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Robin LAMBERT

SAINT PRIEST

En résumé

Passionné de technologies, je m'épanouis dans les projets d'amélioration continue et d'industrialisation.
Je suis autonome, organisé et je m'adapte aisément aux différents secteurs d'activités. J'ai de l'expérience en planification, budgétisation et conduite de projets industriels complexes.

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle
Cahier des charges
Amélioration continue
Amélioration de process
Industrialisation
Analyser les besoins et définir les objectifs
Développement produit
Budgétisation
Étude d'impact
Communication interne
Communication externe
Accompagnement au changement
Conception technique
Analyse de risque
Planification de projet
Coaching d'équipe
Gestion de projet
Management
Gestion des ressources
Animation d'équipe
Animation de réunions
Animation de formations
Microsoft Office
Visual Basic for Applications
Catia v5
Microsoft Project
SolidWorks
AutoCAD

Entreprises

  • 2H ENERGY - Ingénieur méthodes industrialisation

    SAINT PRIEST 2017 - maintenant Filiale FPT Industrial (Groupe CNH Industrial)

    Domaine d'activité de l'entreprise :
    Conception, commercialisation et fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques. Effectif 200 personnes. Chiffre d'affaire moyen 47M€.

    Ma mission : Définition et amélioration des processus de fabrication des produits.

    - Définition des flux, implantations et méthodes de production pour les secteurs (Tôlerie, montage, câblage et essais). Détermination des modalités de manutention des produits et d’entreposage des encours de production.

    - Sélection, mise en œuvre et gestion des moyens de production (Machines, outillage, contrôle métrologique…) nécessaires à la fabrication des produits, selon les spécifications techniques établies par le Bureau d’études.

    - Contrôle et optimisation des temps et coûts de production. Identification des axes d’amélioration et gains de productivité. Déploiement des solutions par l’amélioration continue.

    - Organisation, suivi et évolution des bases de données techniques (Nomenclature, Mode opératoire, gamme de fabrication, contrôle et mesure de temps…)
  • Christofle - Ingénieur méthodes

    Paris 2017 - 2017 Domaine d'activité de l'entreprise :
    Conception, commercialisation et fabrication de produits d’orfèvrerie de luxe. Effectif 200 personnes. Chiffre d'affaire moyen 56M€.

    Mes missions :
    - Analyser le process de conditionnement des couverts et améliorer sa productivité (5%)
    - Relancer l'amélioration continue dans les ateliers de production

    1/ Analyse de l’existant :
    - Analyse des performances du process de conditionnement des couverts (TRS des postes, capacité de production, goulot d’étranglement, synoptique)
    - Priorisation des actions (Pareto), recherche des causes racines des problèmes (5M, 5P)
    > causes majeures détectées sur les process de finition (en amont du conditionnement)
    - Lancement d'étude (Tableau de bord Lean, A3)

    2/ Étude d’amélioration :
    Actions sur le process de finition :
    - Analyse des problèmes de qualité / gestion sur les process de finition (Synoptique, 5M)
    - Création d’un plan d’amélioration des contrôles et de la qualité de production (révision des programmes de formation, chantiers Lean, réorganisation des ressources humaines, création et mise à jour de référentiels)
    Actions sur le process de conditionnement :
    - Définition et mise en place d’un système Kanban
    - État des lieux, préparation et suivi d’un plan d’intervention 5S
    - Lancement d’un plan d’expérience pour création de fiches de réglage machine

    3/ Calcul des gains en capacité de production et qualité :
    > obtenus (production de conditionnement +14%)
    > prévisionnels sur 1 an (qualité des process de finition = 175 000€, production +5%)
  • Flexi France, Groupe Technip - Ingénieur Process

    2012 - 2015 Domaine d'activité de l'entreprise :
    Conception, commercialisation et fabrication de conduites flexibles pour l’industrie pétrolière et gazière. Effectif 1000 personnes. Chiffre d'affaire moyen 400M€.

    Ma mission : Management multi-projets d'amélioration continue des processus de montage, test et colisage des conduites flexibles. Retour sur investissements : 450K€ / an

    Mécanisation de procédés / Amélioration de l’ergonomie des postes de travail.
    > Développement de nouveaux équipements (outillages et machines spéciales) :
    - Veille technologique,
    - Conduite de réunions en groupe de travail,
    - Conception en relation avec le BE interne,
    - Contacts avec BE et fournisseurs externes,
    - Prototypage et réalisation de plans d'expérience (phase de qualification),
    - Présentation et validation des solutions aux services impactés
    - Rédaction des spécifications techniques et bons de commande,
    - Suivi de la réalisation avec les prestataires,
    - Réception technique et HSE des équipements (Audits en présence d'organismes certificateurs)
    - Formations et essais des équipements avec les équipes d'opérateurs,
    - Rédaction des procédures / manuels d’utilisation,
    - Suivi de la mise en application.
  • EDF - Assistant chargé d'affaire

    Paris 2012 - 2012 Suivi de la maintenance d’une turbine vapeur. Etude de fonctionnement, analyses des défauts, check-lists des pièces usagées, écriture de devis et passage de commandes, rédaction d’un dossier technique complet.

Formations

  • AFPA Caen

    Caen 2016 - 2017 Titre professionnel certifié

    > Module 1 : Modifier des processus de fabrication de produits industriels
    > Module 2 : Mettre en œuvre la démarche de progrès continu en production
    > Module 3 : Mettre en œuvre l’industrialisation d’un produit nouveau
  • EI.CESI École D'Ingénieur

    Mont Saint Aignan 2012 - 2015 Diplôme d'ingénieur généraliste - Formation en alternance

    * Sciences fondamentales : mathématiques, mécanique, science des matériaux, thermodynamique, automatisme, électromagnétisme, électricité, statistiques, projets scientifiques.
    * Sciences et techniques de l'ingénieur : informatique, optimisation de la performance industrielle, analyse fonctionnelle, analyse des risques, analyse de la valeur, innovation, conduite de projets.
    * Sciences h
  • IUT Du Havre - Caucriauville

    Le Havre 2010 - 2012 DUT Génie mécanique et productique

    • Sciences et techniques : analyse fonctionnelle, conception mécanique, modélisation CAO, métrologie, SDM, RDM, fabrication mécanique, usinage à commande numérique, électricité, automatisme.
    • Projet en équipe : création et fabrication d’un robot quadrupède. Analyse du besoin et fonctionnelle, conception, modélisation CAO, usinage, assemblage, programmation, test et rédaction dossier technique.
  • Lycée Pierre De Coubertin MSMA

    Bolbec 2008 - 2010 Baccalauréat sciences et technologies industrielles - Génie mécanique microtechnique

    * Projet en équipe : conception, modélisation CAO et fabrication d'un moule d'injection plastique.

Réseau

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