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Pomagalski
- Coordinateur logistique projet
VOREPPE
2019 - 2020
Coordinateur logistique du projet grand roue Dubaï
en charge :
- des commandes d'Approvisionnement
- de la mise à disposition fournisseur des composants dans les délais prévus
- de l'organisation des transport vers l'atelier puis vers le client final dans le respect du cahier des charges et du délai.
- de l'analyse de l'avancement des livraisons des composants du projet
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Pomagalski
- Key Users Achat SAP
VOREPPE
2019 - 2019
Mission de key users Achat Sap,
Création et MAJ en masse des fiches articles, des fournisseurs, des Fiches info Achat, des réseaux de source d'appro.
mise en place d'un manuel d'utilisateur de la plateforme Edi.
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Pomagalski
- Responsable Réception
VOREPPE
2018 - 2019
Remplacement du responsable réception en maladie
en charge de l'activité réception et contrôle réception
management de 10 personnes
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Residences Trigano
- Responsable Parc
2016 - 2018
Responsable du stock de produits finis (mobil-homes)
en charge de la préparation des commandes de mobil-homes, de la mise en conformité des mobil-homes, et de la pose d'option sur les mobil-homes
management de 10 personnes
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UCC Coffee France - Cafés Pivard
- Responsable Logistique
2009 - 2015
Responsable Logistique
Gestion: - des appros de cafés verts et prévisions des besoins
- du planning de torrréfaction
- du planning de production
- du portefeuille de commandes clients
- des réceptions, des préparations de commandes et des expéditions
Supervision de la production (30 personnes)(120 tonnes/semaine)
Négociation de transports
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Biomet
- Responsable Magasin Logistique
Valence
2002 - 2008
Responsable magasin logistique
Encadrement d’une équipe de 17 personnes à 20 personnes.
En charge des activités de :
- Réception
- Stockage
- Expéditions (14000 commandes \ mois ; 90000 lignes de commandes ; 9000 colis \ mois)
- Transport (6 transporteurs)
- Inventaire tournant (analyse des écarts, tableaux de bord)
- Gestion des produits périmés
Gestion de 12 000 références et de 250 000 pièces par lot et par date de péremption.
Utilisation de la méthode FIFO ; Gestion de produits stériles
Réalisation de :
- Tableaux de bord, Analyses
- Plannings, entretiens, Fiches de fonction
- Adressage des références
- Mise en place de procédures informatiques pour les différentes tâches logistiques
- Amélioration des différents process (productivité, qualité, réduction coûts)
Mise en place des programmes de réception et d’expédition, de tris des produits périmés par matières.
Gestion de la réorganisation de l’agencement du magasin. Analyse podométrique et analyse des préparations de commande.
Connaissance des méthodes 5s et Kaizen
Connaissance ERP : SAP
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BIOMET FRANCE
- Chef de zone
Valence
2001 - 2002
Chef de zone
Magasin Matières Premières. Société BIOMET France, Fabrication et commercialisation de prothèses orthopédiques implantables. Valence (26). Service LOGISTIQUE.
Encadrement de 5 personnes.
- Préparation des ordres de fabrication
- Réception matières premières
- Gestion des inventaires
- Chargement et déchargement transporteurs
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BIOMET FRANCE
- Magasinier
Valence
2000 - 2001
Société BIOMET France. Valence (26) Service LOGISTIQUE.
Magasinier.
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SFS STADLER
- MAGASINIER
1998 - 1999
Juin 1998 à Novembre 1999
Société SFS STADLER. Visserie. Valence (26).
Magasinier.
