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Richard WALLACE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Conseiller en Stratégie, Gestion et Optimisation des opérations et processus

Compétences :
* Identifier et Conduire des projets d’amélioration,
* Animer les équipes,
* Résoudre les problèmes

Forces :
* Orienté client
* Vision stratégique
* Vue d’ensemble
* Autonome, Energique, Passioné

Outils principaux :
* Ecoute
* Analyse
* Leadership
* Lean/6-Sigma
* Outils Qualité
* Logiciels (Suite Office, etc…)


Formation Continue :
* Ouvrages : Lean/6-Sigma for service; Leaders eat last; Free the idea monkey
* Online Courses : Foundations of Business Strategy; Introduction to marketing; Operations Management; Learning how to learn ; Scrum/Agile Master Training Series

Mes compétences :
6sigma
Amélioration Continue
Continuous improvement
Lean
Management
Operational Excellence
Qualité

Entreprises

  • ClickTouch America - Stage - Conseiller en optimisation des opérations

    2014 - 2014  Détecter les opportunités, Receuillir les données
     Développer un outil de planification de production (Excel)
     Rédiger le rapport de conseils : Temps de réglages (19min à 7min), Qualité (de 97.5% à 98.5%), Déblocage du goulot d’étranglement, Amélioration de la capacité de production
     Outils utilisés : Taux de Rendement Synthétique (TRS/OEE), SMED, 7 Gaspillages, 5 Pourquoi, Théorie des contraintes (ToC), Equilibrage, Excel (formules et macros)

    Propositions d’économies:
    Réduction de l’écart de production (10%) : + de 70k$/an
    Ensemble des mesures du rapport : De 92k$ à 212k$/an (coûts de main d’œuvre directe)

  • Cooper Industries / Cooper Power Tools France - Chef de projet Lean/6-Sigma & Assistant Sécurité et Environnement

    2008 - 2010  Gérer 6 projets d’amélioration d’îlots de production : Receuillir les données, Analyser, Former le personnel, Animer les ateliers d’amélioration, Améliorer sur le terrain, Rédiger la documentation, Contrôler et suivre les résultats, Communiquer la performance
     Formation Ceinture Verte Lean / 6-Sigma (14jours)
     Outils utilisés : Indicateurs/KPI, Kaizen, Analyse de Valeur Ajoutée, 7 Gaspillages, 5S, 5 Pourquoi, Standardisation du travail, Takt Time, ToC, Equilibrage de chaîne, SMED, Management Visuel, Excel
     Analyser les risques en santé, sécurité et environnement, définir et conduire les plans d’actions, rédiger la documentation et les procédures
     Former aux consignes de sécurité et sensibiliser le personnel

    Résultats : ~120k € d’économies
    (inventaire et coûts de main d’œuvre)

  • Iliotis Ingénierie - Co-Responsable de parc informatique

    2003 - 2005 Résultats
     Maintien opérationnel
     Sécurité des données

    Activités
     Paramétrage et maintien opérationnel du réseau (100 postes sous Windows XP)
     Formation et assistance aux utilisateurs
     Veille technologique

Formations

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 2013 - 2014 Maitrise

    * Aide à la décision
    * Théories et problématiques organisationnelles
    * Gestion des changements technologiques et organisationnels
    * Ergonomie, Santé et Sécurité au travail
    * Amélioration Continue
    * Conception des systèmes Juste-à-temps
    * Travail d'équipe en interdisciplinarité

  • Université Marne La Vallee Master Management des Projets Qualité

    Marne La Vallee 2008 - 2010 Master

    * Management des processus
    * Système de management de la qualité
    * Management des risques
    * Gestion/Rédaction de la documentation
    * Veille réglementaire
    * Analyse de poste (sécurité/ergonomie)
    * Contrôle de la qualité
    * Système de management de la qualité
    * Audit & Benchmarking
    * Normes : ISO 9001, HACCP, OHSAS 18001, ISO 14001, Réglementation REACH

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