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Richard LONAK

SAINT VALLIER

En résumé

Richard LONAK Marié 4 enfants
Militaire de carrière de septembre 1985 à avril 2008 au sein de la marine nationale
Responsable Maintenance Mécanique depuis avril 2008
Responsable maintenance depuis avril 2015
TEL:06 10 97 86 38

Mes compétences :
Électromécanique
Sécurité industrielle
Mécanique
Management
SAP PM
Nacelles
Microsoft Works
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows Vista
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Lotus 1-2-3
Lean Manufacturing niveau intermediaire
caces 9
Contract Management
Microsoft Windows
Microsoft Word
Bug Tracking System

Entreprises

  • BUITEX INDUSTRIE - RESPONSABLE MAINTENANCE/PRODUCTION ET TRAVAUX NEUFS

    2015 - maintenant Membre du CODIR/COPIL
    Manager les équipes de journée/postées. ( jusqu’à 12 PERSONNES)
    Diriger, suivre et participer aux diverses opérations de maintenance (prédictives, préventives, correctives, curatives).
    Coordonner les travaux entre les équipes de maintenance et équipes de production
    Analyser les défaillances et proposer des axes d'amélioration.
    Planifier les travaux et gérer les priorités à court terme
    Assurer la mise en place du plan de maintenance préventive et
    son suivi
    Mettre en place la TPM, le 5S suite à la formation reçue Lean manufacturing /management en interne
    Gérer et suivre les indicateurs production et maintenance
    Gérer le budget du service et les investissements
    Gérer les stocks de pièces détachées pour la maintenance
    Optimiser la GMAO de façon durable afin d’utiliser certaines méthodes de maintenance (RBM, MTBF, MTTR)
    Créer et gérer les commandes de pièces détachées, consommables (visserie, plomberie, articles pneumatiques et hydrauliques)
    Réorganiser le magasin pièces détachées
    Planifier les congés du personnel du service
    Contacter les prestataires de service et négocier le coût des travaux et des différentes fournitures
  • Société KRONOSPAN - Responsable du service maintenance mécanique

    2008 - 2015 +Responsable du service maintenance mécanique. (gestion de 12 personnes)
    +Assure la gestion du personnel posté et de journée.
    +Planification des congés du personnel du service.
    + Planification des travaux et gestion des priorités à court terme.
    +Planification des travaux pour les arrêts annuels. Gestion de 50 personnes (prestataires de service)
    + Utilisation de microsoft project.
    + Contacts et négociations avec les prestataires de service pour le coût des travaux et des différentes fournitures.
    + Utilisation du système SAP PM et ksoft pour gestion des ordres de travail et gestion des pièces du magasin.
    +Coordination des travaux entre les équipes de maintenance et équipes de production.
    +Création de demandes d’achat et gestion des consommables (visserie, plomberie, articles pneumatiques et hydrauliques).
    +Mise en place TPM, 5S suite à formation Lean manufacturing /managent en interne.
    + Mise en place et suivi de la maintenance préventive au niveau graissage, remplacement des pièces qui sont assujetties à une usure courante et normale afin d’améliorer et favoriser la gestion du flux.
    +Gestion du curatif.
    +Suivi des plans de préventions et analyses de risques pour les employés et prestataires de service
    circulant et intervenant sur le site.
    + Responsable de la mise en conformité machine du site.
    +Responsables du parc engins (VOLVO L120 et L180), gestion des contrats de location et interventions sur site en partenariat avec societé KLEBER MALEKOT(21)
  • Marine Nationale - Technicien Supérieur d'Exploitation et de Maintenance

    Paris 1999 - 2000 Juillet 1999 - Juin 2000 : Ecole CIN Saint-Mandrier
    . NIVEAU D'HOMOLOGATION IV (BTS)
    Planifier les travaux et gérer les priorités à court terme Technicien Supérieur d'Exploitation et de Maintenance
    Assurer la mise en place du plan de maintenance préventive et d'Installations Automatisées (Hydraulique, Pneumatique,
    Electromécanique, Electrotechnique)
    BREVET D'APTITUDE TECHNIQUE DE MECANICIEN D'ARMES
  • Ecole CIN - Technicien d'Exploitation de Maintenance d'Installations

    1986 - 1987 NIVEAU D'HOMOLOGATION III
    Technicien d'Exploitation de Maintenance d'Installations Automatisées (Hydraulique, Pneumatique, Electrotechnique, Electromécanique)
  • Marine Nationale - RESPONSABLE SECTEUR MISSILE

    Paris 1985 - 2008 Embarquement sur différents bâtiments de la Marine
    Nationale durant 20 années et 3 années en école
    Utilisation, entretien et suivi des installations de tir missiles et canons
    Technicien maintenance - 5 années
    Chef d'équipe maintenance - 10 années
  • Marine Nationale - Responsable de service (armement)

    Paris 1985 - 2008 + Responsable des équipes effectuant l’entretien et la maintenance des systèmes d’armes sur différents Bâtiments de la Marine Nationale. Installations de manutention missiles et canons asservies par des générations hydrauliques, pneumatiques, électriques (baies de commande de relais, logique séquentielle).

    +Responsable des équipes de dépannage des différents systèmes d’armes (lecture de plans hydrauliques, pneumatiques, électriques, investigations de pannes) .

    +Préparation et réalisation des listes de travaux sur support informatique.

    +Gestion de stock, suivi des commandes (approvisionnement) et des demandes de concours extérieurs (interventions).


    POLYVALENCE.

    +Adjudant d’armes : assurer la sécurité du Bâtiment dans le domaine de la Protection Défense (faire face à toute intrusion étrangère, alerte à la bombe, mouvement de foule)

    +Officier Sécurité du service armes (entraînement du personnel à la lutte contre les incendies, le noyage des soutes à munitions, à l’accoutumance aux fumées et chaleur)

    +Officier de quart aviation : assurer la mise en œuvre des hélicoptères marines types Lynx, Alouette, Panther, Gazelle, Super Frelon (roulage, pliage, embrayage, décollage , appontage) tout en appliquant les limitations et gabarits prévus pour chaque appareil.

    +Responsable et gestionnaire de la table Officiers Mariniers Supérieurs (gestion des comptes, organisations humaines/matérielles en vue d’optimiser le climat professionnel/personnel pendant les missions à la mer.

Formations

  • Centre Instruction Naval St Mandrier

    Saint Mandrier Sur Mer 1999 - 2000 brevet superieur niveau 4

    mecanique, electrotechnique, maintenance tous niveaux, management d'équipes, gestion d'un service
  • CIN SAINT MANDRIER

    Saint Mandrier 1999 - 2000 brevet superieur mecanicien d'armes niveau 3
  • CIN SAINT MANDRIER

    Saint Mandrier Sur Mer 1986 - 1986 brevet elementaire et brevet d'aptitude technique mecanicien d'armes

Réseau

Annuaire des membres :