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Richard XAVIER

ROULLET SAINT ESTEPHE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Roullet-Saint-Estèphe ainsi que le résultat des européennes en Charente.

En résumé

Bonjour, je suis actuellement superviseur de production chez FAURECIA interieur système Mornac. Je manage la production et les performances QCDS d'une vingtaine de personnes réparties en 4 GAP.
Je suis simultanement une formation de responsable performance industrielle (Bac+4) en alternance au CESI de Blanquefort. Cette formation donne les connaissances nécessaires au déploiement en entreprise de projets de réduction des coûts, d’amélioration de la qualité, d’accélération des flux…
Je dispose également d’une expérience de 5 ans en sécurité puis 9 ans en production à la cimenterie Lafarge de La Couronne, où j’ai déjà mené des projets d’amélioration de la performance sur des changements d'organisation ou des améliorations techniques.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion de la production
Amélioration continue
MOOC management

Entreprises

  • Faurecia - Alternant Responsable Performance industrielle

    2016 - maintenant Supervision de 4 GAP sur des process de cardage, aiguilletage, extrusion, enduction, thermoformage

    Manager les équipes :
    - adapter les effectifs au plan de production
    - accueil et gestion du personnel interimaires
    - entretien annuel, plan de formation,
    - gestion des congés

    Gérer la production de l'équipe :
    - suivi des TRS et analyse des non TRS
    - gestion des alertes et incidents clients
    - suivi des autocontroles, retouches, rebuts
    - suivi de la maintenance de premier niveau
    - controle de la formation au poste et des matrices de polyvalence.

    Optimiser les performances QCDS :
    - diminuer les temps de changement : chantier SMED
    - suivi des ordres de fabrication par Kanban
    - résolution de problèmes par QRCI
    - réalisation de chantier 5S
    - rédaction de standard de travail : instruction, diagramme spaghetti, calcul de temps de cycle
    - Réalisation de gamme d'entretien de 1er niveau
    - promouvoir le programme d'idées d'amélioration

  • LafargeHolcim - Responsable d'équipe de production

    Rapperswil-Jona 2015 - 2016 - Conduite et gestion des incidents techniques des ateliers de production.
    - Responsable en qualité et volume de la production du site pendant mes postes en respectant les règles sécurité et environnementales.
    - Management d’une équipe de production en 3x8.
    - Analyse des chiffres journaliers (TRS), des causes d’arrêts d’ateliers et optimisation de leurs fonctionnements.
    - Analyse des incidents par la méthode de l’arbre des causes.
    - Responsable des dépannages électriques et du laboratoire en dehors des heures ouvrées.
    - Participation aux groupes de travail TPM.
    - Réalisation de projets tels que l'organisation et la formalisation d'une ronde d'exploitation et l'accueil des nouveaux opérateurs de fabrication
    - Participation aux démarrages d’un atelier et de nouveaux produits (site de Bassens).

  • Lafarge - Agent technique de Production

    Paris 2008 - 2015 - Visite d'exploitation des ateliers de production en poste 3x8
    - Diagnostics de pannes
    - Maintenance électrique préventive et curative
    - Mise en place d'une régulation de température pour optimiser la consommation de combustible dans l'atelier de préchauffage
    - Conduite de broyeurs ciments (usine de St Pierre La Cour)

  • Lafarge - Animateur sécurité

    Paris 2003 - 2008 Animation sécurité du site de La Couronne (120 pers.) sous la responsabilité du directeur du site :
    - Mise en place et animation d’un Système de Management de la Sécurité.
    - Gestion du système documentaire sécurité, analyse des statistiques et suivi des plans d’actions.
    - Animation du comité sécurité, CHSCT, groupes de travail, formations.
    - Organisation de la sécurité sur la construction d’ateliers neufs et d’arrêt pour maintenance (250 pers/jour)
    - Mise en place d’un texte réglementaire et de standards groupe sur le site de production.
    - Déploiement d’une organisation de gestion de crise, formation du personnel et organisation d’exercices.

  • ARIES (72) et SNAPPON (28) groupe GDX automotive - Technicien sécurité

    2002 - 2002 - Mise en place du document unique
    - Préparation au renouvellement de la certification ISO 14001

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