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linxens microtech
- Responsable de profuction
2015 - maintenant
Fabrication de circuits imprimés flexibles.
Chiffre d'affaire de 20 000 000 euros.
Groupe de 1200 personnes dont 80 personnes sur Vorey sur arzon.
Responsable de production (flux long) Management de 50 personnes en CDI .
Objectif de productivité, d'efficience, de lean manufacturing, du suivi des délais, de l'amélioration des coûts, du suivi de la qualité, mise en place d'indicateur de production, faire progresser le personnel des ateliers en instaurant la polyvalence.
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Société Valette et Gaurand
- Directeur de production
2014 - 2015
située à La Talaudière. Fabrication de bille en acier, en inox et en verre.
Chiffre d'affaire de 15 000 000 euros.
Entreprises de 100 personnes.
Directeur de production depuis Juin 2014. Management de 69 personnes plus 20 intérimaires.
Mise en place de groupe de travail, de top 30, top 5 afin de faire progresser la production, la productivité et la qualité.
Mise en place et suivi d'indicateurs de production et d'indicateurs financiers.
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Société ZF PWK Mécacentre
- Responsable ligne de production
2010 - 2014
Fabrication de rotules de direction, de rotules de stabilisateurs et de croisillons.
Chiffre d'affaire de 38 000 000 euros.
Entreprise de 230 personnes.
Responsable de la ligne rotules assemblées (flux long) Management de 70 personnes en CDI plus 15 intérimaires.
Objectif de productivité, d'efficience, de lean manufacturing, du suivi des délais, de l'amélioration des coûts, du suivi de la qualité, mise en place d'une prime de production et d'indicateur de production, faire progresser le personnel des ateliers en instaurant la polyvalence.
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Société ZF PWK Mécacentre
- Chef d'atelier de Méca
2008 - 2010
Fabrication de rotules de direction, de rotules de stabilisateurs et de croisillons.
Chiffre d'affaire de 38 000 000 euros.
Entreprise de 230 personnes.
Management d'environ 35 personnes en tant que chef d'atelier.
Suivi des indicateurs de production et de productivité.
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la société GFD
- Responsable technique et production
2007 - 2008
société GFD (Générale Forgeage Décolletage) à la Talaudière.
Fabrication de boulon.
Chiffres d'affaires de 37 000 000 €
Objectif de production de l'atelier de faf et de suivi des ateliers annexes.
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société J-BROS
- Responsable de production et technique
2006 - 2007
société J-BROS à Saint Just Saint Rambert. Fabrication de pièces pour la quincaillerie décorative telle que des paumelles, des caches pour les paumelles, ferrure, quincaillerie d'ameublement, fiche pour meuble.
Entreprise de 35 personnes.
Responsable de production et technique de cette société avec le management d'environ 20 personnes (personnes de l'atelier).
Objectif de production et d'amélioration des flux au niveau de l'atelier.
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GFD
- Chef d'atelier & responsable de production du site de L'Isle
2003 - 2005
GFD (Générale Forgeage Décolletage) située à L'Isle sur le Doubs. Fabrication d'élément de fixation pour les charpentes métallique, de la boulonnerie standard et de la vis à bois.
Entreprise de 200 personnes réparties sur 3 sites. Un site de production à La Talaudière, un site de production à l'Isle sur le Doubs et le siège sociale à Bourogne.
Chiffre d'affaires de 37 000 000 euros
puis responsable de production du site de L'Isle sur le Doubs (25) de janvier 2003 à décembre 2005 . Responsable de l'atelier Emboutissage - Roulage -Traitement Thermique et Maintenance.
Management d'environ 35 à 40 personnes.
Objectif de productivité, de production et du maintien du matériel de production en état. Animateur sécurité du site et responsable des travaux neufs au niveau de mes ateliers.
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GFD
- Responsable outillage du site de La Talaudière
2000 - 2002
GFD (Générale Forgeage Décolletage) située à La Talaudière. Fabrication d'élément de fixation pour les charpentes métallique, de la boulonnerie standard et de la vis à bois.
Entreprise de 200 personnes réparties sur 3 sites. Un site de production à La Talaudière, un site de production à l'Isle sur le Doubs et le siège sociale à Bourogne.
Chiffre d'affaires de 37 000 000 euros
Management de 3 personnes.
Objectif d'achat et de gestion du stock de l'outillage, d'amélioration technique de l'outillage et mise en place de la gestion de l'outillage à l'aide du logiciel ASAP.
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Société SAGNIAL
- Programmateur, régleur, opérateur
1997 - 2000
Fabrication de tête à aléser, d'étau de précision et d'outil spécifique.
Entreprise de 7 personnes.
Programmateur, régleur et usinage sur commande numérique.
