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Robin CHAUVEAU

LES SORINIERES

En résumé

Pragmatique et passionné, je développe la performance et le sens au travail en étant attentif à la compétitivité, la rentabilité, la valeur ajoutée humaine, le bien-être et l'innovation.
Je suis convaincu des résultats que cela apportent en terme de service client, qu'il faut ensuite transformer en réussite commerciale.

Ma ligne conductrice ?
1. Contribuer au développement durable et à la gestion/stratégie de l’entreprise
2. Initier et/ou accompagner les évolutions d'entreprise via ma créativité et ma curiosité
3. Etre acteur dans le bien-être de mes collègues/collaborateurs/clients

Aventurier et dynamique, après 15 ans de handball régional, et papa de 2 enfants, je m'évade aujourd'hui avec la navigation à la voile, le badminton, le bricolage et un projet à venir, le triathlon.

PS : pour une demande de contact, si on ne se connait pas, s'il vous plaît, veuillez m'indiquer la raison.

Au plaisir,
Robin

Mes compétences :
Supply chain
Logistique
Agroalimentaire
Management
Bois
Production
Animation de réseau
Coaching
Formation professionnelle
Navigation
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Distribution
5S
Lean manufacturing
Amélioration continue
Ressources humaines
Lean supply chain
Lean management
Contrôle de gestion
Gestion financière
Gestion d'affaire
Intralogistique
Innovation

Entreprises

  • POP - Consultant et Formateur Lean Durable®

    LES SORINIERES 2017 - maintenant Lean Management, Lean Tertiaire, Lean Production (Office & Manufacturing)
    POP : Pilotage Opérationnel de la Performance
    Usine Ecole

    http://www.ecole-pop.com
    https://youtu.be/sTF4TGB2yYQ
    https://youtu.be/hAKzz4gY3IQ
  • Daher - Saint Aignan de Grand Lieu - Chef de Projet Intralogistique - Développement des flux

    2015 - 2016 Chef de projet intralogistique
    2 projets initiaux à la mission 5 aujourd'hui

    Développement du stockage et des moyens de manutention des outillages
    Développement des flux produits/outillages (physique et informatique avec pilotage production, encours, traçabilité)
    Réimplantation d'usine
    Développement des activités et flux magasin (servitudes, capa stockage...)
    Industrialisation de nouveaux moyens (transitique robotisée, emballage auto, encyclage, chariot, challenger les fournisseurs)
    Intégration de l'ergonomie
    Tuteur stagiaire et alternant ingénieur

    Usine du futur, expertise amélioration, performance, innovation, changement
  • Groupe Rivalis - Etude d'une création de franchise en accompagnement des TPE

    Logelheim 2015 - 2015 Découverte du savoir faire RIVALIS
    Découverte du réseau
    Etude du marché
    Réflexion au potentiel
    Report de décision à créer cette entreprise, objectif avoir plus de connaissances de la TPE et des processus comptable
  • Akka Technologies - Ingénieur Supply Chain et Amélioration Continue

    Paris 2011 - 2015 initier et accompagner l'amélioration de la performance logistique dans le réseau de distribution France des pièces de rechanges de Citroën

    Objectif : améliorer le service client, réduire les coûts de stockage, améliorer la performance par l'amélioration des flux et des processus

    Missions autour des thèmes :
    Management, implantation et les flux, processus appro/stock/réception/picking/expédition, outils informatiques

    Déroulement en 3 temps : Audit client et plan d'amélioration ; chantier d'amélioration, analyse des flux, coaching ; audit de labellisation

    Projet France, en charge du grand ouest, 19 sites améliorés
  • PSA Peugeot Citroën - Pôle Tertiaire Poissy - Pilote Lean Logistique Europe

    2010 - 2011 Au sein de la Direction Logistique des Pièces et Accessoires, contribuer au déploiement du système d'excellence PSA au sein de ma direction (4 personnes) et des magasins en Europe (8 sites, 1000 personnes).

    2 axes de déploiement :
    Culture Lean
    Excellence opérationnelle

    Expérience articulée autour des problématiques de :
    - animation, formation et accompagnement d'un réseau de 8 Relais lean
    - Stratégie de déploiement (Hoshin Kanri)
    - Management au quotidien et du progrès des équipes opérationnelles
    - Management par les processus (Unité élementaire et obeya)
    - Accompagnement et coaching (Chantier Hoshin, Chantier VSM, 5S, PDCA, Résolution de problème par les 5 Pourquoi)
    -Formation avec ingénierie pédagogique

    Une ligne conductrice, être exemplaire et rendre visible les problèmes
  • Gaïa Converter - Stage : Ingénieur Supply Chain

    2009 - 2009 Proposition d’une nouvelle chaîne logistique pour une diversification du marché et une augmentation des facteurs clé de succès (Réduction du délai de service)

    Gaïa Converter : Développement, Fabrication et Commercialisation de Modules de conversion d'énergie (DC/DC AC/DC) pour environnements sévères (Mil-aéro, Ferroviaire, Forage pétrolier, etc...) Localisation : BORDEAUX - France

    Lissage, Chaîne logistique, Typologie de production, Flux poussé/tiré, Modélisation, Analyse de Sensibilité, Amélioration Continue

    www.gaia-converter.ca
  • Chantier Naval de Vilaine, L'otarie - Mission Ingénieur Méthodes et Industrialisation

    2008 - 2009 Organiser la production pour diversifier les produits : artisanat à petite série
    L'Otarie, Chantier Naval de Vilaine : fabrication, réparation et entretien de voilier. Artisanat, travail à la commande. 10 employés.
    Le Souriceau, nouveau voilier, 1 des 10 innovations du salon nautique de Paris 2008. Ce projet marque une évolution sensible pour le chantier en développant la production petite série.

    -Etude technique, financière et organisationnelle : Création gammes, nomenclatures, coût de revient, analyse de la valeur, Target costing, Make or Buy
    -Création outil de pilotage informatisé simple (type GPAO) avec Excel et Gantt de suivi

    http://www.cndevilaine.com/
    http://www.cndevilaine.com/crbst_1.html
  • Europe Snacks - Mission Chef de Projet Méthodes : Optimisation fin de ligne de conditionnement

    2008 - 2008 Europe Snacks (85) : Agroalimentaire ; Conception et fabrication gâteaux apéritifs salés pour MDD et hard discount – 5 sites, 250 pers., 75 M€ CA 2012
    AMOA
    Caractéristique du projet : cartons ouvert, mise en place système de palletisation automatique avec convoyage, filmage, évacuation des palettes
    Projet d'investissement robotisé > 1M€
  • Vif Argent - Stage MOA Maitrise d'ouvrage installation GMAO

    2006 - 2006 Vif Argent, Société du Groupe Gendreau, St Gilles croix de Vie, fabricant des salades appertisées, et plats préparés
    Environnement agroalimentaire, lignes d'assemblage avec stérilisateurs
  • Intérims Industrie et Saisonnier - Divers emplois : Opérateur, Controleur, Employé, Responsable

    2006 - 2008 Pour développer mes expériences industrielles, connaitre le terrain, et pour financer mes études, j'ai travaillé en intérim en tant qu'opérateur, controleur et pris des responsabilités en travail saisonnier :
    - Opérateur ligne pains, viennoiserie : SAS Monts Fournils, La Mie Caline http://www.lamiecaline.com/
    - Chef de caisse, responsable rayons fruits et légumes, GMS, Relais des Mousquetaires (groupe Intermarché) http://www.alidis.net/enseignes/relais.htm
    - Peintre électrostatique et contrôle : Medicatlantic, lits médicalisés http://www.medicatlantic.fr/boutique/liste_rayons.cfm
    - Manutention, contrôle : Scierie de Challans, bois http://www.scieriedechallans.com/
    - Opérateur, Contrôleur impression Flexographie : SCA Emballages Nantes, Cartonnerie http://www.scapackaging.com/fr-be/c/france/
    - Opérateur, contrôleur impression Offset : Etik'Ouest (Fabricants d'étiquettes adhésives) http://www.etikouest.com
    - Manutention Logistique, colis : La Poste, centre de distribution régionale MGL à Nantes
    - Surveillant de baignade, premiers soins : Camping Le Clarys Plage
    - Responsable bar +20%CA, barman/serveur restaurant : Camping Les Chouans, Groupe Sun Marina http://www.sunmarina.com/
  • ATMEL - Stage : MOE MOA Access - Service Approvisionnement

    Rousset 2005 - 2005 Création d’un outil (Access) d’aide à la planification et à la prise de décision pour piloter la sous-traitance en Asie

    Atmel Nantes SA(44) :
    Microélectronique, semi-conducteurs, 600 pers., 88 M€ CA 2005, Groupe Américain environ 6000 employés
    www.atmel.com
  • CBM (Cintrage Bois Massif) - Usineur, Opérateur CN, Finition, Préparateur

    2005 - 2005 CBM est une société artisanale, de 10 personnes à l'époque. Métier très ciblé, le cintrage de bois, permet d'élaborer des têtes de lits, des éléments d'intérieur (tour de table, intérieur de bateau...).
    www.cintrage-bois-massif.com

    Intérim pour valider stage DUT Organisation et Gestion de Production.
    Découvrir et comprendre les problématiques de production mais aussi vivre le management de la production.

    Les postes tenus sont : usinage, réglage, finition, assistant de production

Formations

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Bagneux 2009 - 2010 Développer mon expertise de la performance industrielle

    Lean management: Hoshin Kanri, PDCA
    Outils: VSM/MIFA, Standard, Résolution de problèmes (5 Pourquoi, PDCA), 5S, Smed, kanban, Kaizen
    Enseignements par des intervenants/professionnels extérieurs (consultants, cadres)

    http://www.eicesi.fr/produit-mastere-specialise-responsable-amelioration-continue-et-performance-industrielle-92.asp
  • Université Du Québec À Trois-Rivières (Trois Rivières)

    Trois Rivières 2006 - 2007 Césure du Master 1

    équivalent BAC+4 génie industriel
    Cours + Projets type création d'une usine d'extincteur (implantation avec technologies et batiment, devis machines, analyse financière, étude social...) + Découverte industrie locale
    http://www.uqtr.ca
  • ENSIBS (Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Bretagne Sud)

    Lorient 2005 - 2009 MASTER GENIE INDUSTRIEL

    Licence et Master dont 1 année de césure Québec
    Major de promotion
    Master devenu titre ingénieur via ENSIBS (Ecole Nationale Supérieur des Ingénieurs de Bretagne Sud)
    Conception et Gestion des Systèmes Electroniques et Informatiques de Production
    Ingénierie industriel
    Contrôle de Gestion et analyse financière

    http://www-ensibs.univ-ubs.fr/
  • Université Nantes

    Nantes 2003 - 2005 Devenu QLIO aujourd'hui

    L'université : http://www.univ-nantes.fr/index_flash.jsp
    Ma formation : http://www.iutnantes.univ-nantes.fr/91750/0/fiche___defaultstructureksup/

Réseau

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