Robert SANLAVILLE

En résumé

Entreprises

• VALEO

  Paris maintenant

• Wittur - Directeur R&D corporate

  Saint Laurent du Var 2012 - maintenant Management d'une équipe internationale de 150 personnes sur 7 pays en Europe et Asie.
  - Hamoniser la gamme de produits
  - Elaborer le programme de recherche long terme
  - Management interculturel
  - Plan strategie produits
  - Mettre en place une nouvelle organisation
  

• ALSTOM Transport - Directeur Technique

  2009 - 2011 Directeur technique du centre de développement électrotechnique
  Manage le développement produits et la recherche avancée pour toute la Division Transport d'Alstom.
  - Maintenir l'avance technologique
  - Développement d'une gamme de moteurs standards
  - Optimisation de nouveaux moteurs avec la technologie des aimants terres rares
  - Création d'une équipe autonome en charge de la productivité technique
  Développement de la seconde génération de moteurs à aimants

• Salmson Wilo - Responsable de Developpement

  2007 - 2009 Responsable de la R&D de la division WaterTec.
  Manage la R&D et les projets pour la division en France et Allemagne :
  - Developper une nouvelle gamme de pompes multi-cellulaires inox à haut rendement hydraulique
  - Implémenter l'engineering simultané pour accélérer le processus de développement
  - Coacher l'équipe à l'utilisation des outils de gestion de projets modernes venant de l'automobile
  - Renouveler 80% du portefeuille produits sur trois ans.
  
  Manage une équipe de 30 personnes en France et 5 personnes en Allemagne

• Valeo Wiper Systems Poland - Directeur R&D

  2004 - 2006 - Mettre en place un service de developpement et des plateaux projets.
  - Construire un departement "low cost engineering" pour reduire les couts de developpement des centres techniques en Europe.
  - Manager et former mon equipe : pilotage des projets, conception, gestion budgetaire
  Resultats :
  - Une equipe de 30 personnes formee et motivee
  - Reduction de 75% des couts de developpement
  - Plus de 30 projets ouverts
  - 4 SOP pour Toyota, Landrover, DC et Ford en 2005/2006

• Valeo Wiper Systems USA - Engineering manager

  1999 - 2004 Manager le centre technique de 30 personnes base a Detroit, MI USA
  - mesures et essais des composants electriques, electroniques et mecaniques
  - valider les nouveaux produits
  - concevoir des systemes plus optimises
  - interfacer avec les clients pour repondre a des demandes specifiques
  Objectifs : optimiser les ressources, reduire les couts et standardiser les methodologies.
  Resultats :
  - reduction des couts de fonctionnement de 45%
  - creation de nouveaux departements : CEM, calculs, aerodynamique, calibration
  - certification du centre par ISO16949, ISO17025, A2LA label

• Valeo Wiper Systems France - Responsable des laboratoires Branche

  1995 - 1999 - Developper des methodologies pour les 12 centres techniques de la Branche sur les 4 continents : Asie, Europe, Amerique du nord et sud
  - Manager les laboratoires de recherche de la Branche
  - Former puis auditer les centres techniques de la Branche
  - Valider tous les nouveaux produits de la recherche
  Resultats :
  - Creation des cercles de synergies pour partager les competences
  - Creation des methodologies de conception et de validation
  - Creation des standards pour la Branche

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amandine AUXEMERY

• Christian SANLAVILLE

• Eddie BOUILLAGUET

• Joël HAXAIRE

• Michèle BUCHHEIT

• Nicolas TERTRAIS

• Philippe ECREMENT

• Richard GIRET

• Ritchy LASSERRE

• Ronan BERTON