des actions internes, apport d’améliorations opérationnelles
    - Professionnalisation des collaborateurs (Sage & Business Object), Management d’une équipe de 3 personnes.
    - Mise en place des outils de gestion complémentaires (tableaux de bord, budgets annuels, etc.)
    - Elaboration et approfondissement des indicateurs économiques (performance fournisseurs)

  • OK Media Disc Service - Chef de projet et fabrication

    2004 - 2005 • Gestion des projets clients:
    - Définition et audit des besoins clients, aide à la décision, mise en place de cahiers des charges reprenant les étapes de la pré-fabrication (travail préalable avec des graphistes) et de la fabrication (du devis jusqu’à la livraison du produit fini)

    • Fabrication :
    - Responsabilité du pôle Fabrication prenant en compte planification des fabrications (imprimés, cd, conditionnement et livraison), la réception et la validation des composants des clients.

    • Finances : Gestion du carnet de commande, suivi des livraisons, recouvrement. Mise en place de tableaux de bord « reporting » avec la maison mère allemande (chiffres d’affaires, crédit client, banque…)

  • Wanadoo Edition - Manufacturing, sales administration and logistic manager

    2000 - 2004 • Achats fabrication
    - Contrôle de tous les stades de la fabrication des jeux vidéo PC et consoles pour le marché Européen (pressage, impression, conditionnement et transport)
    - Validation des éléments à fabriquer et des dates de sorties (garant de la qualité des produits et des plannings internes)
    - Mise en place de la politique d’achats, des cahiers des charges et procédures (internes et avec les fournisseurs)
    - Prévisions des volumes de fabrication, trésorerie, contrôle et validation des pièces comptables

    • Logistique
    - Mise en place du cahier des charges et procédures pour la gestion et l’optimisation des stocks (environ 1500 palettes)
    - Planification et contrôle des flux (préparations de commande, approvisionnements, retours défectueux et invendus)
    - Suivi des livraisons en centrales d’achat, grande distribution et dans les magasins spécialisés
    - Reporting et valorisation comptables des stocks (clôture mensuelle)

    • Administration des ventes
    - Carnet de commande, facturation, crédit management, trésorerie, reporting des FAE

    • Management
    - Recrutement et coordination d’une équipe de 5 personnes (2 ADV, 2 achats, 1 logistique)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :