Richard GRUDET

En résumé

Entreprises

• KP1 - Responsable de Production

  Avignon 2014 - maintenant N°1 français sur le marché des systèmes contructifs préfabriqués en béton précontraint pour les planchers béton, ossatures et structures pour les logements collectifs, les bureaux, les bâtiments industriels et les maisons.
  Usine de Limay (78)
  Responsable de production répondant directement au Directeur d'Usine
  - Inscription de l'animation d'équipe au plus près du terrain avec 5 techniciens et 60 à 80 personnes dans un environnement multiculturel: construction de la GPEC
  - Réorganisation du fonctionnement de l'usine autour d'un projet fédérateur: redonner confiance, motivation et responsabiliser les équipes
  - Construction des budgets prévisionnels et suivi du CEX avec le Directeur d'Usine: mesurer les écarts et mettre en place les plans d'actions - suivi du plan d'avancement
  - Participation à la mise en place d'un master plan sécurité face à une accidentologie élevée: prévention et responsabilisation

• Decathlon - Responsable de Rayon

  Villeneuve d'Ascq 2011 - 2014 Responsable de l'activité commerciale du rayon Montagne-Randonnée : 2,2 millions euros, 240 mètres linéaires, autonomie complète sur la gestion & le développement des ressources
  
  - Garant de mon CEX et patron de mon activité : pilotage de l'activité économique : CA, productivité horaire, marge, stocks à 12 mois
  - Élaboration de la politique commerciale du rayon
  - Élaboration des plans de masse à N+1 et choix des gammes de produits fonction de la POLCO
  - En charge du recrutement de mon univers et participation au recrutement des autres rayons
  - Animation d'équipe mensuelle avec écriture d'un plan de développement à N+1 et d'un PIF
  - Management terrain : dynamisme commercial, linéaire, gestion des stocks
  - Mission : leader formation & formateur produits sur Bretagne Sud (11 magasins)
  
  Réalisations :
  - Performeur région 2012 et à 11/2013 en progression de CA
  - Formation produits: 35 collaborateurs formés dans la région
  - Relais formation magasin : élaboration d'un PIF pour chaque collaborateur du magasin validé avec chaque patrons respectifs et directeur magasin

• AIMB - Responsable d'Atelier

  2008 - 2010 AIMB : Transformation de tôles : poinçonnage, pliage, soudure, peinture, montage - PME de 100 personnes à Lannion (Côtes d'Armor)
  * En charge de l'ensemble de l'atelier représentant un collectif de 50 personnes ;
  * Répondant aux objectifs de sécurité, qualité, coûts, délais
  Réalisations :
  * Gestion du personnel : en lien avec la planification, mise en place de l'ordonnancement sur les
  différents îlots vs le personnel : nécessité de réactivité et présence terrain
  * Méthodes : optimisation des espaces en îlots impliquant une plus grande flexibilité ;
  * Communication : points hebdomadaires par îlot avec personnel respectif ;
  * Industrialisation : coordination et identification des dysfonctionnements sur nouveaux produits : élaboration de plans d'action ;

• Arc international - Responsable d'îlot

  Arques 2006 - 2008 Arc International : Fabricant et distributeur pour les arts de la table - 16.000 personnes dont 9.000 à Arques (Pas-de-Calais)
  * En charge d'un îlot de 6 lignes de production de parachèvement (fabrication de verres à pieds), d'un collectif de 7 techniciens et de 20 personnes par équipe soit un collectif de 100 opérateurs
  Réalisations :
  * Management : évaluation et plans de formation du personnel ;
  * Groupe en restructuration: faire descendre sur le terrain les valeurs du groupe et traduire la stratégie impliquant une écoute active et un sens prononcé pour la communication ;
  * Optimisation du procédé de production impliquant des gains en terme de rendement : coordonner et impliquer les services maintenance et méthodes (Amélioration continue) ;
  * Industrialisation : développement en relation avec service produits de nouvelles collections (faisabilité, prix de revient, outillage spécifique) ;

• Arc international - Chef de projet

  Arques 2005 - 2006 * Projet sur l'étude de la refonte des flux de production (ordonnancement, spécialisation des lignes, optimisation des stocks, étude des PRI)
  Réalisations :
  * Élaboration des synthèses, des plans d'actions et des indicateurs pour rendre compte à la Direction Europe lors des Comités de Pilotage ;
  * Conception et élaboration de solutions d'avant-projets : appréhender rapidement des concepts avec la collaboration des différents services (planification - contrôle de gestion - etc) ;
  * Responsable d'un lot du projet : spécialisation d'une ligne de production (gains de 220.000 euros) ;

• Arc international - Chef d'équipe

  Arques 2004 - 2005 * Supervision de 30 à 50 opérateurs en 5/8 sur une unité de production comprenant 7 lignes en flux continu - Garant de la qualité/sécurité/approvisionnement en énergie ;

• Faurécia - Stage Ingénieur Maintenance

  2003 - 2003 Reportant au directeur maintenance du site, site en JAT avec l'usine de PSA
  Mise en place, suivi et amélioration de l'existant de l'auto-maintenance sur les lignes de production (machines d'injection plastique, lignes d'assemblage des tableaux de bord et des sièges auto)

Formations

• Virginia Tech (Virginia Tech)

  Virginia Tech 2002 - 2003 RECHERCHE
  
  Rapport sur les capacités & les utilisations potentielles d'un nouveau matériau piézo-électrique suite expérimentations sur support à vibrations parasites (article utilisé pour publication du CIMSS)

• ICAM

  Nantes 1998 - 2003 Ingénieur
  
  Cursus généraliste avec la 3ème année composée EXPERIENCES
  expériences :
  * Stage Ingénieur Maintenance/Amélioration Continue - FAURECIA Coventry UK (équipementier automobile)
  Mise en place, suivi et amélioration de l'auto maintenance sur les lignes de production
  * Recherche - CIMSS (Center of Intelligent Material Systems & Structures) - Université de Virgina Tech USA
  Etude sur les capacit

Réseau

• Alexandra LAROCHE

• Caroline BIGAND

• Edouard DUCHESNE

• Enora PALVADEAU

• Fabrice VIGOUROUX

• Jeremy BENICHOU

• Marion LOYER-TENNANT

• Rodolphe HUCHETTE

• Thomas GODART